南京四色快印：從快印店到數字印刷行業 印符其實
2013-11-15 15:13 來源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- “危機感和基于對數字印刷行業未來的思考，驅動我們不斷從一個店、一個點、一個客人、一個項目、一個任務、一項新技術、一種新介質、一個新創意當中，去思考、洞察、行動嘗試、優化積淀、總結反思，最終形成一個一個的產品與服務。我稱之為‘怕死的結果’。”南京四色數碼科技有限公司總經理、數碼印刷百科全書《能印》的主編孫義，與數字印刷同行們分享自己的從業心得。
“一般快印企業的宣傳口號中，常常都帶著‘快印專家’、‘全方案解決’、‘價格盆地’等詞匯。而四色快印基于自身的了解，確定了三條服務理念——速度快、質量好、服務全。”孫義認為，速度、質量是承接數碼印務的基礎條件，而服務則能打造出一個數碼印刷企業的差異化競爭力。
四色快印是以高校教授、博士精英團隊創業建立，定位為開拓型的現代服務型企業。公司主要為中高端客戶提供以數字印刷業務為核心的全鏈條服務。身為南京工業大學副教授、南京藝術學院兼職教授的孫義身上，除了商人的銳利，更帶著學者特有的專研精神；“我們需要在實際的案例中積累總結、研究規律、制定標準，并推廣應用。”
而對于當前數碼快印的發展，孫義認為：“應該以全產業鏈的思維來考慮問題，盡量向產業鏈上游靠攏。從最簡單的加工制造型打字復印店模式，發展到打造服務平臺的快印店模式，進而提升到如雅昌一般的內容提供者的角色。數字印刷的未來應該是傳統工藝與數碼印刷的融合，快印服務應該是快印技術加上專業的設計團隊。以專業設計增加服務附加值，以傳統印刷+數碼印刷相融合的技術工藝進行印刷，提升制造的利潤空間。”
數碼印刷的未來演變
在生意場上，有一句眾人耳熟能詳的話：顧客就是上帝。而對于數碼印刷的未來，孫義認為，首先應該明確自己需要服務的“上帝”是誰。孫義說：“作為數碼快印企業，我們服務的領域從組織到家庭、到個人。而服務的內容，從單純的印刷生產，到內容設計構思，到為顧客完成整體的營銷外包方案。要探討未來，我們應該先明確：我們為誰服務？”
在明確服務對象之后，企業還需清楚，自己能提供什么樣的服務，即企業的自身定位。“我們是制造商？服務商？內容商？還是搭建的一個平臺？企業定位取決于我們能為客戶提供什么樣的服務。”孫義說。
當企業具備數碼印刷生產能力及配備，圍繞數碼印刷，可以延伸到哪些市場？孫義分析，數碼印刷衍生市場有如咨詢管理機構、數碼印刷人才網站、云打印等等；根據業務，可以細分為專做婚慶邀請函、名片、標書、藝術品復制等等；而與數碼印刷相關的市場更是不勝枚舉，包括出版、婚慶、廣告、教育、家裝等……
在于同行的競爭中，四色快印正是憑借出色的設計團隊、精良的設備配置，在保證快印產品印制精美的基礎上，做好創新工藝、提升生產效率、拓展服務鏈條，走差異化發展道路。
四色快印是以高校教授、博士精英團隊創業建立，定位為開拓型的現代服務型企業。公司主要為中高端客戶提供以數字印刷業務為核心的全鏈條服務。身為南京工業大學副教授、南京藝術學院兼職教授的孫義身上，除了商人的銳利，更帶著學者特有的專研精神；“我們需要在實際的案例中積累總結、研究規律、制定標準，并推廣應用。”
而對于當前數碼快印的發展，孫義認為：“應該以全產業鏈的思維來考慮問題，盡量向產業鏈上游靠攏。從最簡單的加工制造型打字復印店模式，發展到打造服務平臺的快印店模式，進而提升到如雅昌一般的內容提供者的角色。數字印刷的未來應該是傳統工藝與數碼印刷的融合，快印服務應該是快印技術加上專業的設計團隊。以專業設計增加服務附加值，以傳統印刷+數碼印刷相融合的技術工藝進行印刷，提升制造的利潤空間。”
數碼印刷的未來演變
在生意場上，有一句眾人耳熟能詳的話：顧客就是上帝。而對于數碼印刷的未來，孫義認為，首先應該明確自己需要服務的“上帝”是誰。孫義說：“作為數碼快印企業，我們服務的領域從組織到家庭、到個人。而服務的內容，從單純的印刷生產，到內容設計構思，到為顧客完成整體的營銷外包方案。要探討未來，我們應該先明確：我們為誰服務？”
在明確服務對象之后，企業還需清楚，自己能提供什么樣的服務，即企業的自身定位。“我們是制造商？服務商？內容商？還是搭建的一個平臺？企業定位取決于我們能為客戶提供什么樣的服務。”孫義說。
當企業具備數碼印刷生產能力及配備，圍繞數碼印刷，可以延伸到哪些市場？孫義分析，數碼印刷衍生市場有如咨詢管理機構、數碼印刷人才網站、云打印等等；根據業務，可以細分為專做婚慶邀請函、名片、標書、藝術品復制等等；而與數碼印刷相關的市場更是不勝枚舉，包括出版、婚慶、廣告、教育、家裝等……
在于同行的競爭中，四色快印正是憑借出色的設計團隊、精良的設備配置，在保證快印產品印制精美的基礎上，做好創新工藝、提升生產效率、拓展服務鏈條，走差異化發展道路。
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