蔡步棉已經(jīng)計(jì)劃好初步的調(diào)整方案。“結(jié)合每個(gè)國(guó)家不同的文化，在臺(tái)掛歷的頁(yè)面上，可以考慮做成國(guó)外的風(fēng)土人情、風(fēng)光，國(guó)外的藝術(shù)等，總之要適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)的消費(fèi)需求。”
　　
　　而金景喜等則認(rèn)為，義烏臺(tái)掛歷企業(yè)的出路之一，是改行轉(zhuǎn)行。
　　
　　作為義烏市映竹彩印包裝有限公司的老板，金景喜已經(jīng)決定明年不生產(chǎn)臺(tái)歷、掛歷等產(chǎn)品，改成主要生產(chǎn)包裝紙、包裝盒等滿(mǎn)足外貿(mào)出口需求的其他產(chǎn)品。
　　
　　為什么不讓臺(tái)掛歷市場(chǎng)，今后從“官”走向“民”，做百姓市場(chǎng)？老板們有一本“經(jīng)濟(jì)賬”——
　　
　　“臺(tái)掛歷走公款消費(fèi)，價(jià)格能賣(mài)到七八元一本，而且版權(quán)費(fèi)等各項(xiàng)成本要低一些，毛利能達(dá)到約10%。也就是說(shuō)，一本臺(tái)掛歷賣(mài)給單位，毛利有一元錢(qián)左右；臺(tái)掛歷賣(mài)給老百姓，印量大，版權(quán)費(fèi)等各項(xiàng)成本高，幾元錢(qián)一本的臺(tái)掛歷，才掙一兩毛錢(qián)。到老百姓那邊，一般是做跑量的，沒(méi)多少賺頭。”
　　
　　不管怎么樣，所有的信息顯示，臺(tái)掛歷等相關(guān)產(chǎn)品是不可能再走“公款消費(fèi)”之路。這扇大門(mén)已經(jīng)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地關(guān)閉。
　　
　　出路
　　
　　學(xué)者觀點(diǎn)：浙江省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)徐劍鋒：企業(yè)不能過(guò)份依賴(lài)公款消費(fèi)
　　
　　對(duì)臺(tái)掛歷等受到“三公消費(fèi)”較大影響的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，不能把自己的產(chǎn)品依托在公款消費(fèi)上。消費(fèi)包括政府消費(fèi)和民間消費(fèi)兩大類(lèi)，一旦經(jīng)營(yíng)者過(guò)于依賴(lài)政府消費(fèi)的話，腐敗或不公平競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象都會(huì)冒出來(lái)。
　　
　　從未來(lái)看，財(cái)政支出肯定會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。特別是“三公經(jīng)費(fèi)”，將越來(lái)越透明，監(jiān)督管控也越來(lái)越嚴(yán)格。
　　
　　在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，一些經(jīng)營(yíng)者要適時(shí)調(diào)整自身的市場(chǎng)方向，把原來(lái)依托公款消費(fèi)為主，轉(zhuǎn)換成依靠民間消費(fèi)為主，以民間消費(fèi)需求為導(dǎo)向，進(jìn)行差異化與多樣化生產(chǎn)。
　　
　　雖然在這個(gè)調(diào)整的過(guò)程中，一些企業(yè)會(huì)經(jīng)歷“陣痛期”，但是這種調(diào)整也是企業(yè)所必需面對(duì)，必須跨過(guò)去的“門(mén)檻”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)最終的出路，還是要靠民間消費(fèi)，也就是真正的市場(chǎng)需求。