中國最大報刊集團掛牌 傳媒整合大幕開啟
2013-11-13 13:49 來源：中國新聞出版報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 10月28日，解放日報報業集團與文匯新民聯合報業集團合并后成立的“上海報業集團”正式掛牌，總資產規模達到208.71億元，凈資產為76.26億元，如果其旗下的不動產采取完全市場化的估值方法，其總資產和凈資產則會更高。
【CPP114】訊：10月28日，解放日報報業集團與文匯新民聯合報業集團合并后成立的“上海報業集團”正式掛牌，總資產規模達到208.71億元，凈資產為76.26億元，如果其旗下的不動產采取完全市場化的估值方法，其總資產和凈資產則會更高。
結合國家新聞出版廣電總局發布的《2012年新聞出版產業分析報告》的數據，解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團分別居于報刊出版集團總體經濟規模綜合排名的第3位和第5位。因此，合并后的上海報業集團無疑是中國最大的報刊集團，且由于地處經濟發達的上海，其影響和示范意義就更大，這也標志著我國傳統媒體的整合大幕正式開啟。
整合是報業大勢所趨
在互聯網媒體的沖擊下，傳統媒體尤其是報紙正處于快速下滑的通道。根據筆者多地的實地調研，去年我國報業的廣告實收額整體大幅度下滑15%～20%，今年上半年繼續維持這樣的下滑速度，而經濟較為發達的北上廣深這4個地區受沖擊的程度更大，在這種嚴峻的大背景下，傳統媒體亟須進行深度調整，而合并無疑是較好的手段。
首先，整合能夠避免惡性競爭，大幅度降低成本，延緩傳統媒體的衰落速度。改革開放以來，傳媒業市場規模快速擴張，廣告收入從1981年的1.18億元增長到2012年的4698.28億元，報紙的數量也快速增加。而在傳媒業發展繁榮的同時，同一區域報紙數量太多，同質化現象嚴重，惡性競爭的現象卻屢見不鮮。比如，廣州報業市場就有“大三國”和“小三國”之爭，而北京的報紙數量就更多，上海的報紙數量也為數不少。當傳媒業市場快速擴張時，有效的市場競爭會促進報紙新聞品質的提升、經營規模的增長和報業實力的增強，報紙數量的增長無疑會促進報業的競爭，有利于整個報業的良性發展。但當報業市場快速下滑時，過多的報紙就必然會導致惡性競爭，廣告和發行市場硝煙彌漫，不僅損害了正常的市場秩序，而且也必然傷害報紙品質。因此，當報業市場大幅度下滑時，主動整合應變無疑是積極的應對策略，更是一大進步，值得支持和鼓勵。可以預測，隨著報業市場的進一步下滑，除了黨報之外，在未來將有可能出現“一城一報”的市場格局。
其次，整合能夠獲取更多的政府資源，有利于報業的轉型。在上海報業這次大整合中，上海市委市政府給予了大力支持：首先市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元，以支持這兩張黨報的發展。這也說明，這兩張黨報在新一輪的非時政類報刊單位轉企改制中將被定為時政類報刊;二是將認購《解放日報》旗下的APP“上海觀察”10萬份，為新項目的啟動提供了資金支持和客戶支持;三是將從上海市宣傳文化產業扶持基金中對上海報業集團的新媒體拓展項目給予大力支持。由于報業的市場環境不好，轉型的資金和政策壓力較大，及時獲得的政府資源將為傳統媒體的轉型提供強有力的支持，這也有利于其自身的產業轉型。
大眾報業的經驗可以借鑒
大眾報業集團早幾年已經在山東省內開始了報業整合之路，且成效顯著。
首先，大眾報業集團旗下的半島傳媒與濰坊報業集團以股權合作的方式來合辦《濰坊晚報》，在濰坊報業市場處于領先，《濰坊晚報》2010年、2011年的利潤分別達到1810萬元和2200萬元，分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。
結合國家新聞出版廣電總局發布的《2012年新聞出版產業分析報告》的數據，解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團分別居于報刊出版集團總體經濟規模綜合排名的第3位和第5位。因此，合并后的上海報業集團無疑是中國最大的報刊集團，且由于地處經濟發達的上海，其影響和示范意義就更大，這也標志著我國傳統媒體的整合大幕正式開啟。
整合是報業大勢所趨
在互聯網媒體的沖擊下，傳統媒體尤其是報紙正處于快速下滑的通道。根據筆者多地的實地調研，去年我國報業的廣告實收額整體大幅度下滑15%～20%，今年上半年繼續維持這樣的下滑速度，而經濟較為發達的北上廣深這4個地區受沖擊的程度更大，在這種嚴峻的大背景下，傳統媒體亟須進行深度調整，而合并無疑是較好的手段。
首先，整合能夠避免惡性競爭，大幅度降低成本，延緩傳統媒體的衰落速度。改革開放以來，傳媒業市場規模快速擴張，廣告收入從1981年的1.18億元增長到2012年的4698.28億元，報紙的數量也快速增加。而在傳媒業發展繁榮的同時，同一區域報紙數量太多，同質化現象嚴重，惡性競爭的現象卻屢見不鮮。比如，廣州報業市場就有“大三國”和“小三國”之爭，而北京的報紙數量就更多，上海的報紙數量也為數不少。當傳媒業市場快速擴張時，有效的市場競爭會促進報紙新聞品質的提升、經營規模的增長和報業實力的增強，報紙數量的增長無疑會促進報業的競爭，有利于整個報業的良性發展。但當報業市場快速下滑時，過多的報紙就必然會導致惡性競爭，廣告和發行市場硝煙彌漫，不僅損害了正常的市場秩序，而且也必然傷害報紙品質。因此，當報業市場大幅度下滑時，主動整合應變無疑是積極的應對策略，更是一大進步，值得支持和鼓勵。可以預測，隨著報業市場的進一步下滑，除了黨報之外，在未來將有可能出現“一城一報”的市場格局。
其次，整合能夠獲取更多的政府資源，有利于報業的轉型。在上海報業這次大整合中，上海市委市政府給予了大力支持：首先市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元，以支持這兩張黨報的發展。這也說明，這兩張黨報在新一輪的非時政類報刊單位轉企改制中將被定為時政類報刊;二是將認購《解放日報》旗下的APP“上海觀察”10萬份，為新項目的啟動提供了資金支持和客戶支持;三是將從上海市宣傳文化產業扶持基金中對上海報業集團的新媒體拓展項目給予大力支持。由于報業的市場環境不好，轉型的資金和政策壓力較大，及時獲得的政府資源將為傳統媒體的轉型提供強有力的支持，這也有利于其自身的產業轉型。
大眾報業的經驗可以借鑒
大眾報業集團早幾年已經在山東省內開始了報業整合之路，且成效顯著。
首先，大眾報業集團旗下的半島傳媒與濰坊報業集團以股權合作的方式來合辦《濰坊晚報》，在濰坊報業市場處于領先，《濰坊晚報》2010年、2011年的利潤分別達到1810萬元和2200萬元，分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。
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