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上海亞華：危中藏機印后市場新博弈

2012-04-23 14:21 來源：cpp114 文/楊羽凡責編：喻小嘜

摘要：: 作為印后產業的老牌國有企業，上海電氣印包集團旗下-上海亞華印刷機械有限公司（簡稱上海亞華）華南區經理告訴筆者，這是自我警醒，更是自我加壓。如何應對全國印刷市場“寒流”帶來的生存、競爭和發展壓力？唯有在危中尋機、敏捷應變，謀劃乘勢發展，方能取得顯著成效。

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　　【CPP114】訊：如今，印刷行業內有個共識：“微利時代”已經到來，經營風險正在加大。

    作為印后產業的老牌國有企業，上海電氣印包集團旗下-上海亞華印刷機械有限公司（簡稱上海亞華）副總經理胡純瑋告訴筆者，這是自我警醒，更是自我加壓。如何應對全國印刷市場“寒流”帶來的生存、競爭和發展壓力？唯有在危中尋機、敏捷應變，謀劃乘勢發展，方能取得顯著成效。

    解決產銷矛盾擴大產能尋找“冬日暖陽”

    應對“寒流”，有兩種思維。一種是以退求安，以近乎“冬眠”的方式來等待市場轉暖；一種是勇敢面對，通過自我加壓來尋找“冬日暖陽”。

    面對市場的“寒流”，上海亞華毅然選擇了靠技術創新苦練內功，提升競爭力。技術得到了提升，產品的競爭力大幅提升，長長的訂單讓上海亞華又遇到了一個新的問題，那就是產銷不同步，產量遠跟不上銷量。

    產銷矛盾如何解決？現在亞華也感覺到了市場的危機，首先就是要擴大產能，要完成集團的數字，就必須要有產品出來。

    對上海亞華而言，廣東地區一直是營銷的重點區域。據胡純瑋介紹：“總的來說，國內別的地區印刷廠規模也沒這么大，所以亞華在廣東地區的銷售額還是最高的。產品能夠達到比較高的標準，高端客戶能認可你，這對促進其他地區的銷售也有好處，對我們產品的認可也就是為我們形成了一個良好的口碑。”

    “廣東市場以前是亞華的龍頭，現在的份額也比較大，廣東最多一年有4000多萬，但現在和國內有些企業相比還有差距，但廣東是一個包裝地區，港資廠、臺資廠在這邊有工廠，它就像一個培訓基地，內地的主管都是先在這邊打工，廣東的技術領先，工藝領先程度在全國來說都是不錯的，尤其是后道做包裝的。所以說，廣東地區的印刷市場就是國內印刷業的風向標，它有先天的地理優勢，也靠近港澳。”胡純瑋說。