面對嚴峻市場形勢 印刷企業要勇敢說“不”
2012-07-27 14:33 來源：必勝網信息中心 責編：王岑
- 摘要：
- 2008年金融危機過后，全球經濟都罩上了陰影。2012年更是對世界經濟的一次嚴峻考驗，對中國也是如此。尤其是中國的眾多企業，溫州的民企“跑路”事件更是給中國經濟敲響了警鐘。
【CPP114】訊：2008年金融危機過后，全球經濟都罩上了陰影。2012年更是對世界經濟的一次嚴峻考驗，對中國也是如此。尤其是中國的眾多企業，溫州的民企“跑路”事件更是給中國經濟敲響了警鐘。
對于印刷行業來說也是如此，面對2012嚴峻的市場形勢，一定要做好準備。為了化解危機，那就要進行改革，這就要求我們不斷的進行調整，勇敢的說“NO”。
1.不能過度依賴出口
對于出口企業來講，2012年面臨最大挑戰。要改革未來產品結構，要更進一步向內需方向傾斜，讓刺激內需成為未來經濟的核心價值。
2.不能粗線條規劃未來
企業戰略決定企業走向，在同一個競爭環境之下，有的印企成功了，有的則失敗了，那就是因為不同的企業確立的不同的定位，但是很多的企業還不能做到清晰自己的戰略路線。但只問題的出現。
3.不能低、小、散發展
印機行業的10個產業聚集里，有大部分是技術水準低、規模水平小、區域分布散的結果在專心過程中就隨波逐流，最終難以繼續。所以對于這些企業來講一定要走整合提升的道路。
4.不能只埋頭機械技術的創新。
印機行業很多的都是傳統機械制造起家，隨著技術的發展創新，不斷推動我國印刷制造水平的提升。而有些企業則對這些新興的產業完全不接觸。所以在未來的發展道路上一定要改進，要緊緊地與IT行業、與數字制造業相結合，才能有所成效。
對于印刷行業來說也是如此，面對2012嚴峻的市場形勢，一定要做好準備。為了化解危機，那就要進行改革，這就要求我們不斷的進行調整，勇敢的說“NO”。
1.不能過度依賴出口
對于出口企業來講，2012年面臨最大挑戰。要改革未來產品結構，要更進一步向內需方向傾斜，讓刺激內需成為未來經濟的核心價值。
2.不能粗線條規劃未來
企業戰略決定企業走向，在同一個競爭環境之下，有的印企成功了，有的則失敗了，那就是因為不同的企業確立的不同的定位，但是很多的企業還不能做到清晰自己的戰略路線。但只問題的出現。
3.不能低、小、散發展
印機行業的10個產業聚集里，有大部分是技術水準低、規模水平小、區域分布散的結果在專心過程中就隨波逐流，最終難以繼續。所以對于這些企業來講一定要走整合提升的道路。
4.不能只埋頭機械技術的創新。
印機行業很多的都是傳統機械制造起家，隨著技術的發展創新，不斷推動我國印刷制造水平的提升。而有些企業則對這些新興的產業完全不接觸。所以在未來的發展道路上一定要改進，要緊緊地與IT行業、與數字制造業相結合，才能有所成效。
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