行業整體保持溫和穩定增長，行業集中度有望提升。預計2014年全球紙包裝總量為2180 億平方米，中國占其中約30%，紙包裝輕質、環保的特性，能為內容物提供更好的保護，使其應用領域不斷延伸。國內包括IT、家電和食品飲料類行業的不斷增長，相應地帶動紙包裝行業的發展需求。電子商務占比的提升，加強了二次包裝的需求量，預計紙包裝行業每年增速仍能維持在10%以上。行業集中度仍有提升空間。下游大客戶集中采購策略延續，以及環保要求提升，未來紙包裝行業將面臨洗牌，以美國市場為例，紙包裝行業前五大市占率超過70%。

    規模擴張鞏固競爭優勢，深化集團化大客戶戰略，訂單結構持續優化，有效開拓電商領域訂單。未來公司有望發揮規模效應，增加對上游的議價能力，同時滿足下游大客戶集團化發展、規模化采購、包裝一體化的需求。公司運用全國布局的網點，節省物流成本；對接大客戶的集團總部，通過標準的服務模式、為客戶的各分基地提供標準的一站式服務，進入客戶供應鏈體系，構筑競爭壁壘。近幾年客戶集中度不斷提升(前5大客戶集中度由08年的21.9%提升至13年的38.2%)。順應快速發展的網絡化購物需求，與順豐、京東、當當、唯品會等開展深入合作，深度介入電子商務、智能消費包裝領域。

    發展階段一：自主擴張。全國布局，訂單助推，子公司產能利用率逐步提升。

    公司全國化布局已初具規模，由08年末的11家工廠提升至目前全國的29家生產基地。公司固定資產規模由08年的1.50億元大幅增加至13年的6.69億元。毛利率由09年的高點20.2%回落至16.5%左右，又回升至目前的20.0%。

    隨著規模效應逐步提升，各地工廠精細化管理能力的提升，訂單飽滿，提升公司盈利能力，凈利率有望從目前的4%左右回升至歷史高點的8%。

    發展階段二：外延并購。通過外延擴張，有效提升市場占有率。

    國內紙包裝市場集中度低，多年來公司通過自身標準化工廠的全國擴張和復制，積累了豐富的異地管理經驗，也為公司未來的外延擴張提供了堅實的管理基礎。

    發展階段三：優化包裝產業鏈，提升產品價值。

    為包裝的產品提供一整套解決方案，如產品設計、產品識別、倉儲物流，產品跟蹤與反饋等，使包裝成為產品與消費者之間互動的載體，體現包裝的附加值。