如今，出口萎縮，內(nèi)需疲軟，許多中小包裝印刷企業(yè)接連遭遇到訂單減少、成本增加、融資困難等難題。因此，少數(shù)通過上市或?qū)ふ绎L險投資獲得巨量資本的企業(yè)大舉擴張或低價收購的時機已經(jīng)來臨。

  今天，微編將為您盤點一下近年來包裝印刷行業(yè)的經(jīng)典并購案例。

  產(chǎn)業(yè)鏈延伸，上海綠新加速并購擴大業(yè)務(wù)范圍

  上海綠新在2013年業(yè)績的大幅增長就來自于2012年收購的福建泰興特紙的貢獻。僅僅在2013上半年，福建泰興特質(zhì)紙就實現(xiàn)收入2.87億元，占公司總收入36.4%；凈利潤4502萬元，按85%持股比例計算，占公司總凈利潤的41.3%。

  而在2013年6月，上海綠新又成功收購浙江德美彩印60%股權(quán)，借以跨入食品包裝領(lǐng)域。浙江德美本就出身“名門望族”，是國內(nèi)最大的紙容器生產(chǎn)商。其產(chǎn)品主打紙杯、紙碗和印刷服務(wù)，下游客戶涵蓋香飄飄、娃哈哈、小洋人等。

  通過此次聯(lián)姻，上海綠新借助浙江德美成功地向下游延伸，實現(xiàn)了從環(huán)保包裝材料供應(yīng)商向消費領(lǐng)域包裝材料設(shè)計、印刷及生產(chǎn)型的整體方案供應(yīng)商的初步轉(zhuǎn)變，使得公司業(yè)績再上一個臺階。

  2014年7月，綠新再出大手筆，收購玉溪印刷、曲靖福牌等4家煙標印刷公司。上海綠新表示，此次收購意在向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，進入煙標印刷領(lǐng)域，提高公司在行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的核心競爭力。

  外延式并購，勁嘉股份忙著“招賢納婿”

  勁嘉股份的崛起走的就是典型的“外延式并購”的道路，依靠并購和行業(yè)整合來形成新的業(yè)績增長點，是勁嘉股份多年來發(fā)展的秘訣。

  自從2007年上市以來，勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。2008年4月公司收購了天外綠包29%的股權(quán)，7月收購了中豐田60%的股權(quán)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，10月份收購了安徽安泰剩余49%的股權(quán)實現(xiàn)完全控股，2009年7月增持了天外綠包24.05%的股權(quán)實現(xiàn)對天外綠包的絕對控股。上述收購保證了公司最近兩年業(yè)績的快速增長，2008-09年公司實現(xiàn)凈利潤增長分別為35.4%和45.9%。

  而在剛剛過去的2013年，勁嘉股份又出手闊綽，分別耗資6610萬、6800萬元收購重慶宏聲印務(wù)有限責任公司9%的股權(quán)、中豐田光電科技(珠海)有限公司40%的股權(quán)。

  勁嘉股份在2013年業(yè)績高升之后，還預(yù)計今年一季度凈利增幅將達24.27%。分析人士認為，勁嘉股份之所以以如此高的速度增長，就是歸功于其對煙標行業(yè)的不斷整合，致力于規(guī)模效益的不斷提升。