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裕同印刷:攜手海德堡包裝我們的IT時代

2012-10-19 14:48 來源：海德堡責(zé)編：王岑

摘要：: 信息科技和信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展和極大豐富，使得我們的時代成為了不折不扣的信息時代。人們拿著手機，織著微博，打開iPad，切切水果，聊著喬布斯，收著Email，過著古人完全無法想象的IT生活。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：信息科技和信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展和極大豐富，使得我們的時代成為了不折不扣的信息時代。人們拿著手機，織著微博，打開iPad，切切水果，聊著喬布斯，收著Email，過著古人完全無法想象的IT生活。其實屈指算來，我們的生活開始被IT"蠶食"到現(xiàn)在陷入漩渦，不過才一二十年的時間而已。而正是這一二十年，裕同印刷的董事長王華君先生抓住了這一時代的獨特商機--IT產(chǎn)品印刷包裝，從而成功跳上信息時代的快車，為中國印刷業(yè)打造了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?-裕同。

　　IT產(chǎn)品印刷包裝定位--天時地利

　　裕同的"裕"字其實源于老板王華君的家譜排名，而"同"字也寓意攜手共贏、同心同德。90年代創(chuàng)建之初的裕同也曾經(jīng)在一些小訂單、小客戶間掙扎，而且應(yīng)收款、穩(wěn)定性都得不到保障。"大概2000年之后，在深圳很多IT公司應(yīng)運而生，許多原來在國外制造的產(chǎn)品開始選擇在中國制造，OEM、ODM這些代工在深圳市迅速發(fā)展，包括富士康。這些代工廠同時產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)品包裝需求。"王華君介紹道，"我們就是抓住這樣一個好的機會進入了IT產(chǎn)品印刷包裝市場。"

　　除了創(chuàng)業(yè)時機是一個難得的時代機遇，特區(qū)深圳也為裕同提供了理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。做為中國最先與國際接軌的示范城市，深圳具有一些發(fā)達國家城市的特點：經(jīng)濟發(fā)達，基礎(chǔ)設(shè)施完善，流動人口比例大，就業(yè)及商業(yè)的機會多，信息靈敏……所以才會吸引眾多國際品牌把代工基地選在這里。王華君評價說"只要看準(zhǔn)機遇肯努力，就可以走出一條路來。"

　　在此基礎(chǔ)上，裕同把企業(yè)服務(wù)定位在做IT業(yè)的配套包裝，客戶集中在IT領(lǐng)域的國際品牌。"IT產(chǎn)品印刷包裝有自己的特點，相對來說產(chǎn)品更新快時間短，從打樣到交貨的時間非常短；另外品種多，要求服務(wù)方式更彈性、更靈活。"王華君說起經(jīng)營領(lǐng)悟來侃侃而談。因此，裕同成為一個典型的以客戶為導(dǎo)向的印刷企業(yè)，從2000年公司高端IT包裝的定位明確后，就開始提升硬件水平，將海德堡膠印機作為印刷環(huán)節(jié)的核心品牌，強化公司管理，并以項目經(jīng)理制服務(wù)客戶。"有的項目經(jīng)理會帶領(lǐng)一個項目團隊專門為某一個客戶服務(wù)，從而使整個公司內(nèi)部跟他達到最佳的配合狀態(tài)。"

　　全球化布局服務(wù)IT時代

　　這樣深入細致的合作方式逐漸使裕同積累起在IT印刷品包裝方面同行難以企及的競爭優(yōu)勢。客戶名單中也赫然在列著許多如雷貫耳的大品牌，比如富士康，在與裕同開始合作的時候還僅僅數(shù)千人，現(xiàn)在已經(jīng)超過130萬人，獲得了超過100倍的飛速增長。另外裕同還越來越多地直接與高端國際知名品牌直接合作。

　　這些品牌除了對印刷品質(zhì)一絲不茍之外，對印刷廠企業(yè)資質(zhì)、社會責(zé)任、員工福利等諸多方面都有嚴(yán)格甚至繁瑣的規(guī)定。IT產(chǎn)品更新速度快，新品上市之前需要嚴(yán)格保密。筆者在采訪時就有很深的切身感受：裕同的車間都安裝有密碼鎖，只有憑員工卡或密碼才能進入；下班及休息時間非常準(zhǔn)時，如有延遲，那么"客戶會投訴"。裕同的高端印刷車間是謝絕一切參觀的，內(nèi)部的保密要求更是嚴(yán)格。于是，關(guān)于高端車間內(nèi)的最新款海德堡速霸XL 75五色加上光是如何印刷、品質(zhì)如何檢測、印后多少道工序等，又成為另一個關(guān)于印刷的傳說和臆測了。

　　隨著與國際品牌合作的日漸深入，裕同也有了更寬廣的發(fā)展視野，王華君為企業(yè)提出一個新口號--立足中國，邁向全球。 "IT包裝的生產(chǎn)現(xiàn)在是以中國為主，過去的十年和未來的十年可能還是中國，但再過十年之后就不一定是中國，而可能轉(zhuǎn)化為全球化的運作，"王華君分析道，"所以我們現(xiàn)在把中國的布局?jǐn)U大，現(xiàn)在做起來的契機主要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從深圳往內(nèi)地轉(zhuǎn)，我們現(xiàn)在在中國有八個地方已經(jīng)有了工廠。在國際的布局上，我們在越南已經(jīng)建起了擁有七八百名員工的印刷廠。在倫敦和紐約有客戶服務(wù)中心。"

　　企業(yè)文化：邊前進，邊總結(jié)

　　可以說，裕同享有著和她的客戶們一樣的為信息時代所特有的高速發(fā)展，十幾年來已經(jīng)擁有過萬員工，數(shù)十臺海德堡膠印機，產(chǎn)值多年躋身中國印刷企業(yè)排名前十。以王華君為首的年輕的創(chuàng)業(yè)團隊在如何保持企業(yè)旺盛激情方面一直在積極探索。下面是王華君關(guān)于企業(yè)文化的一席談話：