紙媒體的倒閉潮會不會愈演愈烈？
2013-11-25 14:39 來源：速途網 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 曾幾何時，無論是坐地鐵還是在公交車中總能看到手捧報紙閱讀的人，但驀然間，現在發現的都是捧著手機在傻傻地笑，或者不停的拇指翻飛，也有在看著密密麻麻的小說。這難道就是從紙媒體到數字媒體的跨越嗎？
【CPP114】訊：曾幾何時，無論是坐地鐵還是在公交車中總能看到手捧報紙閱讀的人，但驀然間，現在發現的都是捧著手機在傻傻地笑，或者不停的拇指翻飛，也有在看著密密麻麻的小說。這難道就是從紙媒體到數字媒體的跨越嗎？
當看到國內著名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布停刊的時候。多少還是有點唏噓不已。其實紙媒體的落寞早已經開始，當智能手機和平板電腦流行之后，數字媒體的發展幾乎是日新月異的，快速的更迭也影響著人們的閱讀習慣。當然，更多的快餐文化也擠占了大家的碎片時間。我們已經幾乎喪失了靜靜地閱讀的習慣。
以前在地鐵站還經常能看到琳瑯滿目的賣報刊，但如今也少了許多。很多人對于紙質的內容已經開始免疫了嗎？購買的欲望減弱了許多許多。更多的人拿著手機就可以了解更多的資訊，尤其是微媒體和自媒體的出現，更多的人可以利用這種方式消磨時光，閱讀的欲望也就減弱了許多。
那么紙媒體是不是真的就這樣無可奈何花落去了？雖然我們不愿意看到這種境況，但這確實已經成為一種潮流，難以逆轉。或許在一定的細分市場，紙媒體還有非常強悍的發展機會。不過在更多的市場，數字化沖擊帶來的影響是難以回避的。
正如《家用電腦與游戲》的劉威在宣布停刊的微博中寫到：“在資訊海量化和碎片化的時代，雜志作為一種相對有限、封閉和滯后的信息產品，其缺陷顯而易見。但雜志同時還是一種相對完整、精致和特別的文化產品，在一段時間內必然有其存在價值；只是，每個人都不知道這段時間的長度。”
其實，近年來已經有太多的報刊選擇關門或者轉型。如《PCWorld》、《新聞周刊》等全球知名平面媒體都相繼停發紙質刊物，進而轉型電子閱讀領域。近日，筆者也看到有消息稱，福布斯媒體計劃4億美元出售，包括雜志及網站。在印刷廣告收入大幅下降的情況下，該公司目前已逐漸轉向數字化運營，而印刷廣告的滑坡已成為數字時代紙質媒體普遍遭遇的問題。這也是紙媒體不斷地衰敗的原因之一。
再想想前不久被亞馬遜創始人貝索斯收購的《華盛頓郵報》，《洛杉磯時報》和《芝加哥論壇報》申請破產保護；創刊80年的美國主流新聞雜志《新聞周刊》停止紙質版發行等等，這多是紙媒體衰敗的佐證。數字化媒體的沖擊對于紙媒體來說是非常重大的，可以說是幾乎滅絕性的。因為數字化媒體的資訊快捷性是無以比擬的，包括電視都無法和其相提并論。當然，除了滋生的大量的快餐文化之外，數字化媒體的積淀也是非常薄弱的，這恰恰是紙媒體的優勢。只是如何合理利用和引導這種優勢去很難。
不過，值得思考的是，日本紙媒體卻相對平靜許多，因為，如今在日本的街頭、公車和地鐵中，仍然能夠看到拿著報紙閱讀的人。這是頗有意思的一個現象，要知道日本的3G網絡也是相當發展的，為何數字化閱讀時代對日本媒體的沖擊略小呢？
媒體人分析稱，“對于達到一定年齡的日本成年人來說，報紙不僅意味著獲取信息的媒介，而是生活方式的一個重要組成部分。如果你是一個日本成年人，早上起床后做的第一件事常常是去郵箱里面拿報紙。傍晚，當晚報送來之后，再瀏覽一下頭條新聞，看看今天發生了什么大事。”而不是通過手機或者其他的數字化媒介，這也從一個側面說明日本人有時候還是很傳統的。
或許日本僅僅是一個個例，對于更多的媒體圈來說，紙媒體收到數字化的沖擊是無法回避的。如果想要更好地發展，就必須轉變思路，加大紙媒體與數字化的銜接，通過更加多元化的發展思路吸引讀者，而不僅僅是原有的那種模式。
