當當嘗到綜合電商甜頭
2013-03-26 10:33 來源：天府早報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 繼去年推出自有服裝和家紡品牌“當當優品”之后，當當網再次發力，部署服裝商城概念，計劃今年從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。當當網副總裁、服裝事業部總經理鄧一飛昨日表示，“當當網不僅賣服裝，而且賣得還不錯。”
【CPP114】訊：繼去年推出自有服裝和家紡品牌“當當優品”之后，當當網再次發力，部署服裝商城概念，計劃今年從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。當當網副總裁、服裝事業部總經理鄧一飛昨日表示，“當當網不僅賣服裝，而且賣得還不錯。”
當當網總裁李國慶在去年曾多次強調，服裝是當當網可以與圖書比肩的重要戰略品類。當當網意在從單一的“網上書城”轉向為綜合電商“網上商城”。
目標：
造一個精品服裝購物平臺。
計劃：
從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。
品牌定位：
中高檔服飾，意在突出品牌導向。
顧客定位：
25—30歲的職業白領為主力客群，以30—35歲的白領和19—24歲的大學生為輔。
定位中高檔主打25—30歲白領顧客
鄧一飛表示，“當當網服裝品類2013年的整體戰略部署是打造一個精品服裝購物平臺，在招商層面，計劃從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。”據悉，包括七匹狼、levi’s、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經進駐當當網。
此次當當網戰略部署核心定位在于中高檔定位，意在突出品牌導向。顧客定位為25—30歲的職業白領為主力客群，以30—35歲的白領和19—24歲的大學生為輔。
投訴率高于2%取消供應商資質
當當網出示的招商規則顯示，要求“公司成立時間滿2年；注冊資金在50萬以上。”而對于服裝商城的管理，當當網表示，“對于入駐商家進行年度考核，除一般資質審核及商品質檢報告外，當當網還會對商家的用戶投訴率進行審核，投訴率高于0.5%低于1.5%關店整改；投訴率高于1.5%關店整改，整改后停運3個月；投訴率高于2%，取消供應商資質。”
當當網總裁李國慶在去年曾多次強調，服裝是當當網可以與圖書比肩的重要戰略品類。當當網意在從單一的“網上書城”轉向為綜合電商“網上商城”。
目標：
造一個精品服裝購物平臺。
計劃：
從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。
品牌定位：
中高檔服飾，意在突出品牌導向。
顧客定位：
25—30歲的職業白領為主力客群，以30—35歲的白領和19—24歲的大學生為輔。
定位中高檔主打25—30歲白領顧客
鄧一飛表示，“當當網服裝品類2013年的整體戰略部署是打造一個精品服裝購物平臺，在招商層面，計劃從目前的1500個品牌擴大到3000個品牌。”據悉，包括七匹狼、levi’s、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經進駐當當網。
此次當當網戰略部署核心定位在于中高檔定位，意在突出品牌導向。顧客定位為25—30歲的職業白領為主力客群，以30—35歲的白領和19—24歲的大學生為輔。
投訴率高于2%取消供應商資質
當當網出示的招商規則顯示，要求“公司成立時間滿2年；注冊資金在50萬以上。”而對于服裝商城的管理，當當網表示，“對于入駐商家進行年度考核，除一般資質審核及商品質檢報告外，當當網還會對商家的用戶投訴率進行審核，投訴率高于0.5%低于1.5%關店整改；投訴率高于1.5%關店整改，整改后停運3個月；投訴率高于2%，取消供應商資質。”
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