打開(kāi)《競(jìng)報(bào)》多媒體數(shù)字報(bào)的頁(yè)面，“今日 2014年5月12日 星期一”的字樣清晰可見(jiàn)，與時(shí)間的流轉(zhuǎn)保持著同步。然而，頁(yè)面上所展示的最近一期《競(jìng)報(bào)》電子版，卻將時(shí)間定格在了4月24日。

   “經(jīng)主管主辦部門(mén)和新聞出版管理部門(mén)同意，《競(jìng)報(bào)》自2014年4月25日起休刊。”4月17日和24日，作為周報(bào)的《競(jìng)報(bào)》，連續(xù)兩次于出版日在一版右下角刊發(fā)休刊提示，以100多字的感言，與一路相伴近10個(gè)春秋的讀者，揮手告別。

    相隔不到10日，上海《天天新報(bào)》也在4月24日頭版刊發(fā)《休刊公告》，宣布自5月1日起休刊，兩份報(bào)紙的接連退市在業(yè)界引起一片嘩然。倒掉的報(bào)紙究竟出了什么問(wèn)題？在這場(chǎng)可以預(yù)見(jiàn)的休刊潮中我們?cè)摲此际裁矗繄?bào)業(yè)的市場(chǎng)格局接下來(lái)有何變數(shù)？

    未找到生存空間，長(zhǎng)期虧損成為主因

    《競(jìng)報(bào)》也曾有過(guò)躊躇滿(mǎn)志、意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候。這份為迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)由北京日?qǐng)?bào)社、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合投資7000多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的報(bào)紙，2004年12月28日在其發(fā)刊詞《均衡發(fā)展的生活哲學(xué)》中曾經(jīng)寫(xiě)道，“競(jìng)是一種向上的態(tài)度，競(jìng)是一切夢(mèng)想的起點(diǎn)，競(jìng)是自我超越的勇氣，競(jìng)是永不言敗的斗志”，并期待著讀者對(duì)這份報(bào)紙的檢閱，“因?yàn)檫@是一張你可能從未見(jiàn)過(guò)的報(bào)紙類(lèi)型”。

    《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者2007年、2008年曾兩次采訪(fǎng)《競(jìng)報(bào)》，也是因?yàn)樵诒姸鄨?bào)紙對(duì)發(fā)行量諱莫如深之時(shí)，《競(jìng)報(bào)》成為敢于吃螃蟹的“第一人”——在全國(guó)平面媒體中率先推行“發(fā)行量跟蹤核查”，并堅(jiān)持每天在報(bào)紙上刊登各分印廠(chǎng)、印務(wù)公司的具體印量，以及“歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)印數(shù)者將給予100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)”的承諾。

    然而，在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)之初的奮發(fā)期之后，這份以關(guān)注“奧運(yùn)時(shí)代”偉大進(jìn)程而生、發(fā)行量曾一度達(dá)到十幾萬(wàn)份的報(bào)紙，卻進(jìn)入贏(yíng)利困難狀態(tài)，尤其是隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束。為應(yīng)對(duì)數(shù)千萬(wàn)元的巨額虧損，2009年起，《競(jìng)報(bào)》由日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)型為“精深新聞、精辟言論、精致生活”的周報(bào)，正式淡出北京綜合類(lèi)日?qǐng)?bào)市場(chǎng)。然而，此舉并未讓《競(jìng)報(bào)》的經(jīng)營(yíng)有所起色，在苦撐4年多之后，長(zhǎng)期虧損終于讓這份曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)“永不言敗”的報(bào)紙不堪重負(fù)，在殘酷現(xiàn)實(shí)面前做出休刊的決定。

    “創(chuàng)刊者一廂情愿，定位模糊不清，當(dāng)年就預(yù)言了壽命不長(zhǎng)，本還以為奧運(yùn)結(jié)束就會(huì)停刊呢。”對(duì)于《競(jìng)報(bào)》長(zhǎng)期虧損之后的停刊，《江西日?qǐng)?bào)》記者張緒鴻4月22日在其微博上不留情面地評(píng)論道。對(duì)于《競(jìng)報(bào)》存在的問(wèn)題，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主任梁勤儉在接受《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)也直言不諱，認(rèn)為這份報(bào)紙定位不清，在其他強(qiáng)勢(shì)媒體的擠壓下，始終沒(méi)有找到自己生存的空間，“市場(chǎng)就像是一桌飯，兩桌人或者更多的人吃，勢(shì)必會(huì)有些人吃不到，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者就只能退出”。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分不到太多“羹”，讓《競(jìng)報(bào)》的停刊成為早晚會(huì)發(fā)生的事情。在國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中看來(lái)，不管是《競(jìng)報(bào)》《天天新報(bào)》，還是今年1月1日起休刊的《新聞晚報(bào)》，黯然離場(chǎng)都與其自身經(jīng)營(yíng)狀況有著很大關(guān)聯(lián)。“我們常常說(shuō)報(bào)紙重采編、輕經(jīng)營(yíng)是有一定道理的，中國(guó)報(bào)業(yè)目前整體經(jīng)營(yíng)水平較為低下，在這樣的內(nèi)因下，當(dāng)外部環(huán)境較好時(shí)，管理、經(jīng)營(yíng)等方面的弱勢(shì)還不足以導(dǎo)致報(bào)紙倒閉；但在目前外部競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，這類(lèi)紙媒經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)進(jìn)一步惡化，最終導(dǎo)致被淘汰。”