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那福忠：談全球報(bào)業(yè)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
2012-04-12 11:27 來源：嶄新資訊 那福忠/文 責(zé)編：江佳
- 摘要：
- 研究機(jī)構(gòu)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”（World Newsmedia Network），最近發(fā)表了一份全球媒體創(chuàng)新（World Newmedia Innovation）的研究報(bào)告，內(nèi)容是從2011年5月到11月，對(duì)61個(gè)國家、九種語言、244家報(bào)紙問卷調(diào)查。
【CPP114】訊：研究機(jī)構(gòu)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”（World Newsmedia Network），最近發(fā)表了一份全球媒體創(chuàng)新（World Newmedia Innovation）的研究報(bào)告，內(nèi)容是從2011年5月到11月，對(duì)61個(gè)國家、九種語言、244家報(bào)紙問卷調(diào)查，響應(yīng)的人有四成是報(bào)紙的董事長、發(fā)行人等高層主管，有四分之一是編輯主管，六分之一事營業(yè)主管。調(diào)查的地區(qū)分別為非洲、美洲、亞洲與澳洲、東歐、西歐，響應(yīng)調(diào)查的報(bào)紙以俄羅斯聯(lián)盟最多，美國第二，然后是西歐、中南美、東歐、亞澳各國，亞洲各國報(bào)紙參與的很少，中國大陸有三家、臺(tái)灣僅有一家。雖然取樣以歐美為主，研究報(bào)告仍不失為全球報(bào)業(yè)的縮影。
問卷共有22個(gè)問題，以下減錄幾個(gè)主要問題的響應(yīng)結(jié)果，供讀者參閱。
1.今后一年之內(nèi)，哪些是既有發(fā)展?jié)摿Α⒂帜芙馐￠_支的工作項(xiàng)目？
241家報(bào)紙從13種工作項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：第一是在媒體領(lǐng)域之內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品，占樣本的75%；第二是讓作業(yè)的流程順暢，占樣本的63%；依序?yàn)橥顿Y技術(shù)（49%）、迅速適應(yīng)新環(huán)境（46%）、重組營運(yùn)結(jié)構(gòu)（45%）。跟別的企業(yè)合作發(fā)展內(nèi)容或產(chǎn)品，以及發(fā)展業(yè)外的產(chǎn)品，都在20-30%之間。至于裁減人力僅占20%，作業(yè)外包也僅占19%。
2.今后一年之內(nèi)，有哪些項(xiàng)目可藉投資來發(fā)展？
241家報(bào)紙從25個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：首項(xiàng)是新聞技巧，有62%的響應(yīng)，其次是銷售技術(shù)，有50%的響應(yīng)，第三是iPad等平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，有48%的響應(yīng)，第四是推銷報(bào)紙品牌，有45%的回應(yīng)。其余響應(yīng)項(xiàng)目分歧，但也多在30-40%之間，像融合多媒體、手機(jī)服務(wù)、更新編輯系統(tǒng)、促進(jìn)內(nèi)部各部門合作，一直到市場研究、加強(qiáng)印刷技術(shù)與設(shè)備、業(yè)外出版等二十多項(xiàng)，看起來如果有錢投資，要做的事非常多，當(dāng)然也因各地區(qū)的環(huán)境不同，有不同的需要。
3.今后一年之內(nèi)，期望在哪些項(xiàng)目上減少開支？
235家報(bào)紙?jiān)?5個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：共同選項(xiàng)比例不高，凸顯不同地區(qū)的特殊環(huán)境，最多的是印刷成本（38%）、其次為行政開支（34%），再次為包括紙張的耗材（34%）、以及派報(bào)開支（30%）。另外有17%的報(bào)紙響應(yīng)說不預(yù)期會(huì)減少開支，可解譯為已經(jīng)精簡到不能再減。其余如市場、廣告、培訓(xùn)等項(xiàng)目，所占比例都很低。
