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為“救活”紙箱廠拿出老人辦“后事”錢

2013-07-05 11:43 來源：城市晚報(長春) 責(zé)編：錢瑩

摘要：: 通過對企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)真分析，張俊林找到了原來企業(yè)資金短缺、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、銷售市場梗阻的頑癥。為此，他托親戚、找朋友，就連自己二老準(zhǔn)備辦“后事”的錢都借了出來，共籌來63萬元。

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　　【CPP114】訊：在柳河縣柳河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，有一座現(xiàn)代化的包裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，漂亮的辦公樓、寬敞明亮的廠房、入耳的機(jī)器聲、忙碌不停的工人身影。這就是張俊林用他堅實的步履，在逆境中做強(qiáng)、在困難中崛起的柳河傳世誠包裝有限公司。

　　接廠時已欠發(fā)工資30萬

　　1990年初，作為柳河縣柳河鎮(zhèn)企業(yè)辦的工作人員，張俊林臨危受命，接下了瀕臨倒閉的柳河鎮(zhèn)紙箱廠。當(dāng)時的企業(yè)銀行停貸，稅務(wù)停票，電業(yè)停電，機(jī)器停轉(zhuǎn)，資不抵債，不僅欠發(fā)兩年工人工資30萬，還欠工人集資款60多萬元。

　　“看到企業(yè)狀況，我確實很頭疼，當(dāng)時企業(yè)的賬面僅有資金38塊錢，電業(yè)停電，機(jī)器沒法運(yùn)行。”張俊林說。

　　面對這癱瘓的爛攤子，張俊林猶豫了。但他看到留守工人企盼的眼神，對自己的期望。他暗下決心，一定要振興這個倒閉的企業(yè)。

　　通過對企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)真分析，張俊林找到了原來企業(yè)資金短缺、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、銷售市場梗阻的頑癥。為此，他托親戚、找朋友，就連自己二老準(zhǔn)備辦“后事”的錢都借了出來，共籌來63萬元。他用這些資金購買了水磨印刷機(jī)、全自動開槽機(jī)、單面機(jī)等設(shè)備，改變過去手工生產(chǎn)的狀況，使產(chǎn)品從生產(chǎn)、質(zhì)量，到經(jīng)濟(jì)效益都有了大幅度攀升，當(dāng)年就還清了欠發(fā)工人的工資和集資款90多萬元。

　　為了弄清市場上到底需要什么包裝產(chǎn)品，張俊林考察了藥廠、食品加工廠、酒廠、米業(yè)加工廠等50多家企業(yè)，根據(jù)考察結(jié)果，他決定除了做家具板材包裝外，還做藥品、食品等包裝，“抓西瓜、撿芝麻”兩不誤，經(jīng)濟(jì)效益像滾雪球一樣不斷壯大。

　　2010年，張俊林還借助紙箱廠因棚戶區(qū)改造補(bǔ)償大筆資金這個契機(jī)，大膽異地新建廠址。購進(jìn)了當(dāng)時較先進(jìn)的五層瓦楞紙生產(chǎn)線，引進(jìn)了粘箱工藝技術(shù)，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，降低了產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　兩年后廠子擴(kuò)建到2萬平方米

　　不到兩年的時間里，紙箱廠就從原來的500平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的占地面積2萬多平方米，機(jī)器設(shè)備從原來的幾臺增加到幾十臺，產(chǎn)品品種也從單一的酒類包裝，發(fā)展到現(xiàn)在家具包裝、藥品包裝、食品包裝等18種。

　　“現(xiàn)在這套設(shè)備在本地區(qū)包裝行業(yè)應(yīng)該說屬于比較先進(jìn)的，工人數(shù)量由原來的20多人，變成接近100人，企業(yè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形了。”張俊林說。

　　作為一個企業(yè)的老總，他感到肩上的擔(dān)子越來越重，要做的事也越來越多。

　　“原來柳河的精包裝都得上深圳、江蘇那邊去印制，下一步我想做精包裝，庫房已經(jīng)建好了，設(shè)備正在考察當(dāng)中，員工能增加到300人左右”。

　　自從走上企業(yè)負(fù)責(zé)人這個崗位，張俊林就把自己與企業(yè)緊緊地聯(lián)在一起，小心謹(jǐn)慎，兢兢業(yè)業(yè)。員工很形象地把他的工作分為三等份：全年有三分之二在外走訪用戶和開辟市場；三分之一在生產(chǎn)一線。

　　20多年來，他和企業(yè)產(chǎn)生了難以割舍的情懷，已經(jīng)融于一體。他深知創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，任重而道遠(yuǎn)，但他無怨無悔，仍一如既往地帶領(lǐng)全廠職工忘我地拼搏著。

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