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報(bào)告稱中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)進(jìn)入短暫休眠期
2012-04-23 08:43 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 清科研究中心日前發(fā)布報(bào)告指出,從2011年第三季度開(kāi)始,中國(guó)電子閱讀器銷量不斷下滑,相比于國(guó)外仍保持小幅增長(zhǎng)的同類市場(chǎng)而言,表現(xiàn)不盡如人意。拋開(kāi)平板電腦的沖擊因素,單純從中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)自身“催熟”的發(fā)展來(lái)看,參與者急功近利搶市場(chǎng)的表現(xiàn)令業(yè)界看不到更好的前景。
【CPP114】訊:清科研究中心日前發(fā)布報(bào)告指出,從2011年第三季度開(kāi)始,中國(guó)電子閱讀器銷量不斷下滑,相比于國(guó)外仍保持小幅增長(zhǎng)的同類市場(chǎng)而言,表現(xiàn)不盡如人意。拋開(kāi)平板電腦的沖擊因素,單純從中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)自身“催熟”的發(fā)展來(lái)看,參與者急功近利搶市場(chǎng)的表現(xiàn)令業(yè)界看不到更好的前景。
隨著中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)的風(fēng)生水起,電子閱讀器終端伴隨2009年漢王強(qiáng)勢(shì)的廣告攻勢(shì)進(jìn)入大眾視野,并在細(xì)分人群中得到認(rèn)可。2010年9月,擁有海量?jī)?nèi)容資源的盛大高調(diào)攜低價(jià)Bambook產(chǎn)品入局,進(jìn)一步加劇終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。“終端+內(nèi)容”還是“內(nèi)容+終端”的爭(zhēng)論不絕于耳。2011年以來(lái)中國(guó)電子閱讀器終端市場(chǎng)低調(diào)回歸,而在海外市場(chǎng)依然看到Kindle、Nook不斷創(chuàng)新,緣何熱鬧僅兩年有余的中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)頹勢(shì)難掩呢?
清科研究中心分析師張亞男在報(bào)告中指出,自始至終,電子閱讀器市場(chǎng)都是依托數(shù)字出版大市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展,單一的終端形式或“偽”內(nèi)容平臺(tái)形式終究會(huì)被市場(chǎng)拋棄。當(dāng)市場(chǎng)參與者認(rèn)知到內(nèi)容資源的重要性時(shí),對(duì)外宣布的僅僅是內(nèi)容資源的總量,而非有價(jià)值內(nèi)容資源的擁有量。這種“偽”發(fā)展必然沒(méi)有出路。
張亞男認(rèn)為,漢王、盛大分別從兩種維度解讀電子閱讀器市場(chǎng):一種是以較高的終端市場(chǎng)保有量謀取內(nèi)容資源合作,形成“終端+內(nèi)容”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;一種則是以內(nèi)容資源為依托,將電子閱讀器終端作為一種內(nèi)容傳播通路,形成“內(nèi)容+終端”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。而在這一特殊的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容依托的終端市場(chǎng)中,內(nèi)容成為終端發(fā)展的命脈,漢王難敵盛大原因也即如此。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)看,2011年底至2012年初,當(dāng)當(dāng)、京東相繼入局?jǐn)?shù)字閱讀。目前來(lái)看,兩者發(fā)展空間不大。如果說(shuō)京東的布局僅是“攪局”性質(zhì),那么當(dāng)當(dāng)作為與亞馬遜在數(shù)字出版戰(zhàn)略最為相近的中國(guó)企業(yè)之一,為何選取市場(chǎng)低迷點(diǎn)入局不得而知。但很明顯的一點(diǎn)是,當(dāng)當(dāng)在數(shù)字閱讀市場(chǎng)中后知后覺(jué)已經(jīng)使其大抵錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。