4.今后五年，哪些平臺(tái)對(duì)自己的營運(yùn)最有發(fā)展機(jī)會(huì)？
242家報(bào)紙從25種平臺(tái)重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：第一名是社群網(wǎng)絡(luò)，占樣本的57%；第二名是收費(fèi)的電子閱讀器與平版計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品，占樣本的52%；依序?yàn)槭召M(fèi)的手機(jī)服務(wù)（47%），主辦活動(dòng)與會(huì)議（45%），收費(fèi)的網(wǎng)站（41%）。至于收費(fèi)的報(bào)紙，則與網(wǎng)絡(luò)電視、免費(fèi)網(wǎng)站相同，都是占樣本的35%。電子商務(wù)網(wǎng)站、商業(yè)印刷、雜志、教育培訓(xùn)、運(yùn)送服務(wù)、免費(fèi)報(bào)紙、免費(fèi)平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，都占樣本的20-30%。報(bào)紙當(dāng)然也可以嘗試電視、廣播、賣書、網(wǎng)絡(luò)搜尋，但選擇的都在20%以下。
5.今后五年如果需要業(yè)外收入，需要多少才能維持正常營運(yùn)？
231家報(bào)紙響應(yīng)需要業(yè)外收入，所需金額占總營運(yùn)的比例從10%到70%都有，各地區(qū)所需比例依當(dāng)?shù)丨h(huán)境有所差異，大多數(shù)都在20%到50%之間，但東歐有18%、西歐有13%說需要超過70%的業(yè)外收入，響應(yīng)的數(shù)目比2010年增加了9.6%，是驚人的增加。
認(rèn)為需要業(yè)外收入20%以上的報(bào)紙占70%，認(rèn)為需要業(yè)外收入40%的報(bào)紙，在2010年僅有8%，但2011年增加到34%。有四分之一的報(bào)紙說，五年以后在2017年，需要一半以上的業(yè)外收入，才能維持目前的出報(bào)作業(yè)。至于完全專注本業(yè)、不需要業(yè)外收入的報(bào)紙，僅有4%。
從以上的數(shù)據(jù)，不難看出報(bào)業(yè)清晰的看到目前局勢，知道短期要做的事，也看到了長期的愿景，但同時(shí)卻需要財(cái)源，甚至龐大業(yè)外收入，來落實(shí)這些愿景。這一挑戰(zhàn)如何因應(yīng)，我們期待2013年的研究報(bào)告。
報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)醞釀十幾年了，漸漸出現(xiàn)了不同的聲音，認(rèn)為轉(zhuǎn)型是不可行的任務(wù)。
注：本文以上數(shù)據(jù)經(jīng)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”同意轉(zhuǎn)載，研究報(bào)告全文World Newsmedia Innovation Study 2012，可進(jìn)入網(wǎng)站索取。
問卷共有22個(gè)問題，以下減錄幾個(gè)主要問題的響應(yīng)結(jié)果，供讀者參閱。
1.今后一年之內(nèi)，哪些是既有發(fā)展?jié)摿Α⒂帜芙馐￠_支的工作項(xiàng)目？
241家報(bào)紙從13種工作項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：第一是在媒體領(lǐng)域之內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品，占樣本的75%；第二是讓作業(yè)的流程順暢，占樣本的63%；依序?yàn)橥顿Y技術(shù)（49%）、迅速適應(yīng)新環(huán)境（46%）、重組營運(yùn)結(jié)構(gòu)（45%）。跟別的企業(yè)合作發(fā)展內(nèi)容或產(chǎn)品，以及發(fā)展業(yè)外的產(chǎn)品，都在20-30%之間。至于裁減人力僅占20%，作業(yè)外包也僅占19%。
2.今后一年之內(nèi)，有哪些項(xiàng)目可藉投資來發(fā)展？
