數字出版探索者探討如何盈利
2012-10-30 11:00 來源：百道網 責編：王岑
- 摘要：
- “閱讀離錢比較遠，完全靠內容去賺錢其實是很辛苦的事情，但這個事總得有人做。”鮮果CEO梁公軍在沙龍的開篇如是說。
實際上，國內數字閱讀的從業者無法拒絕與傳統出版業的合作，“坦率地說，國家的書號、紙質版的印刷和發聲渠道都在傳統出版社手中，這是資源問題”，趙嘉敏說道。在公版書領域，雙方的合作十分普遍，而其中也不乏成功案例，比如中信出版社與唐茶聯合出版的《史蒂夫·喬布斯傳》，以及交由多看操刀的《創業33條軍規》。
即便很多出版社愿意和數字閱讀出版方合作，但王毅覺得“這還不夠”，因為一些出版社的想法不夠開放和超前，還是會擔心紙質書本身的銷量等問題。另一個現實的掣肘，是傳統出版社的數據保留水平較差，經常在授權后，難以提供有品質保障的電子版本。王毅說，“出版社給予的PDF中常出現亂碼和錯別字，有的出版社甚至找不到排版軟件。”這些細節問題直接影響到數字出版的前端加工，增加了制作成本。
2006年開始創業，與傳統出版社、雜志社、報社打了多年交道的梁公軍則認為，“越是以積極、敏銳、開放的心態去合作的，產品本身的品質就更好，也能能夠在大潮中生存下來。至于那種非常頑固的，沒必要費力，他們中的大部分是會被淘汰的。”
即便很多出版社愿意和數字閱讀出版方合作，但王毅覺得“這還不夠”，因為一些出版社的想法不夠開放和超前，還是會擔心紙質書本身的銷量等問題。另一個現實的掣肘，是傳統出版社的數據保留水平較差，經常在授權后，難以提供有品質保障的電子版本。王毅說，“出版社給予的PDF中常出現亂碼和錯別字，有的出版社甚至找不到排版軟件。”這些細節問題直接影響到數字出版的前端加工，增加了制作成本。
2006年開始創業，與傳統出版社、雜志社、報社打了多年交道的梁公軍則認為，“越是以積極、敏銳、開放的心態去合作的，產品本身的品質就更好，也能能夠在大潮中生存下來。至于那種非常頑固的，沒必要費力，他們中的大部分是會被淘汰的。”
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