中山歐華：以海德堡品質笑看高端包裝市場風云
2013-02-25 17:12 來源：cpp114 企業/稿 責編：江佳
- 摘要：
- 中山歐華彩印包裝，可以說是改革開放最前沿廣東省內印刷廠發展蛻變的一個標桿樣本企業。跟總經理李始峰聊起歐華的發展軌跡，發現竟然很容易就能觸摸到中國現當代史的社會大脈搏。
【CPP114】訊：中山歐華彩印包裝，可以說是改革開放最前沿廣東省內印刷廠發展蛻變的一個標桿樣本企業。跟總經理李始峰聊起歐華的發展軌跡，發現竟然很容易就能觸摸到中國現當代史的社會大脈搏。
解放前的歐華還是一家活字印刷作坊；解放后并入合作社，經過土改的風云突變，老板走人，工廠充公，變成社會主義的集體企業；在計劃經濟的上世紀七、八十年代就擁有了海德堡印刷機，在當年也算炙手可熱；1999年，企業轉制被當地人收購變成私有；后來平淡經營，再易其手，直到2003年李始峰從在香港做貿易的外行生意人接手經營管理，大刀闊斧的引進海德堡新設備、蓋廠房、遷新址，這才以快速發展的廣東速度躋身于年產值逾億的包裝印刷強手之林。
中山歐華總經理李始峰
與大品牌聯手的包裝崛起之路
聯手大品牌不僅僅意味著續寫計劃經濟時代就開啟的與海德堡的長久合作。雖然在2003年引進全新海德堡對開速霸CD102五色機不但在整個中山市是首開先河，而且對于歐華人來說更是意味著步入成功的第一個里程碑。李始峰至今對當時的情景記憶猶新："當年運營狀況不是很好，因為設備都是七、八十年代的，太殘舊了，印刷的問題比較多。我們確定入這一行，就要在設備上有競爭力。感觸最深是第一臺設備進來的時候，整個企業的形象，大家的士氣都煥然一新，做出來的產品也告別了頻繁的質量問題，海德堡的設備對我們的幫助確實很大。"
對于投身印刷，李始峰并不覺得有太大的特殊之處，他的看法相當理性："每個行業都差不多，競爭得很充分，沒什么訣竅。所不同的是，要想做好做長久，印刷是需要比較大的資本投入。"談起設備選擇，他也說得云淡風輕："我做印刷不是只做幾年，也不是幾萬塊。所以當然是選最好的海德堡，不然也找不到客戶。"
解放前的歐華還是一家活字印刷作坊；解放后并入合作社，經過土改的風云突變，老板走人，工廠充公，變成社會主義的集體企業；在計劃經濟的上世紀七、八十年代就擁有了海德堡印刷機，在當年也算炙手可熱；1999年，企業轉制被當地人收購變成私有；后來平淡經營，再易其手，直到2003年李始峰從在香港做貿易的外行生意人接手經營管理，大刀闊斧的引進海德堡新設備、蓋廠房、遷新址，這才以快速發展的廣東速度躋身于年產值逾億的包裝印刷強手之林。
中山歐華總經理李始峰
聯手大品牌不僅僅意味著續寫計劃經濟時代就開啟的與海德堡的長久合作。雖然在2003年引進全新海德堡對開速霸CD102五色機不但在整個中山市是首開先河，而且對于歐華人來說更是意味著步入成功的第一個里程碑。李始峰至今對當時的情景記憶猶新："當年運營狀況不是很好，因為設備都是七、八十年代的，太殘舊了，印刷的問題比較多。我們確定入這一行，就要在設備上有競爭力。感觸最深是第一臺設備進來的時候，整個企業的形象，大家的士氣都煥然一新，做出來的產品也告別了頻繁的質量問題，海德堡的設備對我們的幫助確實很大。"
對于投身印刷，李始峰并不覺得有太大的特殊之處，他的看法相當理性："每個行業都差不多，競爭得很充分，沒什么訣竅。所不同的是，要想做好做長久，印刷是需要比較大的資本投入。"談起設備選擇，他也說得云淡風輕："我做印刷不是只做幾年，也不是幾萬塊。所以當然是選最好的海德堡，不然也找不到客戶。"
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