鄭小仙：印刷“標兵”煉成記
2014-01-15 09:31 來源：同花順 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 20年前，一位來自安吉的農家姑娘只身來到省城杭州討生活，干的是最底層的飯店服務員；20年后的今天，她已然成為一家印刷企業的掌門人，并且，還把企業打造成了行業中的“領頭羊”。這位農家姑娘，就是鄭小仙。
【CPP114】訊：創業感言：女性創業，必須要有堅強的意志力，要扛得住壓力。講求誠信、提升服務、不斷創新是企業發展的不竭動力。
人物名片
職務：浙江國廣彩印有限公司總經理
地區：杭州
行業：印刷
20年前，一位來自安吉的農家姑娘只身來到省城杭州討生活，干的是最底層的飯店服務員；20年后的今天，她已然成為一家印刷企業的掌門人，并且，還把企業打造成了行業中的“領頭羊”。這位農家姑娘，就是鄭小仙。
都說創業難，對于沒有多少閱歷和經驗的鄭小仙來說更是如此。此間，她做過服務員、當過餐飲部經理，也自己開過飯店，機緣巧合，接手一家瀕臨倒閉的印刷廠，憑借敏銳的商業頭腦和一股子干勁，鄭小仙順利地將企業扭虧為盈，并由此開辟屬于自己的市場。如今，順應印刷行業的發展趨勢，鄭小仙又帶領著企業率先轉型，因為她始終相信：只有快人一步，才能比別人更有競爭力。
拯救瀕危印刷廠
20歲，很多人還是懵懂無知的年紀，鄭小仙一個人從老家安吉來到了省城杭州。人生地不熟，找工作并不順利，幾次碰壁之后，最終在一家賓館里找到了服務員的活。半年后，由于工作表現出色，鄭小仙被擢升為領班，一年后，又晉升為餐飲部經理。
原本以為事業的軌跡就會這樣延續下去，可25歲那年，鄭小仙經歷了一樁人生中的大事：結婚。婚后的她開始重新審視自己的人生，最終，鄭小仙作出了一個重大的決定：下海經商。
1999年，她的鮑翅館正式在杭州開張營業，由于經營得當，餐館很快便做得風生水起。然而幾年下來，餐飲行業長期如一的模式讓鄭小仙感到了倦怠。于是，她選擇了跨界，做空調代理商。也正是在這個過程中，鄭小仙得知有一家瀕臨倒閉的國有印刷廠要轉讓，考慮到行業發展的前景，她不顧周圍人的反對，毅然接手這家企業。
彼時，盡管已經有了充分的思想準備，印刷廠的糟糕狀況還是大大出乎鄭小仙的意料。要扭轉這樣的局面，對完全不懂行的她來說，并不是一件容易的事。缺少業務、缺少客戶……該從哪里開始解決問題？充分了解之后，鄭小仙首先選擇了更換設備。
第一年，她便淘汰了印刷廠里的舊設備，添置了一臺全新的海德堡四開四色印刷機，企業的生產效率一下子得以提高。“原來一天生產七、八趟，換了設備后一天能生產三十多趟。”鄭小仙表示，更重要的是，生產出的產品品質也得到了提高。
這以后，企業又相繼添置了三臺新設備，加上此前引進的一臺，硬件上有了相當大的提高，用鄭小仙的話來說，就是“能印的東西在這些機器上基本都能完成”。設備升級了，還要讓它們迅速運轉起來，這個時候，沒有業務是不行的。為此，鄭小仙只能親自去跑市場，幾經碰壁，幾經努力，終于成功接到了訂單。
而從接第一筆訂單開始，鄭小仙就樹立了“誠信立足”的經營原則。和其他行業有所不同，做印刷從接單到交貨都有明確的時間規定，任何一個環節出問題都有可能造成損失。如今，讓鄭小仙頗為自豪的是，幾年下來，沒有一筆生意因為企業本身的因素而受到影響。
不過，創業過程總是充滿了艱辛。這一點，在鄭小仙身上也不例外。
