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2012-11-01 10:51 來源：??? 責編：??
- 摘要：
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【CPP114】訊：各位在座的關心數字出版推動數字出版的老朋友、新朋友、好朋友，大家好。
我是何飛鵬，從臺灣來。大會給我的題目是要我介紹一下臺灣數字出版最新的觀察，其實這個題目對我來講有點為難，因為中國大陸我來了非常多次，也介紹了臺灣非常多的狀況，我相信許多人都已經了解。我左思右想我該做些什么事情呢？所以我今天提出來的是臺灣最新的一個發展，這是一個網站，它的網址叫readmoo.com，這個公司有鑒于臺灣在數字發展上面，其實相較于中國大陸我們是落后的，中國大陸有這么多人在參與這樣一件事，可是臺灣因為數字出版產業規模比較小，所以大多數同業還沒有做很多對未來有想象的想法，老實說很多很多數字出版同業活在現在都有困難，怎么想未來呢？以及他們企業的經濟，所以我們幾年前就做了一件事，集合了內容業者以及臺灣ICT產業的業者以及電訊業者，我們共同組了一個出版聯盟叫數字出版聯盟，就是推動數字出版往下發展，這是這個聯盟最新的一個動向。
我們在之前做了一個百年簽書的活動，現在我們把這個網站轉成未來數字出版的平臺，這是我今天要跟大家報告一個最新的案例。
在談這個案例之前，我要跟各位先分享一下，其實各位可以看到，在2009年的時候，美國的電子書市場已經跟紙本圖書的狀況非常非常接近，這是美國的，它在08、09、10年我們看到電子書已經非常成熟。
那臺灣呢？我預估臺灣在2016年，這是假設紙書跟電子書是一樣的狀況，這兩個都是50：50的狀況，我認為臺灣是在2016年會出現。換句話說到了2016年臺灣有50%的市場是由數字出版做的。剛剛程曉龍提到說，你做的數字出版不能看的是眼下，你要看的是未來，你不能看的是短期，你要看的是長期。我非常非常認同這樣一件事，如果你現在看臺灣數字出版的狀況，大多數是看不到任何生意的。以我們城邦公司為例，我們在臺灣，是數字出版做著最多的一個公司，各位知道數字出版在我們總部已經有很多年了，所以這代表這是一個小的基數，所以如果你用這個現況來看的話，那我們不應該做任何事，但是事實上是這樣的嗎？不是，就像程曉龍先生說的我們一定要看未來，你不革命你就一定會被革命，這是吳曉波先生說的。所以我們預測2016年臺灣數字出版跟紙本圖書會接近的話，我們做一些什么事。
我們提到我們要做要做一個readmoo，臺灣數字出版不發達，可是臺灣數字出版的平臺所在地位，我估計所有加在一起可能有超過20個，這代表每個單位都很小，每個單位的營運都很困難。
我們新做這樣一件事情，是個人云端知識中心，個人數位內容聚集地，這樣彼此要透過這樣一個平臺，只要跟著我們走，你所有人內容在這里，然后我們會做所有人的服務。然后這樣一個網站我們會做到幾件事，第一個我們就是跨載具，在你的PC上，在你的桌機上，在你的手機上，在你的平板電腦上都可以看。然后跨平臺，所有平臺都可以透過我們的功能來跟讀者做嫁接，還有一個就是社群，所謂的社群就是在數字閱讀跟傳統的紙本最大的不一樣就是，數字閱讀一定可以互相溝通，一定可以互相交流理解，對這個書里面的內容，這是在實體世界的閱讀行為是比較不容易做的，數字出版一定做到這樣一件事，所以這就是我們Readmoo提出來我們最基本幾個想法。你的手機如果是開著的，你如果是開機的話你可以上這個平臺，readmoo，這是我們正在做的，手拉手，五五成群好書，你只要拉五個朋友上來就有希望免費得到一本書。
最后我要提一下，因為它正在做，我們最近做了一件比較有趣的事情，這是刊物刊例上網，跟臺灣20個讀者透過這個服務，我們在線上跟他們進行交流和溝通，反映非常非常的好，報名的人非常非常躍躍，最后我們要花很多的功夫，才能挑出我們這個所能夠參與的20個人，這是我們網頁的樣子。
什么樣是跨平臺？所有的電子書有各式各樣的OS，有蘋果的有案桌的，還有三星，這些狀況大陸跟我們差不多，除了平臺都是源于某一種規格，這種規格互換是比較難的，所以更重要的是，每一個OS，他在這個過程里面你都要再更新，這個困難就不斷地增加。我們提出來的模式很簡單，用最新的YP引擎，這是什么？這是國際的共同標準，我們開發一次多次運用，最簡單的維護最高的經濟效益，然后對所有的平臺我們都可以嫁接都可以使用，無論你手上拿的是什么機器。
這是我們所有的跨載具，從智慧手機PDA，筆電，桌機等等，也許未來的家用的東西，我們都可以透過這個東西，透過我們所提供的內容，做出來的東西，然后嫁接到所有的平臺上面，所有的載具上面。現在EPUB已經到了3.0，我相信我們會跟上腳步。
