三星的快速響應(yīng)哲學(xué)與蘋(píng)果完全不同。在蘋(píng)果工作17年的設(shè)計(jì)師斯金格（ChristopherStringer）在法庭上說(shuō)，來(lái)自全球的16個(gè)人在廚房餐桌前想出了蘋(píng)果移動(dòng)產(chǎn)品。作為對(duì)比，三星的設(shè)計(jì)室與其它三星部門(mén)看起來(lái)相似，里面寫(xiě)著創(chuàng)始家族的格言：“與客戶在一起”，“創(chuàng)造產(chǎn)品并對(duì)人類(lèi)有貢獻(xiàn)”，“改變世界，創(chuàng)造未來(lái)。”。
　　
　　三星設(shè)計(jì)師說(shuō)：“三星文化是從上而下、等級(jí)制文化，在刺激創(chuàng)新上沒(méi)有什么好處。我覺(jué)得這不只是三星的問(wèn)題，也是韓國(guó)社會(huì)的整體性問(wèn)題。三星正努力改變，但它太‘自上而下’了。可能我們現(xiàn)在需要的是創(chuàng)造硅谷式的環(huán)境。”
　　
　　“三星人”
　　
　　在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)上，三星因快速敏捷而著稱，這使得三星的產(chǎn)品周期越來(lái)越短，它每6個(gè)月推出一款新品。上周三，三星推出采用微軟系統(tǒng)的智能手機(jī)，比諾基亞還要早幾天。
　　
　　三星移動(dòng)主管Shin在柏林說(shuō)：“不論有何障礙，三星都會(huì)繼續(xù)提供卓越、創(chuàng)新、獨(dú)特的產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)中獨(dú)秀。”
　　
　　Shin還贊揚(yáng)了三星勤勞、模范性員工，1990年代時(shí)，他們被稱為“三星人”，當(dāng)年三星出過(guò)一本書(shū)《新三星管理》，上面有李健熙的言論，還有他的批評(píng)觀。
　　
　　李健熙曾說(shuō)：“我們處在真正的危機(jī)中，全球性頂級(jí)企業(yè)蹣跚，我不確定三星會(huì)不會(huì)這樣。今天三星的大多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)在未來(lái)10年會(huì)消失。我們應(yīng)該重新起步，沒(méi)有時(shí)間浪費(fèi)了。”
　　
　　在三星專利戰(zhàn)敗給蘋(píng)果后，據(jù)消息人士透露，李健熙只是說(shuō)：“處理得很好。”