中小印包企業 抱團作戰的三種姿勢要學會
2014-09-21 00:00 來源：遠東地平線 責編：周艷平
- 摘要：
- 印包行業圈內人應該都有過體會，企業能否在行業內擁有話語權，往往跟企業自身的規模、實力成正比。對于很多中小企業而言，規模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣，甚至還有可能被迫陷入價格戰。
【CPP114】訊：印包行業圈內人應該都有過體會，企業能否在行業內擁有話語權，往往跟企業自身的規模、實力成正比。對于很多中小企業而言，規模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣，甚至還有可能被迫陷入價格戰。
而且一個事實就是，企業在成長的初期，如果僅僅依靠自身的力量把企業做大做強，往往要經歷許多個艱難的過程。但是換個角度看，抱團作戰對中小企業而言，未必不是一個實現做大做強的好方法。看看天生就是生意人的溫州商人，便有很多通過抱團而實現大發展的例子。
1、抱團共建包裝印刷基地
今年5月份，溫州童鞋商會中的20多家會員企業抱團成立溫州市同諧發展有限公司包裝印刷生產基地，目前這個包裝印刷生產基地目前總投資共500萬元，從5月份試營業以來，每月生產的包裝鞋盒有100多萬個。
對于溫州童鞋商會的這些企業而言，抱團發展不僅可以塑造溫州童鞋區域品牌，還能因此建立一個行業資源共享平臺。比如，童鞋商會的企業可以借助這一生產基地，統一鞋盒的規格，并印上童鞋商會的統一標識，甚至是對童鞋存在的鞋楦、鞋底標準不一，碼數不規范等問題進行統一規范。這樣做的一個好處就是可以幫助提升溫州童鞋區域品牌。
事實上，一旦溫州童鞋這個區域品牌形成之后，商會中的每一個童鞋企業便可以因此而受益。另外，為什么要建立一個包裝印刷基地呢？原因就是，目前溫州市年產童鞋2億多雙，產值約100億元，而每雙鞋都需要鞋盒，所以自然離不開和包裝印刷行業打交道。
但是圈內人也都知道，咱們印包行業的進入門檻低，所以，最先選擇成立包裝印刷基地也可以說是先走一個捷徑。未來或許，還將逐步進入鞋底、鞋楦等與鞋相關的鞋材領域。
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