劉杰輝也認為物流所需的人力物力成本較大，同時，他在與騰訊方溝通時，還提出了一個關于商品搜索的建議。由于微店依托微信平臺，不能像電子商務平臺如淘寶網一樣，容易搜索到想購買的商品。雖然微店與當當、京東、卓越的用戶相比，購買目的性沒那么強，但如果微店依然需要滿足讀者的有意購買，劉杰輝建議“可以用精選商品欄目彌補這一短板。目前精選商品中所陳列的商品由騰訊推薦，用戶無法主動搜索，我覺得不合理。這一欄目應該成為微店串聯的入口，給大家提供一個進入微店的通道，從而實現按需求購買。不過目前騰訊與京東合作，相信情況會有所改善。”

  未來：特色圖書有潛力大眾讀書待挖掘

  除讀庫、華文天下、磨鐵等圖書公司外，不少出版社近幾年也在積極尋求改變，很多與電商合作，也有很多開始了微博、微信宣傳。但微店這一新興事物在他們眼中，是否也可以一試呢？據記者了解，有部分出版社已經有了開微店的想法和動作。但是，大部分還存在一些顧慮。

  采訪過程中，中華書局、中國經濟出版社方面表示對微店關注不多，花城出版社、長江文藝出版社則認為這個市場還沒完全成型，目前仍處于觀望階段。科學普及出版社副總編輯張金提到，“微信平臺適合大眾閱讀，微店也更適合種類齊全的大型出版集團或一些小卻有特色的出版社，對分散的大眾產品而言，微店很難培養穩定用戶群實現贏利。”有同樣想法的還有春城文藝出版社，其工作人員在接受采訪時說，“我們90%的書是兒童文學，不太適合在微店平臺上賣，因為成人使用微信比較多，微店人群和讀者群不太吻合。余秋雨的書很適合微信用戶，因此簽名本的銷量那么可觀。我們雖然有開微店的打算，但微店商品更多還是庫存的成人文學。”

  不只是出版社有自身顧慮，騰訊也對開微店提出了一些條件，騰訊公司電商圖書銷售負責人趙靚認為，并非所有的出版機構都適合這種營銷方式，微店適合有自身特色、品牌忠誠度高、有自身用戶群的品牌，這種品牌更適合在微信圈子傳播和營銷推廣。

  出版社所顧慮的不只是書本內容，其一直以來的運行體制等也是一大原因。由于出版社大多沒有經營淘寶店鋪的經驗，在體制、服務理念上還有些欠缺，這些也是需要與微信磨合的地方。不過一些出版社積極創新的態度也讓人看到了傳統出版社轉型革新的決心。目前，人民交通出版社、廣西師范大學出版社已開始醞釀微店售書項目，而中央編譯出版社也對微店售書的前景十分看好。

  中央編譯出版社數字出版部主任岑紅告訴記者，“微店在上線前，我們就與騰訊聯系了，但雙方在體制、服務理念方面有些不同觀念。我們之前沒有開淘寶店的經歷，運營微店目前稍顯吃力，不過這些都是可以慢慢磨合的。我們先對這個市場進行觀望，再把業務外包出去也可以。”據岑紅表示，中央編譯社十分注重新媒體，并非單純為了增加收益而是為今后改革轉型做準備。“我們的態度很積極，希望迎合市場變化。因為微信等新媒體是大勢所趨，微信營銷迎合了人們的沖動消費，同時朋友圈傳播鏈這一優勢也是獨一無二的，我們都很看好。”