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印刷企業(yè)明確戰(zhàn)略方向如同彼岸明燈

2014-03-16 00:00 來源：cpp114 文/吳彬責編：luopng

摘要：: 明確戰(zhàn)略方向，是把夢想與現(xiàn)實緊密的結合在一起

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　　【CPP114】訊：戰(zhàn)略方向是一種遠景目標，并非一年兩年就可以達到。甚至要花三年五年，乃至十年八年，或更長時間才可以達到。但人必須有夢想，企業(yè)也是一樣。

明確戰(zhàn)略方向，是把夢想與現(xiàn)實緊密的結合在一起。戰(zhàn)略方向明確的印刷企業(yè)，擁有一種談笑間神采飛揚的氣質。我們要看到，現(xiàn)代社會，從傳播層面來說，大部分傳播的內容是“未來時”，但卻如此的令人津津樂道。當企業(yè)的戰(zhàn)略方向公之于眾，將會引發(fā)整個行業(yè)乃至社會的熱議，豐滿和充實著其內涵。這是果敢的企業(yè)家的作為，必有戰(zhàn)略方向，果斷地拋向社會，讓社會去檢驗、討論、議論，乃至批評，而企業(yè)家則坐享其成，根據(jù)意見不斷修改著其戰(zhàn)略方向。

戰(zhàn)略方向不明確的企業(yè)，如同一個沉迷于柴米油鹽的家族主婦，雖然不斷的豐滿著其“自然人”的內涵，但作為“社會人”，她已然失去了與社會競爭的籌碼。三五年下來，她會發(fā)現(xiàn)，她已經(jīng)與職場人士沒有共同話題。換言之，一個不敢亮出大旗的企業(yè)家，也會每每落伍，言語蒼白，毫無談資。

有幾種戰(zhàn)略方向，供從業(yè)者參考：

其一、傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷并行發(fā)展。多數(shù)印刷企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向，將會從傳統(tǒng)營銷為主，運營網(wǎng)絡營銷，逐步提高網(wǎng)絡營銷的收入比例。

其二、企業(yè)自主經(jīng)營與聯(lián)盟經(jīng)營并行發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的格局下，聯(lián)盟經(jīng)營將是大勢所趨，即聯(lián)盟范圍內的企業(yè)優(yōu)勢互補，共同研產(chǎn)銷。印刷業(yè)有過實踐，未來可以考慮將產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)盡數(shù)納入，即將產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)并入，這樣才能實現(xiàn)閉環(huán)造血。單純的印機商之間的聯(lián)盟，只是研產(chǎn)的結盟，銷售環(huán)節(jié)不解決，即營銷環(huán)節(jié)不解決，弊大于利，更別說解決內部在利益上的分岐。

其三、公司實行加工服務與內容服務同步發(fā)展的戰(zhàn)略。這主要是擁有內容資源的印刷企業(yè)的作為。一些擁有技術實力的公司，擁有互聯(lián)網(wǎng)平臺的公司，可以考慮這個方向。當然有部分擁有文化創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫的企業(yè)，可以利用其資源，組織演藝人材、內容編寫人材，朝出版、演藝的方向進軍。

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