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中國(guó)制造業(yè)王國(guó)寶座會(huì)得而復(fù)失嗎？

2012-05-02 09:38 來(lái)源：中評(píng)網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 美國(guó)波士頓顧問(wèn)公司公布最新調(diào)查報(bào)告，顯示美國(guó)制造業(yè)正在興起一波一波“回流潮”，超過(guò)三分之一的大型制造商考慮將生產(chǎn)線從中國(guó)重新搬回美國(guó)；年?duì)I收超過(guò)100億美元的大型企業(yè)中，比率更高達(dá)48%。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：美國(guó)波士頓顧問(wèn)公司公布最新調(diào)查報(bào)告，顯示美國(guó)制造業(yè)正在興起一波一波“回流潮”，超過(guò)三分之一的大型制造商考慮將生產(chǎn)線從中國(guó)重新搬回美國(guó)；年?duì)I收超過(guò)100億美元的大型企業(yè)中，比率更高達(dá)48%。同一份調(diào)查也指出，最近回流美國(guó)的大企業(yè)已有大車廠福特、自動(dòng)販賣設(shè)備商N(yùn)CR、鎖具制造商MasterLock、工程機(jī)械大廠Caterpillar、玩具大廠Wham-O等看來(lái)，這一股回流潮的確有可能成為一股趨勢(shì)，方興未艾。

　　理財(cái)周刊發(fā)表知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員石齊平文章表示，過(guò)去一百多年，美國(guó)從來(lái)就是全球的制造業(yè)王國(guó)，直到2010年才被中國(guó)取代；但中國(guó)坐上了這個(gè)王國(guó)的寶座還不到三年，現(xiàn)在就出現(xiàn)了美國(guó)制造業(yè)“大鮭魚(yú)”返鄉(xiāng)的現(xiàn)象，這是一個(gè)短暫的現(xiàn)象？還是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)？中國(guó)制造業(yè)王國(guó)的地位會(huì)不會(huì)得而復(fù)失？

　　文章分析，首先，可以看到，中國(guó)在走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革僅僅30年，就取代了在這個(gè)寶座上已坐了整整110年的美國(guó)，成了最新的制造業(yè)王國(guó)。主要的理由不外五個(gè)：⑴低廉工資，30年前，中國(guó)平均工資相當(dāng)于美國(guó)的四十分之一；⑵勞動(dòng)者素質(zhì)好，最主要是勤奮、刻苦、聰明、守紀(jì)律； ⑶政府招商引資的效率高、態(tài)度積極；⑷配套的基礎(chǔ)建設(shè)大致完善；⑸大量規(guī)避了生產(chǎn)過(guò)程中的外部成本（環(huán)境污染成本）。這幾個(gè)條件一綜合，中國(guó)要想不成為制造業(yè)王國(guó)也難！

　　那么，現(xiàn)在的問(wèn)題出在哪里呢？為什么這些被吸引到中國(guó)來(lái)的美國(guó)大制造企業(yè)紛紛興起了“不如歸去”的回流動(dòng)機(jī)甚至是實(shí)際行動(dòng)了呢？作為第一步，可以首先按這五個(gè)條件，看看出現(xiàn)了什么變化。⑴工資肯定是提高了，而且是明顯地提高了。現(xiàn)在中國(guó)平均工資相當(dāng)于美國(guó)的十分之一。不止工資，連土地及一般物價(jià)水平包括房租都大幅提高了，這當(dāng)然巨大地壓縮了利潤(rùn)空間。⑵勞動(dòng)力素質(zhì)、行政效率、基礎(chǔ)建設(shè)這三方面變化不大。⑶由于環(huán)保意識(shí)提高，規(guī)避外部成本的機(jī)會(huì)已逐漸縮小，并將繼續(xù)縮小。所以，對(duì)美國(guó)在中國(guó)的制造業(yè)而言，主要的變化是第⑴與第⑸，而不是⑵⑶⑷。

　　但進(jìn)一步分析，除了工資、物價(jià)、房?jī)r(jià)及外部成本明顯提高之外，還必須看到導(dǎo)致美國(guó)“大鮭魚(yú)”回流的另一個(gè)值得注意的形勢(shì)，那就是所謂的“第三次工業(yè)革命”。

　　最新一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出，人類現(xiàn)已進(jìn)入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。第一次工業(yè)革命是18世紀(jì)的以機(jī)器取代手工；第二次工業(yè)革命是20世紀(jì)的規(guī)模化量產(chǎn)；第三次工業(yè)革命，則是進(jìn)入21世紀(jì)后，方興未艾的“制造數(shù)位化”，為傳統(tǒng)制造業(yè)的面貌和生產(chǎn)方式帶來(lái)巨大改變。

　　“制造數(shù)位化”建立在⑴新軟件（特別是3D印刷），⑵新材料（如納米、碳纖），⑶新科技（如基因改造）等條件之上。這些新科技的匯聚，使工廠得以揮別大量生產(chǎn)，進(jìn)入“客制化”，生產(chǎn)少量但多樣化的產(chǎn)品，滿足不同顧客的不同需求。舉例來(lái)講，以往工廠從設(shè)計(jì)到開(kāi)模生產(chǎn)，需投入大量資金與人力，如今有了三D印制機(jī)，通過(guò)在電腦上設(shè)計(jì)，就可3D印制出物件，包括戰(zhàn)機(jī)精密零件、助聽(tīng)器及各種模型，這種制造不但使多樣化生產(chǎn)具有無(wú)限可能，并可大幅降低制造門檻。長(zhǎng)期看，這會(huì)使勞工需求減少，工資占生產(chǎn)成本比重降低，從而改變以往美國(guó)企業(yè)移往工資低的海外國(guó)家設(shè)廠的模式。跨國(guó)企業(yè)的回流，使設(shè)計(jì)人員能夠和生產(chǎn)線更密切合作，更貼近客戶并迅速回應(yīng)其需求。

　　文章指出，對(duì)中國(guó)而言，美國(guó)制造業(yè)的回流現(xiàn)象至少應(yīng)該產(chǎn)生一種反省及一種啟示。一種反省是，從寬的貨幣政策固然會(huì)有利于拉動(dòng)短期增長(zhǎng)，卻會(huì)因?qū)е律a(chǎn)要素價(jià)格的普遍上升而不利于長(zhǎng)期增長(zhǎng)。一種啟示是，應(yīng)該更多地重視“腦力”的優(yōu)勢(shì)而非“勞力”的優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)教育的投資，以及為所有創(chuàng)新者及創(chuàng)業(yè)者提供最好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與游戲規(guī)則。

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