我們的主要產品服務，是一個華為電子書，出版社透過軟件上架之后，我們有最優質經典數位內容，然后是簡單好用的電子商務，跨越時空的閱讀，再加上技術先進的國際標準，我們用的是云端的社區服務來對接。
我是何飛鵬，從臺灣來。大會給我的題目是要我介紹一下臺灣數字出版最新的觀察，其實這個題目對我來講有點為難，因為中國大陸我來了非常多次，也介紹了臺灣非常多的狀況，我相信許多人都已經了解。我左思右想我該做些什么事情呢？所以我今天提出來的是臺灣最新的一個發展，這是一個網站，它的網址叫readmoo.com，這個公司有鑒于臺灣在數字發展上面，其實相較于中國大陸我們是落后的，中國大陸有這么多人在參與這樣一件事，可是臺灣因為數字出版產業規模比較小，所以大多數同業還沒有做很多對未來有想象的想法，老實說很多很多數字出版同業活在現在都有困難，怎么想未來呢？以及他們企業的經濟，所以我們幾年前就做了一件事，集合了內容業者以及臺灣ICT產業的業者以及電訊業者，我們共同組了一個出版聯盟叫數字出版聯盟，就是推動數字出版往下發展，這是這個聯盟最新的一個動向。
我們在之前做了一個百年簽書的活動，現在我們把這個網站轉成未來數字出版的平臺，這是我今天要跟大家報告一個最新的案例。
在談這個案例之前，我要跟各位先分享一下，其實各位可以看到，在2009年的時候，美國的電子書市場已經跟紙本圖書的狀況非常非常接近，這是美國的，它在08、09、10年我們看到電子書已經非常成熟。
那臺灣呢？我預估臺灣在2016年，這是假設紙書跟電子書是一樣的狀況，這兩個都是50：50的狀況，我認為臺灣是在2016年會出現。換句話說到了2016年臺灣有50%的市場是由數字出版做的。剛剛程曉龍提到說，你做的數字出版不能看的是眼下，你要看的是未來，你不能看的是短期，你要看的是長期。我非常非常認同這樣一件事，如果你現在看臺灣數字出版的狀況，大多數是看不到任何生意的。以我們城邦公司為例，我們在臺灣，是數字出版做著最多的一個公司，各位知道數字出版在我們總部已經有很多年了，所以這代表這是一個小的基數，所以如果你用這個現況來看的話，那我們不應該做任何事，但是事實上是這樣的嗎？不是，就像程曉龍先生說的我們一定要看未來，你不革命你就一定會被革命，這是吳曉波先生說的。所以我們預測2016年臺灣數字出版跟紙本圖書會接近的話，我們做一些什么事。
我們提到我們要做要做一個readmoo，臺灣數字出版不發達，可是臺灣數字出版的平臺所在地位，我估計所有加在一起可能有超過20個，這代表每個單位都很小，每個單位的營運都很困難。
我們新做這樣一件事情，是個人云端知識中心，個人數位內容聚集地，這樣彼此要透過這樣一個平臺，只要跟著我們走，你所有人內容在這里，然后我們會做所有人的服務。然后這樣一個網站我們會做到幾件事，第一個我們就是跨載具，在你的PC上，在你的桌機上，在你的手機上，在你的平板電腦上都可以看。然后跨平臺，所有平臺都可以透過我們的功能來跟讀者做嫁接，還有一個就是社群，所謂的社群就是在數字閱讀跟傳統的紙本最大的不一樣就是，數字閱讀一定可以互相溝通，一定可以互相交流理解，對這個書里面的內容，這是在實體世界的閱讀行為是比較不容易做的，數字出版一定做到這樣一件事，所以這就是我們Readmoo提出來我們最基本幾個想法。你的手機如果是開著的，你如果是開機的話你可以上這個平臺，readmoo，這是我們正在做的，手拉手，五五成群好書，你只要拉五個朋友上來就有希望免費得到一本書。
最后我要提一下，因為它正在做，我們最近做了一件比較有趣的事情，這是刊物刊例上網，跟臺灣20個讀者透過這個服務，我們在線上跟他們進行交流和溝通，反映非常非常的好，報名的人非常非常躍躍，最后我們要花很多的功夫，才能挑出我們這個所能夠參與的20個人，這是我們網頁的樣子。
什么樣是跨平臺？所有的電子書有各式各樣的OS，有蘋果的有案桌的，還有三星，這些狀況大陸跟我們差不多，除了平臺都是源于某一種規格，這種規格互換是比較難的，所以更重要的是，每一個OS，他在這個過程里面你都要再更新，這個困難就不斷地增加。我們提出來的模式很簡單，用最新的YP引擎，這是什么？這是國際的共同標準，我們開發一次多次運用，最簡單的維護最高的經濟效益，然后對所有的平臺我們都可以嫁接都可以使用，無論你手上拿的是什么機器。
這是我們所有的跨載具，從智慧手機PDA，筆電，桌機等等，也許未來的家用的東西，我們都可以透過這個東西，透過我們所提供的內容，做出來的東西，然后嫁接到所有的平臺上面，所有的載具上面。現在EPUB已經到了3.0，我相信我們會跟上腳步。
我們的主要產品服務，是一個華為電子書，出版社透過軟件上架之后，我們有最優質經典數位內容，然后是簡單好用的電子商務，跨越時空的閱讀，再加上技術先進的國際標準，我們用的是云端的社區服務來對接。
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