這份報(bào)告指出,企業(yè)急功近利成為中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)的大敵,而面對(duì)消費(fèi)群體仍不積極的市場(chǎng)而言,2012年中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)仍會(huì)持續(xù)低迷,但不會(huì)全線崩盤。全球范圍內(nèi),數(shù)字出版已經(jīng)成為一種不可逆的趨勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,兩種類型的終端競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng):一種是精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)群體且擁有海量用戶及內(nèi)容資源的企業(yè),以盛大為代表,這是一種休閑閱讀的發(fā)展路徑;一種是以教育等新興市場(chǎng)為代表,盡管切入此類市場(chǎng)需要足夠的耐心與毅力,但是巨大的藍(lán)海市場(chǎng)仍值得耕耘與期待,目前尚無(wú)可列舉的企業(yè)。
隨著中國(guó)數(shù)字出版市場(chǎng)的風(fēng)生水起,電子閱讀器終端伴隨2009年漢王強(qiáng)勢(shì)的廣告攻勢(shì)進(jìn)入大眾視野,并在細(xì)分人群中得到認(rèn)可。2010年9月,擁有海量?jī)?nèi)容資源的盛大高調(diào)攜低價(jià)Bambook產(chǎn)品入局,進(jìn)一步加劇終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。“終端+內(nèi)容”還是“內(nèi)容+終端”的爭(zhēng)論不絕于耳。2011年以來(lái)中國(guó)電子閱讀器終端市場(chǎng)低調(diào)回歸,而在海外市場(chǎng)依然看到Kindle、Nook不斷創(chuàng)新,緣何熱鬧僅兩年有余的中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)頹勢(shì)難掩呢?
清科研究中心分析師張亞男在報(bào)告中指出,自始至終,電子閱讀器市場(chǎng)都是依托數(shù)字出版大市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展,單一的終端形式或“偽”內(nèi)容平臺(tái)形式終究會(huì)被市場(chǎng)拋棄。當(dāng)市場(chǎng)參與者認(rèn)知到內(nèi)容資源的重要性時(shí),對(duì)外宣布的僅僅是內(nèi)容資源的總量,而非有價(jià)值內(nèi)容資源的擁有量。這種“偽”發(fā)展必然沒(méi)有出路。
張亞男認(rèn)為,漢王、盛大分別從兩種維度解讀電子閱讀器市場(chǎng):一種是以較高的終端市場(chǎng)保有量謀取內(nèi)容資源合作,形成“終端+內(nèi)容”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;一種則是以內(nèi)容資源為依托,將電子閱讀器終端作為一種內(nèi)容傳播通路,形成“內(nèi)容+終端”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。而在這一特殊的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容依托的終端市場(chǎng)中,內(nèi)容成為終端發(fā)展的命脈,漢王難敵盛大原因也即如此。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)看,2011年底至2012年初,當(dāng)當(dāng)、京東相繼入局?jǐn)?shù)字閱讀。目前來(lái)看,兩者發(fā)展空間不大。如果說(shuō)京東的布局僅是“攪局”性質(zhì),那么當(dāng)當(dāng)作為與亞馬遜在數(shù)字出版戰(zhàn)略最為相近的中國(guó)企業(yè)之一,為何選取市場(chǎng)低迷點(diǎn)入局不得而知。但很明顯的一點(diǎn)是,當(dāng)當(dāng)在數(shù)字閱讀市場(chǎng)中后知后覺(jué)已經(jīng)使其大抵錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。
這份報(bào)告指出,企業(yè)急功近利成為中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)的大敵,而面對(duì)消費(fèi)群體仍不積極的市場(chǎng)而言,2012年中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)仍會(huì)持續(xù)低迷,但不會(huì)全線崩盤。全球范圍內(nèi),數(shù)字出版已經(jīng)成為一種不可逆的趨勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,兩種類型的終端競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng):一種是精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)群體且擁有海量用戶及內(nèi)容資源的企業(yè),以盛大為代表,這是一種休閑閱讀的發(fā)展路徑;一種是以教育等新興市場(chǎng)為代表,盡管切入此類市場(chǎng)需要足夠的耐心與毅力,但是巨大的藍(lán)海市場(chǎng)仍值得耕耘與期待,目前尚無(wú)可列舉的企業(yè)。
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