童書數字化的趨勢和變革方向
2013-05-10 08:54 來源：百道網 責編：王岑
- 摘要：
- 以下主要介紹TOC三年來的發展情況，重點對兒童圖書領域的發展趨勢、熱點主題和變革方式等進行了探討。
【CPP114】訊：2011年在意大利，奧萊利傳媒首次選擇將旗下的“出版工具變革”TOC大會與博洛尼亞兒童書展合作，推出了專注于童書數字出版工具變化的論壇。當時大會吸引了來自27個國家的270位代表，大部分是出版商和開發者，有40%的參會者參與到數字化的討論中來。經過了兩年，博洛尼亞童書展不僅在參會人數上取得突破，而且率先成為童書數字化討論的專業平臺。
以下主要介紹TOC三年來的發展情況，重點對兒童圖書領域的發展趨勢、熱點主題和變革方式等進行了探討。
童書市場：數字出版的排頭兵？
2011年，TOC會議得出的結論至今依然適用：當整個出版業經歷變革時，童書市場將起到引領作用。正如諾西•克勞總經理凱特•威爾遜在2011年主題發言中指出的，“我們現在所做的事情將決定未來我們的發展。”
然而，大部分出版商對于行業面臨的變化感到恐懼。一旦他們選擇踏入數字出版領域，他們的經典圖書和品牌內容也就同樣必須面對數字化的挑戰。對于那些依靠銷售原創作品而生的作家和插圖畫家來說，這又將意味著什么？
在2013年TOC大會的參與者中，內容創作者的比例明顯高過前兩年。他們分享有關自助出版物、合伙制與協作出版等方式的看法，強調了藝術家作為企業家身份登臺的意義。這曾經是出版社內部的議題，如今已成為互聯網上公開討論的話題。
TOC會議主席凱特•邁耶爾提到，“今年是我們第一次正式邀請作者和插畫作者參與。”他們的聲音讓人耳目一新，而且非常重要，今后還將會有更多作者和插畫者參與進來。
誰在驅動內容融合？
目前，出版商正在緩慢地進行數字化轉型，這使得開發者、新創企業和自助出版作者在童書內容開發上有所作為。開發者以游戲的形式進入到數字圖書領域，與此同時，他們對于互動性以及如何拓展線性敘事邊界的理解也日益深化。直接面向數字化的新創出版商將內容迅速推向市場，為傳統出版商提供全新的商業模式。作者與插畫者則尋求新的方式獲取額外的版權收入。另外，包括Kindle Direct，NOOK Kids，iBooks Author in eBooks等工具也在2012年TOC大會上推出，使創作者可以自主實現數字產品開發，無須開發者的幫助。
2013年，Bookigee的CEO克里斯汀•麥克萊恩在她的主題演講中提到，我們已經進入一個授權時代，作者有權選擇是否與出版商合作開展數字出版。麥克萊恩的數據顯示，“混合型作者”，也就是同時出版紙質版和數字版圖書的作者，他們要比僅僅出版紙質圖書的作者的市場表現要好。這代表出版領域的一場巨大變革，越來越多的作者開始重視自助出版，逐漸將高質量的作品投入到數字領域，并發現其中有利可圖。
哪里有高質量內容？
童書領域興起了越來越多的自助出版作者和數字化出版機構，這對傳統出版商與用戶提出了挑戰。對出版商來說，它們必須適應數字格式以保持競爭性。與此同時，更多的內容脫離原有的行業門檻，進入到電子書和應用軟件領域。對用戶來說，他們面臨選擇困境，越發難以選擇。
“可發現性”的問題，或者說如何讓你的目標用戶在擁擠吵雜的數字空間里發現你的內容，成為TOC大會上頻繁討論的主題。
對該問題的一種積極回應可以從在線書店的變化看出了。許多書店開始與創作工具、目標平臺相連，專門針對一個細分市場。舉個例子，有一款名為伊莎貝爾的產品，專門為教育工作者提供內容排序和分類的服務，它所提供的可靠的檢索功能，是蘋果電子書店所不具備的。
另一種回應則是重新審視數字營銷戰略，它為出版商提供了長尾銷售模式。無論是出版商，還是自助出版作者，所有人都認同的一點是，數字生態系統與傳統書店不同，不再是“建好以后人們就會過來”的商業環境。你需要通過各種方式，不斷地將你的內容推送到消費者那里，然后吸引他們來你的商店購買。所采用的方法不僅有評論和消息發布，還有通過社交媒體、博客等方式，從而建立起一種動態模式。只有這樣，銷售才有可能持續上升，而不是快速沖頂，然后逐漸衰退。