241家報(bào)紙從25個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：首項(xiàng)是新聞技巧，有62%的響應(yīng)，其次是銷售技術(shù)，有50%的響應(yīng)，第三是iPad等平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，有48%的響應(yīng)，第四是推銷報(bào)紙品牌，有45%的回應(yīng)。其余響應(yīng)項(xiàng)目分歧，但也多在30-40%之間，像融合多媒體、手機(jī)服務(wù)、更新編輯系統(tǒng)、促進(jìn)內(nèi)部各部門合作，一直到市場研究、加強(qiáng)印刷技術(shù)與設(shè)備、業(yè)外出版等二十多項(xiàng)，看起來如果有錢投資，要做的事非常多，當(dāng)然也因各地區(qū)的環(huán)境不同，有不同的需要。
3.今后一年之內(nèi)，期望在哪些項(xiàng)目上減少開支？
235家報(bào)紙?jiān)?5個(gè)項(xiàng)目重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：共同選項(xiàng)比例不高，凸顯不同地區(qū)的特殊環(huán)境，最多的是印刷成本（38%）、其次為行政開支（34%），再次為包括紙張的耗材（34%）、以及派報(bào)開支（30%）。另外有17%的報(bào)紙響應(yīng)說不預(yù)期會(huì)減少開支，可解譯為已經(jīng)精簡到不能再減。其余如市場、廣告、培訓(xùn)等項(xiàng)目，所占比例都很低。
4.今后五年，哪些平臺(tái)對(duì)自己的營運(yùn)最有發(fā)展機(jī)會(huì)？
242家報(bào)紙從25種平臺(tái)重復(fù)選項(xiàng)的結(jié)果：第一名是社群網(wǎng)絡(luò)，占樣本的57%；第二名是收費(fèi)的電子閱讀器與平版計(jì)算機(jī)的產(chǎn)品，占樣本的52%；依序?yàn)槭召M(fèi)的手機(jī)服務(wù)（47%），主辦活動(dòng)與會(huì)議（45%），收費(fèi)的網(wǎng)站（41%）。至于收費(fèi)的報(bào)紙，則與網(wǎng)絡(luò)電視、免費(fèi)網(wǎng)站相同，都是占樣本的35%。電子商務(wù)網(wǎng)站、商業(yè)印刷、雜志、教育培訓(xùn)、運(yùn)送服務(wù)、免費(fèi)報(bào)紙、免費(fèi)平板計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，都占樣本的20-30%。報(bào)紙當(dāng)然也可以嘗試電視、廣播、賣書、網(wǎng)絡(luò)搜尋，但選擇的都在20%以下。
5.今后五年如果需要業(yè)外收入，需要多少才能維持正常營運(yùn)？
231家報(bào)紙響應(yīng)需要業(yè)外收入，所需金額占總營運(yùn)的比例從10%到70%都有，各地區(qū)所需比例依當(dāng)?shù)丨h(huán)境有所差異，大多數(shù)都在20%到50%之間，但東歐有18%、西歐有13%說需要超過70%的業(yè)外收入，響應(yīng)的數(shù)目比2010年增加了9.6%，是驚人的增加。
認(rèn)為需要業(yè)外收入20%以上的報(bào)紙占70%，認(rèn)為需要業(yè)外收入40%的報(bào)紙，在2010年僅有8%，但2011年增加到34%。有四分之一的報(bào)紙說，五年以后在2017年，需要一半以上的業(yè)外收入，才能維持目前的出報(bào)作業(yè)。至于完全專注本業(yè)、不需要業(yè)外收入的報(bào)紙，僅有4%。
從以上的數(shù)據(jù)，不難看出報(bào)業(yè)清晰的看到目前局勢，知道短期要做的事，也看到了長期的愿景，但同時(shí)卻需要財(cái)源，甚至龐大業(yè)外收入，來落實(shí)這些愿景。這一挑戰(zhàn)如何因應(yīng)，我們期待2013年的研究報(bào)告。
報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)醞釀十幾年了，漸漸出現(xiàn)了不同的聲音，認(rèn)為轉(zhuǎn)型是不可行的任務(wù)。
注：本文以上數(shù)據(jù)經(jīng)“世界新聞媒體網(wǎng)絡(luò)”同意轉(zhuǎn)載，研究報(bào)告全文World Newsmedia Innovation Study 2012，可進(jìn)入網(wǎng)站索取。
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