張根祥：五十載印刷路
2013-10-30 09:11 來源：互聯網 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 人生能有幾個50年，今日我們還是青絲滿頭，明日就已白發蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個秋，不醉不罷休”。誠然，有的人選擇了虛度生命，有的人則選擇了夯實人生。服務印刷業已長達50載的張根祥便是后者，關于他的故事則與軍隊有著千絲萬縷的聯系。
【CPP114】訊：人生能有幾個50年，今日我們還是青絲滿頭，明日就已白發蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個秋，不醉不罷休”。誠然，有的人選擇了虛度生命，有的人則選擇了夯實人生。服務印刷業已長達50載的張根祥便是后者，關于他的故事則與軍隊有著千絲萬縷的聯系。
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全軍印刷協會理事長張根祥
少年壯志，以“軍”為榮
16歲，還是半大的少年，于我們來說，可能還在校園中無憂無慮地嬉笑打鬧，但對張根祥來說，卻是他初入社會的第一年，此后，解放軍2207工廠這個名字便深深地刻進了他的生命中。1963年10月，寒冬未至，秋意漸濃，剛剛初中畢業的張根祥第一次走進解放軍2207工廠的大門，要面對截然不同的環境，他的心里肯定免不了好奇與新鮮，尤其是與“軍隊”有關的事兒，更能激起少年心中的豪情。在那個物質貧乏卻精神豐富的時代，能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢想。而張根祥的夢想成真了，不僅如此，他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘，獲得了幫助別人實現夢想的資格。
幾年后，張根祥被調至校對的崗位，在2207工廠度過了十年校對生涯。這個工作需要的是細致中的細致，勞神費心，又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發的年紀，這十年無疑教給了張根祥更多，細心、謹慎、認真、負責等優異的品質在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此，在兢兢業業的工作中，張根祥歷任印刷工、校對工、工會干事、工會副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長，后于1992年成為了解放軍2207工廠的廠長，肩負的擔子也越來越重。
上任伊始，張根祥就面臨著一個巨大的挑戰，當時的2207工廠分為東西兩院，東院是2207工廠的印刷廠區所在，而西院則是由2207工廠籌建的招待所。這個招待所維系著2207工廠數百名員工的利益，也是2207工廠今后發展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠的傾向。保住招待所，維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石。回憶起當年的情形，張根祥仍頗為感慨，“壓力非常大，氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運，得到了員工們的全身心支持。“最大的動力來源于員工，全廠職工團結一心，把愛廠的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下，張根祥為維護2207工廠的利益，堅守著“無論如何不能脫離”的原則。
最后，在上級機關的理解和協調下，招待所終于保住了，這也為以后北京凌奇賓館和房地產業的發展提供了基礎。正所謂大難之后，必有后福。1994年，2207工廠被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業制度的試點單位之一。1995年，2207工廠開始改制；1996年8月，2207工廠正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司，改制為國有獨資公司，成為全軍大中型書刊印刷企業中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長兼總經理。關于公司的名字，認真仔細的人可能會發現這樣一個巧合，凌奇恰是“07”的諧音，足見張根祥對2207工廠的感情之深厚。
以客為友，以情動人
改制之后，面對印刷業投資回報率偏低，很難以主業養企業的嚴峻局面，張根祥確定了“以印刷為本，多元化經營”的企業發展思路，并將多元化經營提上了日程。1996年，凌奇投資800萬元，對凌奇賓館進行改造，使其成為北京市涉外二星級賓館；與此同時，把閑置廠房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構，開始構建“以印刷為本、拓展賓館業、開發房地產”的企業發展戰略雛形。基于此，凌奇每年都能在賓館和房地產業中拿到1000多萬元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個主業，他傾注了更多的心力，質量上嚴把關，管理上精簡至上。
除此之外，凌奇的發展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著緊密的聯系，《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個共同點，那就是軍隊印刷企業給人誠信可靠的印象，說一不二、樸實坦誠，和這樣的企業打交道比較放心、踏實。此外，這些企業一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質量以外，還緣于凌奇長期以來和客戶建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志，他們的人來北京辦事，都會找我們接站送站，由我們來招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說道。以已心換彼心才是真誠的待友之道，若能做到這點，相信任何企業都無法拒絕這樣一個公司的親近。
