影響
　　
　　腰斬壟斷或致乳業降價尚遠
　　
　　調查仍在繼續，但據中國社會科學院法學所研究員王曉曄公開預測，如存在濫用市場支配地位的為，利樂可能被處以上一年度市場銷售額的1%以上、10%以下的罰款，這顯然是天價，“市場支配地位或壟斷本身不違法，但如濫用，比如不公平地抬高價格、不公平低價購買、掠奪定價、搭售等，如果行為人的市場份額特別大，可能就違反了反壟斷法。”
　　
　　“國家對食品包裝2010年便有規定，所有包裝成本總和不能超過產品售價的12%，包裝層數不得超過3層。”國際食品包裝協會秘書長董金獅對商報記者稱，一旦定奪，可能帶來兩方面的影響，“第一當然就是價格，當只有利樂一家說了算的時候，企業很難將包裝成本壓下來，打破后便可適當調整。二是其龍頭地位多多少少會受到一些影響，現在康美等其他包材品牌正在迎頭趕上，僅僅康美就已經占到3成以上的市場份額了，且利樂本身的市場份額也已從早年的80%~90%，逐漸降到了五六成左右。”
　　
　　他還提醒稱，下一步，或將關注重點轉移到“回收”的問題上，現在利樂公司雖然聲稱100%回收，但真正的回收率大約只有10%，產品包裝的回收問題也一直是業內難題，如何對幾百億的包裝再利用，應該被重視。
　　
　　知名乳企專家王丁棉則認為，從原奶到洋奶粉再到加工設備和原料，此次國家反壟斷整治可謂“方方面面”，“這必將更加規范整個乳品行業，起到行業凈化的作用，是件好事，支持！”不過他也指出，單從乳品行業看，其實成本中占比最大的是原奶價格，因此即使包裝成本降下來，體現在終端價格上也不會太明顯。
　　
　　解讀
　　
　　“神秘”的利樂模式
　　
　　盛景網聯咨詢培訓集團聯合創始人、董事長彭志強曾于2009年著書《商業模式的力量》專門分析了利樂的商業模式。昨日，彭志強等人向商報記者解讀了該模式。
　　
　　“它把設備送給需要包裝設備和包裝材料的公司，讓它們免費使用。再靠包裝材料、耗材來賺錢。”上述知情人士表示，中國乳業公司背后最大的推手、最大的力量源泉其實是利樂，它還幫助乳品公司制定市場營銷規劃、建立分銷渠道、協助打造零售終端，甚至乳品公司早期的員工培訓都由利樂完成。
　　
　　中國奶業協會理事陳渝公開表示，“從進入中國的第一天起，利樂就帶著壟斷的陰謀。”這是一種“我送你一盞燈，但是你必須用我的油”的做法，合作方購買設備時可先賒銷，以后通過使用利樂包材的使用量價款來償還。陳渝認為，這正是在利用市場的強勢地位，把“捆綁銷售”寫進合同。
　　
　　國際食品包裝協會秘書長董金獅則指出，通常，利樂與中國企業簽訂合同的年限都在10~20年左右，短期合同是被利樂拒絕的，“這樣一來，就把中國企業綁住了，甚至環環相扣，賺了設備的錢，又賺包裝材料的錢，包裝上還印著"利樂"商標，相當于一次免費宣傳。”他表示，將設備“免費”賣給企業，再從后期的包材中扣除費用，生產企業選擇利樂的設備就必須選用它的包材，存在“強制性消費”的嫌疑。
　　
　　“十年前我就