（二）內容為王，深度加工

　　傳統紙媒一路走來，經歷了草莽式的農業時代，走過了機械化的工業時代，如今面臨著新穎多變的數字時代，盡管載體及傳播方式由單一變為多元，但有一點是沒有變的，就是內容為王。內容制造是傳統媒體的強項，我們不能僅僅關注消費者的閱讀方式和購買方式的改變，而忽視產品的內容品質。數字化只是豐富了傳播的形式，而要讓智慧的聲音傳播得更遠，內容還是關鍵。一方面要注重資源整合。誰對內容資源擁有更強的集約整合力，誰就取得了傳統出版、數字出版的主導權和市場控制權。傳統出版首先必須加強對內容資源的集約整合，包括文字、語言、圖形、視聽、出版載體、傳播形態（圖書、報紙、期刊）的整合，以內容為中心，以傳統紙媒出版為主線，以多媒體數字化傳播為手段，形成主次分明、相輔相成的多觸角出版模式。另一方面要加強深度加工。數字出版的優勢主要體現在傳播形式上，其出版核心仍是內容資源。因此，只有經過深度開發、加工、分類的資源，輔以多媒體傳播形式，才能滿足消費者的多樣需求。

　　（三）與數字化融合的發展形式

　　有人認為數字化出版將很快取代傳統紙媒出版，我不這樣認為。事實上，2011年全國圖書、期刊、報紙印數均創歷史新高，48種書籍的單品種累計印數超過100萬冊，14種期刊平均期印數超過100萬冊，26種報紙平均期印數超過100萬份。正如上海九久文化實業有限公司董事長黃育海所言：“我還是很看好這個行業的。它每年保持百分之十幾的速度增長，至少現在來看，它的生存空間一年比一年大。”我們應該像黃育海一樣，對傳統出版媒體保留一份樂觀、一份自信。

　　一是傳統閱讀仍舊占有市場。紙媒傳統出版業有著3千多年的歷史，絕不會因為高科技的發展而被迅速取代。盡管數字閱讀激增，但我國人口眾多，消費者的閱讀喜好千差萬別，這就決定了各種媒介、各種出版形式都有發展的空間，特別是我國社會經濟發展的不平衡性，廣大農村短時期內難以進入數字閱讀時代。因此，紙質出版物還具有廣闊的發展空間，有著強大的現實需求。

　　二是數字化產品還有待完善。首先數字出版尚未形成具備經濟規模的商業模式。其次數字內容資源編校水平有待提高。三是在數字網絡環境下存在版權保護技術水平相對滯后、產業模式不合理以、技術易用性較差、相關的法律法規不健全、行業精英人才匱乏、體制機制改革等等問題。

　　三、結 語

我們無需再去討論傳統出版是否會被數字媒體取代，因為電子閱讀永遠不可能帶給人們隨手翻閱的愜意，而紙質產品也無法滿足人們快捷時尚的消費需求。因此，在今后很長一段時期，圖書、期刊、報紙、音像、電子出版物、數字化出版將在競爭中形成群雄并存、互惠互利、相輔相成的格局。