最令她難忘的一次，是和寧波一家空調企業的合作經歷。當時，這家企業訂了五萬份的印刷品，交貨的時間也非常趕。產品完成后，已是交貨前一天的深夜10點，顧不上休息，鄭小仙親自連夜押車到寧波，在這家企業附近等到了天亮。到企業上班時間，又從倉管部，到品質部，到質檢部，一個個部門跑，直至交貨，才算把任務全部完成。而到這個時候，鄭小仙已經幾天幾夜沒有合過眼。
人物名片
職務：浙江國廣彩印有限公司總經理
地區：杭州
行業：印刷
20年前，一位來自安吉的農家姑娘只身來到省城杭州討生活，干的是最底層的飯店服務員；20年后的今天，她已然成為一家印刷企業的掌門人，并且，還把企業打造成了行業中的“領頭羊”。這位農家姑娘，就是鄭小仙。
都說創業難，對于沒有多少閱歷和經驗的鄭小仙來說更是如此。此間，她做過服務員、當過餐飲部經理，也自己開過飯店，機緣巧合，接手一家瀕臨倒閉的印刷廠，憑借敏銳的商業頭腦和一股子干勁，鄭小仙順利地將企業扭虧為盈，并由此開辟屬于自己的市場。如今，順應印刷行業的發展趨勢，鄭小仙又帶領著企業率先轉型，因為她始終相信：只有快人一步，才能比別人更有競爭力。
拯救瀕危印刷廠
20歲，很多人還是懵懂無知的年紀，鄭小仙一個人從老家安吉來到了省城杭州。人生地不熟，找工作并不順利，幾次碰壁之后，最終在一家賓館里找到了服務員的活。半年后，由于工作表現出色，鄭小仙被擢升為領班，一年后，又晉升為餐飲部經理。
原本以為事業的軌跡就會這樣延續下去，可25歲那年，鄭小仙經歷了一樁人生中的大事：結婚。婚后的她開始重新審視自己的人生，最終，鄭小仙作出了一個重大的決定：下海經商。
1999年，她的鮑翅館正式在杭州開張營業，由于經營得當，餐館很快便做得風生水起。然而幾年下來，餐飲行業長期如一的模式讓鄭小仙感到了倦怠。于是，她選擇了跨界，做空調代理商。也正是在這個過程中，鄭小仙得知有一家瀕臨倒閉的國有印刷廠要轉讓，考慮到行業發展的前景，她不顧周圍人的反對，毅然接手這家企業。
彼時，盡管已經有了充分的思想準備，印刷廠的糟糕狀況還是大大出乎鄭小仙的意料。要扭轉這樣的局面，對完全不懂行的她來說，并不是一件容易的事。缺少業務、缺少客戶……該從哪里開始解決問題？充分了解之后，鄭小仙首先選擇了更換設備。
第一年，她便淘汰了印刷廠里的舊設備，添置了一臺全新的海德堡四開四色印刷機，企業的生產效率一下子得以提高。“原來一天生產七、八趟，換了設備后一天能生產三十多趟。”鄭小仙表示，更重要的是，生產出的產品品質也得到了提高。
這以后，企業又相繼添置了三臺新設備，加上此前引進的一臺，硬件上有了相當大的提高，用鄭小仙的話來說，就是“能印的東西在這些機器上基本都能完成”。設備升級了，還要讓它們迅速運轉起來，這個時候，沒有業務是不行的。為此，鄭小仙只能親自去跑市場，幾經碰壁，幾經努力，終于成功接到了訂單。
而從接第一筆訂單開始，鄭小仙就樹立了“誠信立足”的經營原則。和其他行業有所不同，做印刷從接單到交貨都有明確的時間規定，任何一個環節出問題都有可能造成損失。如今，讓鄭小仙頗為自豪的是，幾年下來，沒有一筆生意因為企業本身的因素而受到影響。
不過，創業過程總是充滿了艱辛。這一點，在鄭小仙身上也不例外。
最令她難忘的一次，是和寧波一家空調企業的合作經歷。當時，這家企業訂了五萬份的印刷品，交貨的時間也非常趕。產品完成后，已是交貨前一天的深夜10點，顧不上休息，鄭小仙親自連夜押車到寧波，在這家企業附近等到了天亮。到企業上班時間，又從倉管部，到品質部，到質檢部，一個個部門跑，直至交貨，才算把任務全部完成。而到這個時候，鄭小仙已經幾天幾夜沒有合過眼。
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