在2011年的主題演講中，凱特•威爾遜指出，為兒童開發一款圖書應用軟件，就好比開發一種市場策略。今天，這句話仍然有用。但與兩年前不同的是，今年威爾遜提出了一個解決方案，贏得了在場許多發言人的共鳴：創建一款數字產品并不僅僅是單一的商品，而是一種品牌，借助應用軟件、電子書，還有紙質書，共同打造一種以故事為基礎的相互協調、自我增強和交叉推廣的生態系統。
以下主要介紹TOC三年來的發展情況，重點對兒童圖書領域的發展趨勢、熱點主題和變革方式等進行了探討。
童書市場：數字出版的排頭兵？
2011年，TOC會議得出的結論至今依然適用：當整個出版業經歷變革時，童書市場將起到引領作用。正如諾西•克勞總經理凱特•威爾遜在2011年主題發言中指出的，“我們現在所做的事情將決定未來我們的發展。”
然而，大部分出版商對于行業面臨的變化感到恐懼。一旦他們選擇踏入數字出版領域，他們的經典圖書和品牌內容也就同樣必須面對數字化的挑戰。對于那些依靠銷售原創作品而生的作家和插圖畫家來說，這又將意味著什么？
在2013年TOC大會的參與者中，內容創作者的比例明顯高過前兩年。他們分享有關自助出版物、合伙制與協作出版等方式的看法，強調了藝術家作為企業家身份登臺的意義。這曾經是出版社內部的議題，如今已成為互聯網上公開討論的話題。
TOC會議主席凱特•邁耶爾提到，“今年是我們第一次正式邀請作者和插畫作者參與。”他們的聲音讓人耳目一新，而且非常重要，今后還將會有更多作者和插畫者參與進來。
誰在驅動內容融合？
目前，出版商正在緩慢地進行數字化轉型，這使得開發者、新創企業和自助出版作者在童書內容開發上有所作為。開發者以游戲的形式進入到數字圖書領域，與此同時，他們對于互動性以及如何拓展線性敘事邊界的理解也日益深化。直接面向數字化的新創出版商將內容迅速推向市場，為傳統出版商提供全新的商業模式。作者與插畫者則尋求新的方式獲取額外的版權收入。另外，包括Kindle Direct，NOOK Kids，iBooks Author in eBooks等工具也在2012年TOC大會上推出，使創作者可以自主實現數字產品開發，無須開發者的幫助。
2013年，Bookigee的CEO克里斯汀•麥克萊恩在她的主題演講中提到，我們已經進入一個授權時代，作者有權選擇是否與出版商合作開展數字出版。麥克萊恩的數據顯示，“混合型作者”，也就是同時出版紙質版和數字版圖書的作者，他們要比僅僅出版紙質圖書的作者的市場表現要好。這代表出版領域的一場巨大變革，越來越多的作者開始重視自助出版，逐漸將高質量的作品投入到數字領域，并發現其中有利可圖。
哪里有高質量內容？
童書領域興起了越來越多的自助出版作者和數字化出版機構，這對傳統出版商與用戶提出了挑戰。對出版商來說，它們必須適應數字格式以保持競爭性。與此同時，更多的內容脫離原有的行業門檻，進入到電子書和應用軟件領域。對用戶來說，他們面臨選擇困境，越發難以選擇。
“可發現性”的問題，或者說如何讓你的目標用戶在擁擠吵雜的數字空間里發現你的內容，成為TOC大會上頻繁討論的主題。
對該問題的一種積極回應可以從在線書店的變化看出了。許多書店開始與創作工具、目標平臺相連，專門針對一個細分市場。舉個例子，有一款名為伊莎貝爾的產品，專門為教育工作者提供內容排序和分類的服務，它所提供的可靠的檢索功能，是蘋果電子書店所不具備的。
另一種回應則是重新審視數字營銷戰略，它為出版商提供了長尾銷售模式。無論是出版商，還是自助出版作者，所有人都認同的一點是，數字生態系統與傳統書店不同，不再是“建好以后人們就會過來”的商業環境。你需要通過各種方式，不斷地將你的內容推送到消費者那里，然后吸引他們來你的商店購買。所采用的方法不僅有評論和消息發布，還有通過社交媒體、博客等方式，從而建立起一種動態模式。只有這樣，銷售才有可能持續上升，而不是快速沖頂，然后逐漸衰退。
在2011年的主題演講中，凱特•威爾遜指出，為兒童開發一款圖書應用軟件，就好比開發一種市場策略。今天，這句話仍然有用。但與兩年前不同的是，今年威爾遜提出了一個解決方案，贏得了在場許多發言人的共鳴：創建一款數字產品并不僅僅是單一的商品，而是一種品牌，借助應用軟件、電子書，還有紙質書，共同打造一種以故事為基礎的相互協調、自我增強和交叉推廣的生態系統。
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