全軍印刷協會理事長張根祥
16歲，還是半大的少年，于我們來說，可能還在校園中無憂無慮地嬉笑打鬧，但對張根祥來說，卻是他初入社會的第一年，此后，解放軍2207工廠這個名字便深深地刻進了他的生命中。1963年10月，寒冬未至，秋意漸濃，剛剛初中畢業的張根祥第一次走進解放軍2207工廠的大門，要面對截然不同的環境，他的心里肯定免不了好奇與新鮮，尤其是與“軍隊”有關的事兒，更能激起少年心中的豪情。在那個物質貧乏卻精神豐富的時代，能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢想。而張根祥的夢想成真了，不僅如此，他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘，獲得了幫助別人實現夢想的資格。
幾年后，張根祥被調至校對的崗位，在2207工廠度過了十年校對生涯。這個工作需要的是細致中的細致，勞神費心，又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發的年紀，這十年無疑教給了張根祥更多，細心、謹慎、認真、負責等優異的品質在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此，在兢兢業業的工作中，張根祥歷任印刷工、校對工、工會干事、工會副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長，后于1992年成為了解放軍2207工廠的廠長，肩負的擔子也越來越重。
上任伊始，張根祥就面臨著一個巨大的挑戰，當時的2207工廠分為東西兩院，東院是2207工廠的印刷廠區所在，而西院則是由2207工廠籌建的招待所。這個招待所維系著2207工廠數百名員工的利益，也是2207工廠今后發展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠的傾向。保住招待所，維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石。回憶起當年的情形，張根祥仍頗為感慨，“壓力非常大，氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運，得到了員工們的全身心支持。“最大的動力來源于員工，全廠職工團結一心，把愛廠的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下，張根祥為維護2207工廠的利益，堅守著“無論如何不能脫離”的原則。
最后，在上級機關的理解和協調下，招待所終于保住了，這也為以后北京凌奇賓館和房地產業的發展提供了基礎。正所謂大難之后，必有后福。1994年，2207工廠被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業制度的試點單位之一。1995年，2207工廠開始改制；1996年8月，2207工廠正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司，改制為國有獨資公司，成為全軍大中型書刊印刷企業中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長兼總經理。關于公司的名字，認真仔細的人可能會發現這樣一個巧合，凌奇恰是“07”的諧音，足見張根祥對2207工廠的感情之深厚。
以客為友，以情動人
改制之后，面對印刷業投資回報率偏低，很難以主業養企業的嚴峻局面，張根祥確定了“以印刷為本，多元化經營”的企業發展思路，并將多元化經營提上了日程。1996年，凌奇投資800萬元，對凌奇賓館進行改造，使其成為北京市涉外二星級賓館；與此同時，把閑置廠房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構，開始構建“以印刷為本、拓展賓館業、開發房地產”的企業發展戰略雛形。基于此，凌奇每年都能在賓館和房地產業中拿到1000多萬元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個主業，他傾注了更多的心力，質量上嚴把關，管理上精簡至上。
除此之外，凌奇的發展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著緊密的聯系，《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個共同點，那就是軍隊印刷企業給人誠信可靠的印象，說一不二、樸實坦誠，和這樣的企業打交道比較放心、踏實。此外，這些企業一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質量以外，還緣于凌奇長期以來和客戶建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志，他們的人來北京辦事，都會找我們接站送站，由我們來招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說道。以已心換彼心才是真誠的待友之道，若能做到這點，相信任何企業都無法拒絕這樣一個公司的親近。
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