三聯書店創辦新雜志《新知》 不追新聞只談生活
2013-05-22 09:10 來源：北京日報 責編：王岑
- 摘要：
- 三聯書店的新雜志《新知》將于本周面世。眾所周知，三聯書店的全稱是“生活·讀書·新知三聯書店”，隨著新雜志的出爐，《三聯生活周刊》、《讀書》和《新知》三本雜志終于聚齊。
【CPP114】訊：三聯書店的新雜志《新知》將于本周面世。眾所周知，三聯書店的全稱是“生活·讀書·新知三聯書店”，隨著新雜志的出爐，《三聯生活周刊》、《讀書》和《新知》三本雜志終于聚齊。此前外界曾紛紛猜測，《新知》雜志究竟是一本科普類雜志，還是會傳承原新知書店的理念，辦成理論性刊物？對此，該雜志主編苗煒披露了一個多少有些出人意料的答案：這是一本“智識生活雜志”，其文章最大的特點是多用第一人稱進行敘述。
定位不追新聞只談生活
《新知》雜志試刊號的封面設計有些神秘：一顆大腦占據著中心醒目位置，四周連接著電腦、音箱、望遠鏡和機械手臂等各種裝置，再加上白色基調，顯得科技感十足。這一期雜志的封面故事題為“腦機界面——人與機器融合之路”，難怪很多人會據此猜測，這會不會是一本科普類雜志？
不過，在談到《新知》的定位時，苗煒說得最多的卻不是科學，而是生活。他在籌備試刊號時曾與同事進行討論，提到了“智識生活雜志”這樣一個概念。“我的智識生活和精神生活未必和現實世界有太多的聯系，而是可能和以往的書本、藝術、某些科學的進步有關。”苗煒這樣表述。從這期試刊號的文章來看，其內容涉及音樂、藝術、文學、旅行等方方面面，確實更像一本生活類雜志。
苗煒特別強調，《新知》所選擇的話題，未必和新聞事件有關。他的這一說法得到了三聯書店副總編輯潘振平的認同：“這本雜志追求新知識、新理念，關注的是比較冷的東西，反而不是什么社會熱點。”潘振平說，三聯書店對《新知》的定位，是希望它能比《三聯生活周刊》高一個閱讀臺階，內容則以社會科學為主，以自然科學為輔。
作者都是各領域“行家”
“《新知》不同于《三聯生活周刊》比較新聞化、客觀的描述，也不同于《讀書》雜志半學術化、沒有太多個人化的敘述方式，《新知》很多時候都是第一人稱敘述。”苗煒認為，這將是《新知》區別于其他雜志的一個標志，也是今后還會堅持的一個特點。
在《新知》上講述故事的“我”，都是各個領域的行家。比如微軟亞洲研究院副院長張崢，從事IT研究已經多年，他寫的文章名為《處處是考場，時時在學習》，說的是自己在美國觀看網上公開課的經歷。“他不像一般的記者去采訪，而是用自己親身的經歷來講述，更親切，更深入。”苗煒說，試刊號上還有兩篇講述潛水的文章，兩位作者都有十多年的潛水經驗，曾在世界各地潛水。
在苗煒看來，《新知》的優勢在于其集中了一群專業人士。“籌備試刊號的這半年時間，我們才找到了幾十個作者。”苗煒坦率地說，想要找到這些作者并不容易，其中不少人都是以前《三聯生活周刊》的記者采訪時結識的學者，他們中有醫生、大學教師，還有工程師。不過，苗煒并不為他們的文字水平擔心：“我覺得簡單、清楚、有一說一，是一個特別重要的原則，把事情說清楚了，這并不難達到，寫文章是沒盡頭的事，慢慢來吧。”
期待允許未來三年虧損
上世紀70年代末，三聯創辦了《讀書》雜志；上世紀90年代創辦了《三聯生活周刊》；而現在，讀者將迎來《新知》雜志。“《新知》是三聯書店最新出生的‘小兒子’，大家都希望這個小兒子茁壯成長。”苗煒如此形容。而在三聯書店總經理樊希安看來，推出《新知》不僅是為了繼承傳統，也是為了實施“三聯品牌出版群戰略”。
據了解，早在上世紀90年代，時任三聯書店總編輯的董秀玉就曾有意創辦《新知》雜志，但是當時因為種種原因，這一想法沒來得及實現。直至2009年1月，《新知》雜志的籌備工作才開始啟動。據樊希安透露，為創辦這一雜志，三聯書店前期投入了800萬元，而其辦刊人大多是從《三聯生活周刊》分出來的骨干力量。
如今辦一本雜志，最大的壓力來自經濟風險。樊希安說，三聯書店給二級公司下達的經濟指標是，一年虧、兩年平、三年盈，“但對《新知》是個例外，我們允許它三年虧損。”他解釋說，“三聯書店去年全年利潤已經接近5000萬元，營業收入2.5億元，這個錢我們拿得起。”在他看來，通過創辦一本一流的新銳雜志來回饋讀者，這也是在秉承三聯書店歷來的傳統。
