出奇制勝，包裝逆襲
2014-07-23 16:35 來源：包聯網 責編：周艷平
- 摘要：
- 說到品牌，我們必須從地方特產企業的歷程講起。無論如何，每一家地方特產企業都要經過從無到有，從小到大的過程。地方特產企業在創建期，首先要解決的是生存問題，因此很多企業在這個時期，會以生產型、OEM型為主導，通過這種模式先積累一定資金、經驗，在穩定業務量之后，才能繼續進一步的發展。
策劃與包裝設計并就不是對立的環節，而是品牌整合中二個關鍵的組成部分，如同機器中的齒輪般相互推動，相互配合，最大限度推動品牌的深入滲透，并在市場推廣、終端銷售中起到了極強的區隔作用，使得各服務企業的品牌在消費者心智中形成清晰、鮮明的品牌印記，由此所打造的產品包裝同樣具有獨特賣點，獲得廣泛認可。
地方特產企業在與品牌整合機構溝通時，通常告知對方，“幫我們設計幾款包裝”，這是很多地方特產企業最為關注的所在，這也看出企業對包裝的重視程度。同時也顯現出企業在地方特產品牌方面陷入極大的誤區，因為他們總認為只要搞定包裝就萬事大吉。不可否認，到位的包裝可以在終端中起到拉動作用，但包裝僅僅是品牌整合環節中的一個切入點及組成部分，它也只是品牌整合的起始點。
如果企業只從包裝入手，而忽視品牌整體情況，那么就算包裝再精美、再有創意，雖然也可以起到刺激消費者注意力，推動購買的作用，不過也只是曇花一現。單純注重包裝，所取得的也就是局部效果，因為隨著可傳播信息渠道的不斷拓寬，消費者與經銷商接觸的資訊源越來越多，加上同類產品處在同質化競爭之中，如果沒有從市場整體、品牌戰略、品牌建設、消費者需求角度進行全方位思考，不可能為品牌帶來后續健康的發展方向。
如果將品牌整合看作軍隊，那么包裝就僅是軍團中的一類兵種，為了贏得市場占有率，光靠包裝是不夠的，唯有運用各類手段綜合作戰，才能面面俱到達到協同實效提升品牌力、銷售力的終極目標。
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