2012年，繼發(fā)改委確定北京、天津、上海、重慶、湖北、廣州和深圳市7省市開展碳排放交易試點后，企業(yè)如何管理碳足跡，摸清排放源，并全面有效地統(tǒng)計碳排放清單也是今后長期需要持續(xù)推進的工作。今后包括硫化物、化學(xué)需氧量、氮氨、氮氧化物和顆粒物等污染物排放以及CO2、CH4、N2O、PFCs、SF6等溫室氣體的減排和控制都將逐步切實列入企業(yè)環(huán)境管理的日常清單，進入可量化統(tǒng)計的環(huán)境指標體系。
　　
　　環(huán)境會計在國外已有幾十年的發(fā)展，今后中國企業(yè)也將引入環(huán)境會計，對環(huán)境污染、防治和環(huán)境開發(fā)的成本費用進行獨立、量化核算與報告，從而綜合評估環(huán)境績效及環(huán)境活動對企業(yè)財務(wù)績效的影響。
　　
　　綠色發(fā)展戰(zhàn)略將助力中國企業(yè)在創(chuàng)新實踐中培育新的競爭優(yōu)勢
　　
　　毫無疑問，要真正使企業(yè)的綠色發(fā)展從理想變?yōu)楝F(xiàn)實，從口號變成行動，并最終轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，煥發(fā)創(chuàng)新激情，還要從根本上解決企業(yè)綠色發(fā)展的成本回收與利潤回報的問題。也就是說，要在綠色發(fā)展過程中不斷培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，在節(jié)能減排中找到效益增值點，不斷提升企業(yè)價值，唯此方可實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展的可持續(xù)。
　　
　　世界領(lǐng)先企業(yè)的綠色發(fā)展實踐表明，企業(yè)通過“重新設(shè)計運營模式-環(huán)保績效追蹤與提升-重塑企業(yè)文化”的系統(tǒng)性優(yōu)化和改造，不斷獲得正向激勵，不斷摸索出“從綠到金”的新型發(fā)展模式。
　　
　　基于對環(huán)境責(zé)任帶來機遇的深刻理解和領(lǐng)悟，通用公司（GE）提出“綠色創(chuàng)想”行動計劃，將環(huán)保研發(fā)投入增至15億美元，在五年內(nèi)將環(huán)保產(chǎn)品銷售額從100億美元提高到200億美元，在保持業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時，減排溫室氣體1%。同時還大規(guī)模地投放廣告，向世界做出綠色發(fā)展承諾，一時間，引發(fā)頗多關(guān)注和世人對其新型發(fā)展模式及綠色文化的好評，業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速得到擴展、產(chǎn)品和服務(wù)得到提升。
　　
　　在生態(tài)文明社會建設(shè)中，企業(yè)可以從多維度、多層次規(guī)劃、設(shè)計和培育自身的綠色發(fā)展優(yōu)勢，實施綠色發(fā)展方略，尋求到新的市場商機。具體的路徑和措施可以包括：進入新型領(lǐng)域，開發(fā)新型商務(wù)模式，降低成本，實現(xiàn)環(huán)保效益，提高資源的生產(chǎn)力；降低環(huán)保費用，減少環(huán)保成本和監(jiān)管壓力；努力實現(xiàn)價值鏈環(huán)保效益，降低上下游成本；管理由環(huán)境帶來的商業(yè)風(fēng)險，控制環(huán)保風(fēng)險，化環(huán)境風(fēng)險為生態(tài)發(fā)展的機遇，降低環(huán)保事件發(fā)生后的巨大成本支出；在產(chǎn)品和服務(wù)中規(guī)劃設(shè)計環(huán)保元素，滿足和引導(dǎo)顧客的環(huán)保需求，嘗試并推進環(huán)保營銷，在環(huán)保屬性方面形成產(chǎn)品定位和顧客忠誠度，提升收益；以環(huán)保界定新市場，開發(fā)突破性、標識性新產(chǎn)品，推進價值創(chuàng)新；以綠色發(fā)展形成無形價值，培育企業(yè)信譽，通過環(huán)保形象提升公司品牌價值。
　　
　　可以相信，在全面建成小康社會的偉大征程中，集中國企業(yè)家智慧和多方社會力量支持，綠色發(fā)展理念將會深入人心，綠色思維和創(chuàng)新將會引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，中國將會涌現(xiàn)一批綠色企業(yè)、綠色產(chǎn)品和綠色技術(shù)，中國企業(yè)將會在綠色發(fā)展之路上不斷探索出新思維、新模式、新路徑，實現(xiàn)“由綠到金”的全新轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出綠色發(fā)展的巨大價值，為中國乃至世界生態(tài)文明建設(shè)做出獨特的貢獻。