愛達森：制版同行謀共贏 營銷新策搏印海
2012-10-15 14:48 來源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- 過去，制版行業的利潤空間普遍較大，即使廢品率高、質量稍遜，依然能獲得不錯的市場效益，但隨著市場的發展，競爭加劇，行業無可避免地迎來了“微利時代”。作為包裝印刷生產中小小的制版環節，如何沖出籬笆另尋天地？蘇漢明給出的答案是：對手變戰友，同行之間抱團合作，各展所長，才是實現多方共贏的良途。
【CPP114】訊：“這場展會雖然和今年大部分的展會一樣受到了經濟環境的影響，人氣欠佳，但卻給了我一個深刻了解當地市場和同行的好機會，甚至可以說，達到了以前難以想見的認識層面。”9月，第五屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒包裝印刷展覽會后，廣東愛達森制版有限公司(以下簡稱愛達森)總經理蘇漢明帶著收獲的笑容，接受了CPP114記者的專訪。
愛達森總經理蘇漢明在展會現場
打破成規 營收微利時代
柔性版好嗎？好！耐印率高、易上墨、承印介質，更為重要的是，它所使用的印刷油墨為水性墨，無毒、無污染，具有明顯的環保優勢。但“優質柔性版價格不菲”的舊觀念，卻使不少包裝印刷企業對柔性版望而卻步。“讓利推動全國使用柔版，促進循環經濟和綠色環保包裝產業發展！”帶著處身行業的使命感，愛達森在業界強勢打出0.1元/平方厘米（含菲林）的柔性版制版單價，引發強勢關注。
蘇漢明表示：“其實這個價格可說是當前市場的利潤臨界點，因此有人質疑，是否版材質量有問題？這個價格能做多久？但我們愿意用行動證明，只要企業保持良好的生產管理，實現良性發展循環，每一步都做到最好，配合得恰到好處，業務溝通到位、訂單到位、管理到位、生產到位、服務到位，這個價格我們就可以很好地做下去，讓環保、低價、優質、高效一個都不少。這也正是愛達森在去年業務迅速增長后，今年將重點鎖定在緊抓企業內部管理，優化生產，練好內功保增長的初衷所在。”
過去，制版行業的利潤空間普遍較大，即使廢品率高、質量稍遜，依然能獲得不錯的市場效益，但隨著市場的發展，競爭加劇，行業無可避免地迎來了“微利時代”。作為包裝印刷生產中小小的制版環節，如何沖出籬笆另尋天地？
蘇漢明給出的答案是：對手變戰友，同行之間抱團合作，各展所長，才是實現多方共贏的良途。
愛達森總經理蘇漢明在展會現場
打破成規 營收微利時代
柔性版好嗎？好！耐印率高、易上墨、承印介質，更為重要的是，它所使用的印刷油墨為水性墨，無毒、無污染，具有明顯的環保優勢。但“優質柔性版價格不菲”的舊觀念，卻使不少包裝印刷企業對柔性版望而卻步。“讓利推動全國使用柔版，促進循環經濟和綠色環保包裝產業發展！”帶著處身行業的使命感，愛達森在業界強勢打出0.1元/平方厘米（含菲林）的柔性版制版單價，引發強勢關注。
蘇漢明表示：“其實這個價格可說是當前市場的利潤臨界點，因此有人質疑，是否版材質量有問題？這個價格能做多久？但我們愿意用行動證明，只要企業保持良好的生產管理，實現良性發展循環，每一步都做到最好，配合得恰到好處，業務溝通到位、訂單到位、管理到位、生產到位、服務到位，這個價格我們就可以很好地做下去，讓環保、低價、優質、高效一個都不少。這也正是愛達森在去年業務迅速增長后，今年將重點鎖定在緊抓企業內部管理，優化生產，練好內功保增長的初衷所在。”
過去，制版行業的利潤空間普遍較大，即使廢品率高、質量稍遜，依然能獲得不錯的市場效益，但隨著市場的發展，競爭加劇，行業無可避免地迎來了“微利時代”。作為包裝印刷生產中小小的制版環節，如何沖出籬笆另尋天地？
蘇漢明給出的答案是：對手變戰友，同行之間抱團合作，各展所長，才是實現多方共贏的良途。
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