困境
　　
　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)“數(shù)字”
　　
　　傳統(tǒng)出版商都沒賺錢
　　
　　數(shù)字出版來勢洶洶，部分傳統(tǒng)出版社也開始涉足，不過，這條路并不好走。
　　
　　童鍵表示，傳統(tǒng)圖書出版單位雖然都在備戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但贏利模式還沒有真正建立。許來思也稱，創(chuàng)收比較困難，大部分出版商都處于摸索階段。南方出版社副社長王續(xù)文則認為，傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型困境重重，電子書閱讀要依賴硬件、軟件、內(nèi)容以及網(wǎng)絡(luò)支付，要整合這一產(chǎn)業(yè)鏈心有余而力不足。“我們不可能馬上就建立起一套完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。”許來思表示，由于自身缺少銷售終端，只能與大型網(wǎng)絡(luò)平臺合作，無形中也增加了數(shù)字出版的成本。
　　
　　金銳告訴商報記者，他們2008年進入數(shù)字出版領(lǐng)域，曾與國內(nèi)許多大型網(wǎng)絡(luò)平臺合作，但到目前為止還未從中賺到錢。“很多網(wǎng)絡(luò)購書平臺經(jīng)常搞電子書1元、2元，甚至0元的活動，這不但會加深受眾覺得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就該免費的印象，更重要的是會造成行業(yè)的惡性循環(huán)。”金銳表示，銷量不佳，電子書市場價格戰(zhàn)一直不斷，定價低得離譜。過低定價讓出版社根本無法從數(shù)字出版物中獲得盈利，“能滿足作者的版權(quán)費已算不錯了”。王續(xù)文則表示，進軍數(shù)字出版業(yè)的傳統(tǒng)出版商，到目前為止都沒有實現(xiàn)盈利。
　　
　　李昕認為，數(shù)字出版物更容易產(chǎn)生盜版，如何“防盜”也是一大難題。李昕說：“盛大文學(xué)CEO侯小強曾表示，因為盜版其網(wǎng)上原創(chuàng)作品銷售收入每年損失超過10億元。”
　　
　　建議
　　
　　重建行規(guī)
　　
　　聯(lián)合打造網(wǎng)上出版平臺
　　
　　傳統(tǒng)出版商如何突破困境？
　　
　　重慶出版業(yè)某資深人士表示，數(shù)字出版要順利發(fā)展，就要打擊各種形式的盜版，“可學(xué)習(xí)西方對盜版的打擊力度，有盜必罰，而且有罰必重，建立公平的市場秩序”。
　　
　　李昕稱，數(shù)字出版應(yīng)重建行業(yè)規(guī)則，確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的定價標準。同時，建議打造一個聯(lián)合國內(nèi)幾百家出版社的網(wǎng)上出版平臺。“這才能保證作者和出版社的利益，促進傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。”
　　
　　同時，李昕稱，中國對數(shù)字出版權(quán)的管理非常混亂，版權(quán)歸屬不清，有的依然屬于作者，有的被作者授權(quán)給出版社，有的歸出版紙質(zhì)書的文化工作室，有的則被某網(wǎng)商買斷。“國際上通行的做法是，不把同一著作的紙質(zhì)書出版權(quán)和數(shù)字出版權(quán)分開，而是視為同一權(quán)利，即‘復(fù)制權(quán)’。作者向出版社轉(zhuǎn)讓復(fù)制權(quán)時，便會將紙質(zhì)書和電子書出版權(quán)一并轉(zhuǎn)讓給出版社。”李昕認為，中國對數(shù)字出版的版權(quán)管理要與世界接軌。