當然就像諾基亞最終會被微軟收購，摩托羅拉也漸漸沒落，柯達會關閉所有的膠卷市場一樣，時代的發展必然是推陳出新的。數字化時代最終淘汰紙媒介時代也可能是一種趨勢。雖然不舍，但難以逆轉。
當看到國內著名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布停刊的時候。多少還是有點唏噓不已。其實紙媒體的落寞早已經開始，當智能手機和平板電腦流行之后，數字媒體的發展幾乎是日新月異的，快速的更迭也影響著人們的閱讀習慣。當然，更多的快餐文化也擠占了大家的碎片時間。我們已經幾乎喪失了靜靜地閱讀的習慣。
以前在地鐵站還經常能看到琳瑯滿目的賣報刊，但如今也少了許多。很多人對于紙質的內容已經開始免疫了嗎？購買的欲望減弱了許多許多。更多的人拿著手機就可以了解更多的資訊，尤其是微媒體和自媒體的出現，更多的人可以利用這種方式消磨時光，閱讀的欲望也就減弱了許多。
那么紙媒體是不是真的就這樣無可奈何花落去了？雖然我們不愿意看到這種境況，但這確實已經成為一種潮流，難以逆轉。或許在一定的細分市場，紙媒體還有非常強悍的發展機會。不過在更多的市場，數字化沖擊帶來的影響是難以回避的。
正如《家用電腦與游戲》的劉威在宣布停刊的微博中寫到：“在資訊海量化和碎片化的時代，雜志作為一種相對有限、封閉和滯后的信息產品，其缺陷顯而易見。但雜志同時還是一種相對完整、精致和特別的文化產品，在一段時間內必然有其存在價值；只是，每個人都不知道這段時間的長度。”
其實，近年來已經有太多的報刊選擇關門或者轉型。如《PCWorld》、《新聞周刊》等全球知名平面媒體都相繼停發紙質刊物，進而轉型電子閱讀領域。近日，筆者也看到有消息稱，福布斯媒體計劃4億美元出售，包括雜志及網站。在印刷廣告收入大幅下降的情況下，該公司目前已逐漸轉向數字化運營，而印刷廣告的滑坡已成為數字時代紙質媒體普遍遭遇的問題。這也是紙媒體不斷地衰敗的原因之一。
再想想前不久被亞馬遜創始人貝索斯收購的《華盛頓郵報》，《洛杉磯時報》和《芝加哥論壇報》申請破產保護；創刊80年的美國主流新聞雜志《新聞周刊》停止紙質版發行等等，這多是紙媒體衰敗的佐證。數字化媒體的沖擊對于紙媒體來說是非常重大的，可以說是幾乎滅絕性的。因為數字化媒體的資訊快捷性是無以比擬的，包括電視都無法和其相提并論。當然，除了滋生的大量的快餐文化之外，數字化媒體的積淀也是非常薄弱的，這恰恰是紙媒體的優勢。只是如何合理利用和引導這種優勢去很難。
不過，值得思考的是，日本紙媒體卻相對平靜許多，因為，如今在日本的街頭、公車和地鐵中，仍然能夠看到拿著報紙閱讀的人。這是頗有意思的一個現象，要知道日本的3G網絡也是相當發展的，為何數字化閱讀時代對日本媒體的沖擊略小呢？
媒體人分析稱，“對于達到一定年齡的日本成年人來說，報紙不僅意味著獲取信息的媒介，而是生活方式的一個重要組成部分。如果你是一個日本成年人，早上起床后做的第一件事常常是去郵箱里面拿報紙。傍晚，當晚報送來之后，再瀏覽一下頭條新聞，看看今天發生了什么大事。”而不是通過手機或者其他的數字化媒介，這也從一個側面說明日本人有時候還是很傳統的。
或許日本僅僅是一個個例，對于更多的媒體圈來說，紙媒體收到數字化的沖擊是無法回避的。如果想要更好地發展，就必須轉變思路，加大紙媒體與數字化的銜接，通過更加多元化的發展思路吸引讀者，而不僅僅是原有的那種模式。
當然就像諾基亞最終會被微軟收購，摩托羅拉也漸漸沒落，柯達會關閉所有的膠卷市場一樣，時代的發展必然是推陳出新的。數字化時代最終淘汰紙媒介時代也可能是一種趨勢。雖然不舍，但難以逆轉。
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