“兩個加快”：一是加快產品結構調整，以低成本的自制木漿為依托，引進國際一流技術建設了四條生產線，為企業打造文化用紙第一品牌奠定了基礎。二是加快原料結構調整，不斷擴大自制木漿產能，開創了自制木漿的先河，同時徹底淘汰了麥草漿生產線，真正實現了原料結構質的調整。

　　此外，太陽紙業不斷加大技改力度，近年來，共實施技改項目30多個，一批世界最先進的項目和技術在太陽建成投產并應用，一批世界造紙精英落戶企業，使太陽紙業站在了世界造紙的最前沿。靠創新求突破提高國際競爭力

　　每天清晨，當我們沐浴著朝陽迎接新的一天時，太陽人也開啟了又一個創新之旅。

　　三十年來，太陽紙業始終堅持科技興企，著力構建企業自主創新體系。在企業整體裝備水平和科技實力上，順利實現了與國際先進水平的接軌，培育出了企業不可復制的核心競爭力。

　　目前，公司擁有國家發明專利18項，實用新型專利34項，擁有博士后科研工作站、院士工作站、國家級企業技術中心和泰山學者崗多個科研平臺。其中，中高濃度紙漿清潔漂白技術獲得國家科技進步二等獎，無菌食品液體包裝原紙技術開發與應用，獲得輕工業聯合會一等獎，并獲得省科技進步獎3項。

　　機器人完成搬運工作是我們在科幻動畫片中經常看到的畫面，如今，太陽紙業將這一科幻場景變成了現實。5月23日，在太陽紙業21號紙機生產現場，幾噸重的偌大紙卷下線后，機器人自動包裝、蓋板只需要幾分鐘時間，隨后由搬運機器人送至倉儲車間。這一歷來被工人們認為最為繁重的人力環節，就這樣輕松被機器人安全快捷的完成了。

　　造紙行業包裝搬運機器人系統是太陽紙業承擔的國家863計劃先進制造技術領域的重大項目，于去年11月正式通過科技部驗收并投入應用。作為太陽紙業科技創新的重要內容之一，造紙機器人在行業的率先應用，不僅大大減輕了工人的勞動強度，還大幅度提高了生產效率和管理水平。

　　科技創新作為太陽紙業創新強企的重要一環，連同產業鏈創新、模式創新、管理創新等形成了以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的組合創新體系。

　　改革開放的引路人鄧小平說：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”太陽紙業則在企業發展的角度淋漓盡致的詮釋了這句真理。靠管理求突破建立現代高效企業

　　每一個成功企業的背后，都有一套成熟先進的管理體系。那么太陽紙業在管理方面有何高招？董事長李洪信為我們揭開謎面。

　　李洪信告訴記者：“首先，公司通過推進企業管理信息化，靠精細科學的管理壓減費用，拓展盈利空間。其次，加強物資采購管理，完善采購招標流程和控制措施，推動了公司內控體系建設。再次，轉變設備管理理念，開展了強化設備管理推進工作。最后，根據需要重新設置新的機構和部門，為公司發展節約成本、創造效益發揮了較好的作用。”

　　此外，太陽紙業高度重視企業文化生活建設，每年堅持開展文藝送社區、春季運動會、職工技能比武等文體活動，極大豐富了職工的業余精神生活。還創辦內刊《太陽人》，記錄公司發展歷程和員工身邊的趣聞樂事，成為員工不可或缺的精神樂園。

　　公司始終堅持“依黨治企、從嚴治企”的原則，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，企業黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，有力促進了企業跨越發展。

　　正是因為擁有這套成熟先進的管理體系，太陽紙業才能夠在通往國際化的道路上更加平穩、順暢地前行。