看當納利怎樣破解富不過三魔咒
2014-08-27 17:00 來源：經(jīng)理人分享 責編：周艷平
- 摘要：
- 俗話說富不過三代。國內(nèi)大多數(shù)家族企業(yè)的第一代企業(yè)主面臨著接班人問題。來看看擁有世界五百強企業(yè)的美國印刷大王當納利集團(RR Donnelley & Sons)是怎樣突破魔咒、傳承了五代的。
慈善
“雖然建立了一個好的架構(gòu)、漂亮的家族辦公室，但孩子毫不感興趣，不懂得怎樣管理和用這筆財富，同樣無法實現(xiàn)傳承的目標。”汪玉琳認為，放在第一代企業(yè)家面前的首要問題是怎么培育孩子做接班人。
有時候錢太多反而成為第二代的毒藥，讓人變得懶惰、麻木，失去學(xué)習和自我更新的動力，從而迷失自我。對這些富豪們來說，慈善則是一個非常好的教育工具。
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院教授高皓認為，家族傳承的背后實際是四大資本的傳承：有形的金融資本、家族和諧的資本、體現(xiàn)家族成員內(nèi)在能力的人力資本、最后是社會資本。最后一項往往被忽略掉，參與慈善事業(yè)、加強社會資本實際對前三項都有正向的意義。“香港、臺灣的一些失敗案例，都是源于子女爭搶有形的資本，沒有得到正向的引導(dǎo)。”
RR當納利家族1952年成立了第一個基金會，支持芝加哥的民間機構(gòu)、大學(xué)和醫(yī)院。隨后又陸續(xù)建立了許多不同的基金會，通過慈善來傳遞價值、傳遞文化。如今在艾略特的管理下，基金會的投資更加關(guān)注全球視角。
“如何提升慈善資本的利用效率是我現(xiàn)在最感興趣的問題。”管理家族的慈善事業(yè)成為艾略特非常重要的一部分工作，“我們把管理的資產(chǎn)，90%做投資，10%做慈善，我的目標是將資本市場和慈善市場的資本效率結(jié)合起來。”艾略特說道。
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