利盟提供超越“打印”解決方案適應大數據時代
2013-06-28 09:35 來源：國際金融報 責編：趙琴
- 摘要：
- 為適應大數據時代的變化，利盟正在轉型為非結構化信息解決方案提供商。
【CPP114】訊：為適應大數據時代的變化，利盟正在轉型為非結構化信息解決方案提供商。近日，利盟董事長兼首席執行官Paul Rooke在接受《國際金融報》記者專訪時表示，“中國市場蘊含巨大的發展機會，尤其是非結構化信息處理領域。”
據第三方數據，現在企業內部80%以上的信息都是非結構化的。Paul Rooke舉例稱，零售企業在日常業務中會收到大量發票和銷售合同等文檔文件，格式不盡相同，如何迅速將其歸檔？傳統的方式是雇傭大批工作人員逐一錄入，成本不菲且出錯率高：或采用OCR等傳統文字識別軟件掃描進入系統，缺點是無法應對非結構化數據多樣性的問題。
“利盟通過解決方案和服務幫助他們把非結構化信息快速提取、轉化成結構化數據，大大降低了用戶管理和使用非結構化信息的難度。利盟新的品牌主張提供給用戶超越"打印"的解決方案和服務，給用戶帶來在內容管理和流程管理方面更多的價值。”Paul Rooke說。
為了完成轉型并實現新的品牌主張，從2010年開始，利盟連續收購了8家軟件公司。Paul Rooke指出，他們的定位是在PC或“服務器+軟件”，亦或是“存儲設備+軟件”等。“利盟的定位極其獨特，是業界惟一一個同時提供影像技術加軟件的解決方案提供商，“利盟通過差異化的定位來實現有效的市場競爭”。當然，利盟近幾年也割舍一些非核心業務。2007年，利盟首先退出消費級噴墨市場，不久前利盟又將整個商用噴墨業務出售。“這樣我們可以集中精力在核心業務上。”Paul Rooke稱。
Paul Rooke透露，隨著利盟的轉型，硬件和軟件業務占比會發生變化。目前，軟件和管理打印解決方案在總營業額中的占比大約是20%至25%，預計到2014年，管理打印服務和軟件業務的收入占比將達到30%。
據第三方數據，現在企業內部80%以上的信息都是非結構化的。Paul Rooke舉例稱，零售企業在日常業務中會收到大量發票和銷售合同等文檔文件，格式不盡相同，如何迅速將其歸檔？傳統的方式是雇傭大批工作人員逐一錄入，成本不菲且出錯率高：或采用OCR等傳統文字識別軟件掃描進入系統，缺點是無法應對非結構化數據多樣性的問題。
“利盟通過解決方案和服務幫助他們把非結構化信息快速提取、轉化成結構化數據，大大降低了用戶管理和使用非結構化信息的難度。利盟新的品牌主張提供給用戶超越"打印"的解決方案和服務，給用戶帶來在內容管理和流程管理方面更多的價值。”Paul Rooke說。
為了完成轉型并實現新的品牌主張，從2010年開始，利盟連續收購了8家軟件公司。Paul Rooke指出，他們的定位是在PC或“服務器+軟件”，亦或是“存儲設備+軟件”等。“利盟的定位極其獨特，是業界惟一一個同時提供影像技術加軟件的解決方案提供商，“利盟通過差異化的定位來實現有效的市場競爭”。當然，利盟近幾年也割舍一些非核心業務。2007年，利盟首先退出消費級噴墨市場，不久前利盟又將整個商用噴墨業務出售。“這樣我們可以集中精力在核心業務上。”Paul Rooke稱。
Paul Rooke透露，隨著利盟的轉型，硬件和軟件業務占比會發生變化。目前，軟件和管理打印解決方案在總營業額中的占比大約是20%至25%，預計到2014年，管理打印服務和軟件業務的收入占比將達到30%。
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