“重回網(wǎng)易，跟我兩年前在的時候有變化。這時候，門戶開始有強烈的‘我會做深度，你要尊重我’的愿望。我們的KPI里有一項是重大報道。2006年是個分水嶺。有個大公司做重要的活動，老板接受完群訪，安排兩家媒體做專訪，一家是21世紀，一家是新浪。他當然知道新浪的原創(chuàng)能力不如雜志，但他仍然要選擇一家網(wǎng)絡媒體，因為傳播度夠高。”
 

　　網(wǎng)絡媒體在影響力上對傳統(tǒng)媒體逐漸形成了挑戰(zhàn)。這個變化，在社會化媒體和智能手機出現(xiàn)以后則以加速度蔓延。“過去一年，所有重大的新聞事件，都是在微博上出現(xiàn)的，而不是在傳統(tǒng)媒體上出現(xiàn)的。”申音說，“說難聽點兒，現(xiàn)在誰還看雜志，都是媒體人自己在看——就連分眾這樣的公司，以前人們坐電梯只能看它的屏幕，現(xiàn)在有了手機，誰還看?”
 

　　只看手機不看書的時代到來了，遑論雜志報紙。一份美國密蘇里新聞學院2013年第一季度調(diào)查披露的信息顯示：手機成為主要的新聞獲取端口：55%;平媒正在流失訂戶：12%看手機新聞的人過去一年退訂了報紙;報紙訂戶中52%經(jīng)常看手機新聞，44%是網(wǎng)站;最主要的，45歲以上有廣告價值、消費能力的讀者看手機新聞的比例大幅度上升。
 

　　再看中國的一系列數(shù)據(jù)。截至2013年，新浪微博用戶有5.03億，其中3.77億是移動端登錄。中國網(wǎng)民12年前2000萬，現(xiàn)在近6億，增速快于發(fā)達國家。手機用戶11億，其中手機網(wǎng)民數(shù)量超過4億。新華社稱“中國已是名副其實的世界新興媒體用戶第一大國”。趙啟正曾經(jīng)說，中國進入每個時代都遲了幾十年，甚至上百年，但進入網(wǎng)絡時代卻沒有遲到，幾乎與歐美同步。
 

　　數(shù)字也許枯燥，但是人的感受卻是真實可觸摸的。李開復承認說，從2008年左右開始，他就不怎么看報紙和雜志了。“回美國的時候也許還會翻一翻，但中國的報紙雜志我再也不看了。”他說。的確，紙媒的影響力下降，使得它對于受訪對象的價值也在降低。李開復自己就擁有粉絲量巨大的微博和微信公眾賬號，以前，如果他有什么專業(yè)觀點需要發(fā)布，必須接受媒體采訪，甚至開新聞發(fā)布會，現(xiàn)在，他只需要在自己的賬號里推送文章就可以了，讀者自會被吸附過來。
 

　　媒體環(huán)境已經(jīng)徹底改變，這直接影響到媒體人賴以生存的廣告營銷產(chǎn)業(yè)——廣告收入，那才是記者們的真正收入來源。2012年，中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告首次超越報紙廣告，排名第二，僅次于電視。報紙排名第三，首次出現(xiàn)負增長，而雜志則排名第五。
 

　　一位廣告人分析說：“媒體產(chǎn)業(yè)變了，營銷產(chǎn)業(yè)一定會跟著變。現(xiàn)在這些4A公司或者大公司市場部的負責人，基本上都是60后和70后，他們就是親身體會到消費習慣改變的一代人。他們可以理解，用戶去哪兒，他們就會去哪兒。他們投廣告，無非要把廣告里的品牌信息傳遞給C，但事實上，雜志賣給哪些C，C們看沒看，有沒有接收到雜志上的廣告信息，又有哪些反饋，是否能夠促成購買，完全沒辦法知道，要說效果監(jiān)測，就只有一個籠統(tǒng)的CTM千人成本。但社會化媒體就不一樣了，一個微信有一萬粉絲，你寫一個文章帶一個廣告，一萬個人都能接收到，一半的人會打開，10%的人會回復，這個效率就很高了。”

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