“試刊號不一定完美，我們自己也不是特別滿意，但是它遲早要拿出來，我們愿意根據各方面意見，逐步進行調整。”樊希安說。對此，主編苗煒也表示，今年一年，《新知》都會不斷進行調整，比如今后雜志可能會以插圖為主，減少照片的使用。
按計劃，在試刊兩期后，《新知》將以月刊的節奏正式出版發行。
定位不追新聞只談生活
《新知》雜志試刊號的封面設計有些神秘：一顆大腦占據著中心醒目位置，四周連接著電腦、音箱、望遠鏡和機械手臂等各種裝置，再加上白色基調，顯得科技感十足。這一期雜志的封面故事題為“腦機界面——人與機器融合之路”，難怪很多人會據此猜測，這會不會是一本科普類雜志？
不過，在談到《新知》的定位時，苗煒說得最多的卻不是科學，而是生活。他在籌備試刊號時曾與同事進行討論，提到了“智識生活雜志”這樣一個概念。“我的智識生活和精神生活未必和現實世界有太多的聯系，而是可能和以往的書本、藝術、某些科學的進步有關。”苗煒這樣表述。從這期試刊號的文章來看，其內容涉及音樂、藝術、文學、旅行等方方面面，確實更像一本生活類雜志。
苗煒特別強調，《新知》所選擇的話題，未必和新聞事件有關。他的這一說法得到了三聯書店副總編輯潘振平的認同：“這本雜志追求新知識、新理念，關注的是比較冷的東西，反而不是什么社會熱點。”潘振平說，三聯書店對《新知》的定位，是希望它能比《三聯生活周刊》高一個閱讀臺階，內容則以社會科學為主，以自然科學為輔。
作者都是各領域“行家”
“《新知》不同于《三聯生活周刊》比較新聞化、客觀的描述，也不同于《讀書》雜志半學術化、沒有太多個人化的敘述方式，《新知》很多時候都是第一人稱敘述。”苗煒認為，這將是《新知》區別于其他雜志的一個標志，也是今后還會堅持的一個特點。
在《新知》上講述故事的“我”，都是各個領域的行家。比如微軟亞洲研究院副院長張崢，從事IT研究已經多年，他寫的文章名為《處處是考場，時時在學習》，說的是自己在美國觀看網上公開課的經歷。“他不像一般的記者去采訪，而是用自己親身的經歷來講述，更親切，更深入。”苗煒說，試刊號上還有兩篇講述潛水的文章，兩位作者都有十多年的潛水經驗，曾在世界各地潛水。
在苗煒看來，《新知》的優勢在于其集中了一群專業人士。“籌備試刊號的這半年時間，我們才找到了幾十個作者。”苗煒坦率地說，想要找到這些作者并不容易，其中不少人都是以前《三聯生活周刊》的記者采訪時結識的學者，他們中有醫生、大學教師，還有工程師。不過，苗煒并不為他們的文字水平擔心：“我覺得簡單、清楚、有一說一，是一個特別重要的原則，把事情說清楚了，這并不難達到，寫文章是沒盡頭的事，慢慢來吧。”
期待允許未來三年虧損
上世紀70年代末，三聯創辦了《讀書》雜志；上世紀90年代創辦了《三聯生活周刊》；而現在，讀者將迎來《新知》雜志。“《新知》是三聯書店最新出生的‘小兒子’，大家都希望這個小兒子茁壯成長。”苗煒如此形容。而在三聯書店總經理樊希安看來，推出《新知》不僅是為了繼承傳統，也是為了實施“三聯品牌出版群戰略”。
據了解，早在上世紀90年代，時任三聯書店總編輯的董秀玉就曾有意創辦《新知》雜志，但是當時因為種種原因，這一想法沒來得及實現。直至2009年1月，《新知》雜志的籌備工作才開始啟動。據樊希安透露，為創辦這一雜志，三聯書店前期投入了800萬元，而其辦刊人大多是從《三聯生活周刊》分出來的骨干力量。
如今辦一本雜志，最大的壓力來自經濟風險。樊希安說，三聯書店給二級公司下達的經濟指標是，一年虧、兩年平、三年盈，“但對《新知》是個例外，我們允許它三年虧損。”他解釋說，“三聯書店去年全年利潤已經接近5000萬元，營業收入2.5億元，這個錢我們拿得起。”在他看來，通過創辦一本一流的新銳雜志來回饋讀者，這也是在秉承三聯書店歷來的傳統。
“試刊號不一定完美，我們自己也不是特別滿意，但是它遲早要拿出來，我們愿意根據各方面意見，逐步進行調整。”樊希安說。對此，主編苗煒也表示，今年一年，《新知》都會不斷進行調整，比如今后雜志可能會以插圖為主，減少照片的使用。
按計劃，在試刊兩期后，《新知》將以月刊的節奏正式出版發行。
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