愛普生不走尋常路 放棄激光打印固守噴墨市場
2014-06-30 08:43 來源：光粒網 責編：劉曉燕
- 摘要：
- 在6月一場面向全球媒體的演說中，愛普生社長碓井稔像喬布斯那樣踱來踱去，“順便”把愛普生所有最新產品塞進了講稿。他甚至不忘告訴日本記者，自己最近購置了一塊自家產的手表，休息時喜歡刷松本山雅足球俱樂部的主頁—愛普生是這支球隊的贊助商。
2013財年，愛普生在全球賣掉了1350萬臺打印機，其中的20%—270萬臺，是墨倉式打印機。碓井稔想在2014財年把這個數字增400萬臺，若能順利實現，那么他就可以跟股東解釋，打印機事業30%的收入不再來自墨盒，而是來自打印機本身。一個更有吸引力的說法是，日本愛普生也在2014年開始提供外包打印服務。
能夠讓當年反對者們閉嘴的還差最核心的因素—速度，這也是噴墨是否能夠提供不錯的用戶體驗的最直接檢驗方式。
久保田的部門在2013年研發出PrecisionCore技術，這是個最有可能直接轉化為利潤的創新。碓井稔此前發明的微壓電技術能夠保證不用加熱就讓噴頭噴出墨滴—它的好處是可以避免墨水在高溫下發生變化，提升打印精度。如今，愛普生可以在同一個噴頭上組合更多模塊式打印芯片，它意味著同一個打印噴頭能同時噴出更多墨點，提高打印速度。
看得出愛普生對技術的強調與迷戀，但也有分析人士質疑技術的可靠性：“在技術上實現差異化越來越難。一旦有了新的創新，效仿者就會蜂擁而至，迅速拉低市場門檻。”
以日本公司一貫的保守風格，愛普生捂緊了它的打印噴頭核心技術，這個核心零部件從未在日本之外生產。由于成本較高，它也是唯一一個將打印噴頭和墨盒分離的公司。這對它的新產品線是個好消息—耗材的費用會更低。
然而，這同時也隱藏著一個稍顯危險的信號，一旦其他公司有相匹配的可替代技術，憑借技術優勢獲得的市場很容易被瓜分。IDC發布了2014年第一季度全球打印機出貨量，愛普生雖然同比增長率最高，但仍排在惠普、佳能之后。惠普和佳能的噴墨打印技術也是早年向其他公司購買的專利。
已經沒有多少公司會為自己“組裝”產品感到羞恥。對產品開發、設計、生產的適度外包會提高產品問世的速度。碓井稔說，“我相信你能夠想到的是一個卓越的智能手機生產商，它把自己的成功建立在開發卓越的用戶界面和應用上。”我們都知道他說的是蘋果。
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