我們的好奇亦油然而生：這位膠印機制造界的大腕為何會選擇此時發(fā)力，以如此高調(diào)的姿態(tài)進(jìn)軍數(shù)碼印刷領(lǐng)域？形勢所迫還是時機成熟？具體到戰(zhàn)略布局，又有怎樣的考量和規(guī)劃？

  大佬的強勢回歸

  2004年5月，海德堡用做減法的方式暫時作別數(shù)碼印刷，將nexpress出售于柯達(dá)，專注力重新投向單張紙膠印機制造領(lǐng)域。

  歷經(jīng)十年的沉寂，海德堡此番再出發(fā)，強勢“回歸”數(shù)碼印刷，其背后深意令人浮想聯(lián)翩。在德國媒體見面會上，海德堡全球ceo林巴赫發(fā)表了這樣一段講話：“海德堡正在改變。這種改變既是為了客戶，也是為了自己。數(shù)碼印刷是未來海德堡擴大業(yè)務(wù)的重點，我們將專注于噴墨技術(shù)的應(yīng)用，充分且靈活地利用外部資源加速研發(fā)進(jìn)程。”言辭間足見其大刀闊斧布局?jǐn)?shù)碼印刷的決心。據(jù)了解，海德堡計劃將研發(fā)中心三分之一的資源用于數(shù)碼印刷技術(shù)的研發(fā)。

  那么，是什么支撐了海德堡管理層重振數(shù)碼印刷戰(zhàn)略的決心和雄心？答案毫無疑問，是市場。海德堡中國有限公司首席執(zhí)行官黃連光在上海簽約儀式上接受媒體采訪時談到：“海德堡進(jìn)入數(shù)碼印刷領(lǐng)域主要是從客戶需求出發(fā)。近幾年印刷市場上短版印刷和個性化印刷需求越來越多，同時要求的交貨期又越來越短，工單價格又不斷下降，印刷廠面臨很大的生存壓力。把傳統(tǒng)膠印和數(shù)碼印刷相結(jié)合實際上是把效率、品質(zhì)和靈活、快捷相結(jié)合，這樣印刷廠遇到的問題就可以迎刃而解。”在海德堡看來，傳統(tǒng)膠印和數(shù)碼印刷從來都不是矛盾的關(guān)系，二者應(yīng)互為補充，相互結(jié)合，唯有如此方能為客戶提供最合適、最靈活的解決方案，“無論客戶需要印1份還是100萬份，或者做一些混合印刷、個性化印刷和可變數(shù)據(jù)印刷都可以輕松完成”。