目前，華泰的多元化經(jīng)營，行業(yè)布局調(diào)整已基本完成，為企業(yè)發(fā)展奠定了很好的基礎。
  
  李建華認為，現(xiàn)在提“轉調(diào)創(chuàng)”，就是轉方式、調(diào)結構、創(chuàng)優(yōu)勢，而創(chuàng)新是企業(yè)轉型升級的動力。企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，離不開創(chuàng)新。
  
  多年來，華泰堅持走科技興企的路子，在新產(chǎn)品、新技術研發(fā)，以及技改項目、環(huán)保項目方面，鼓勵大膽創(chuàng)新變革，每年的研發(fā)投入占到總銷售收入的5%以上。公司建立了國家級技術中心、博士后等多個研發(fā)平臺，榮獲4項國家科技進步獎，每年公司都會拿出專項資金重獎創(chuàng)新功臣。
  
  綠色發(fā)展加固企業(yè)根基
  
  “企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，我想這3個方面是相輔相成、缺一不可的。一是長久發(fā)展，打造企業(yè)的核心競爭力;二是健康發(fā)展，堅持走綠色生態(tài)紙業(yè)道路，不能以犧牲資源、生態(tài)環(huán)境換取企業(yè)發(fā)展;三是創(chuàng)新發(fā)展，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”李建華這樣定義企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  
  李建華說，原料短缺是制約造紙業(yè)發(fā)展的首要問題，可以說是造紙企業(yè)發(fā)展的一大軟肋。走林漿紙一體化道路，不僅能為造紙解決原料供應問題，而且有利于改善生態(tài)環(huán)境，減少環(huán)境污染，是造紙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的重要條件，也是一項實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。
  
  從1999年開始，華泰總部林紙一體化項目籌建70萬畝蘆葦原料、60萬畝速豐林原料基地及配套漿廠，項目所屬的70萬噸銅版紙已于2012年建成投運。2007年，安徽華泰在安慶規(guī)劃建設500萬畝針葉林、70萬噸漂白針葉漿項目。一期項目包括30萬噸紙漿項目及240萬畝原料林基地等配套工程。目前，華泰總部通過自營林、合同林、定金林等多種方式建設速生楊原料林及優(yōu)良苗木繁育基地，在山東省東營市及周邊地區(qū)發(fā)展紙漿林60萬畝，還成立了以華泰林業(yè)為龍頭的林業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，開展林下經(jīng)濟多種經(jīng)營模式，并依托華泰林業(yè)基地帶動農(nóng)民增收致富。
  
  近年來，華泰不斷加大生態(tài)環(huán)境治理投入力度，在污水、固廢處理投入20多億元的基礎上，今年又投資2億多元完成了東營市境內(nèi)、日照華泰所有熱電煙氣脫硝及化工污水處理等項目建設;投資3500萬元，加快總部水庫項目建設，計劃9月底完工并開始蓄水，企業(yè)生產(chǎn)用地表水代替地下水，保護地下水資源;為促進企業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，淘汰高耗能、高污染紙漿生產(chǎn)線15條，小熱電機組9臺，共計價值20多億元。
  
  李建華告訴記者，在華泰的發(fā)展過程中，不管是發(fā)展林漿紙一體化，還是淘汰落后產(chǎn)能，我們都是為了將對生態(tài)環(huán)境所造成的影響降到最低，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步提升，擔負起企業(yè)公民應盡的社會責任。
  
  在李建華心中，企業(yè)沒有拼搏、奮斗、奉獻，就不會有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。李建華說，眼下雖然造紙行業(yè)不景氣，但面對新的形勢，華泰將繼續(xù)深挖“主戰(zhàn)場”、細分市場，從原來以生產(chǎn)新聞紙為主，下一步向主攻高檔紙制品方向發(fā)展。在做大做強造紙主業(yè)的同時，依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，規(guī)劃實施一批有前景的項目。華泰有信心能夠開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。