具體來看，去年上半年美國印刷廣告支出同比下滑了9.17%，而唯一的亮點是網(wǎng)絡(luò)廣告支出同比增長9.29%，但增速與上年同期持平。而且網(wǎng)絡(luò)廣告收入目前僅占美國報業(yè)收入的14%。網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長還無法抵消報業(yè)整體廣告收入的下滑，美國報業(yè)的失血還在繼續(xù)。

    更為嚴(yán)重的是，從1999年開始，各個年齡層讀者不斷下滑。尤其是25歲至34歲以及35歲至44歲兩個年齡層的主力讀者，從2002年開始就持續(xù)下滑。2007年至今，美國已經(jīng)有270多家報紙關(guān)張倒閉。

    唇亡齒寒。美國勞工部的數(shù)據(jù)顯示，目前美國新聞從業(yè)人員的平均年薪為43588美元，甚至還低于建筑工人的43870美元，而普通電工的平均年薪則是58860美元。低廉的薪酬待遇留不住高素質(zhì)的采編人員，除了《華爾街日報》等主流全國性報紙，地區(qū)性報紙面臨著嚴(yán)重的人員流失問題。

    付費是把雙刃劍

    目前美國報業(yè)主要收入仍然來自于發(fā)行，但報業(yè)發(fā)行收入從1990年開始就不斷萎縮。25個最大都市所在報紙的發(fā)行量下滑狀況最為嚴(yán)重。互聯(lián)網(wǎng)免費內(nèi)容是報業(yè)發(fā)行收入下滑的直接原因，越來越多的讀者習(xí)慣于從網(wǎng)絡(luò)獲取免費的資訊，而非訂閱印刷版報刊。

    面臨發(fā)行量下滑的局面，一些主流報業(yè)正在努力嘗試數(shù)字內(nèi)容的付費訂閱。但付費訂閱同時也是一把雙刃劍，報紙需要保持一個微妙平衡：付費訂閱會帶來收入，但不可避免地會導(dǎo)致讀者量下滑，網(wǎng)頁點擊量萎縮還會挫傷廣告收入。

    在付費訂閱方面，《華爾街日報》和英國《金融時報》等定位專業(yè)讀者、具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體顯然引領(lǐng)了行業(yè)潮流。這些報紙的數(shù)字付費模式包括：網(wǎng)頁版、平板電腦和智能手機(jī)，適用于不同的閱讀人群，用戶可以在免費閱讀若干篇報道之后，自己選擇付費組合。

    而對于非專業(yè)報紙，采用付費模式則面臨著失去讀者的風(fēng)險；沒有專有特色內(nèi)容，讀者就會轉(zhuǎn)向更多選擇的免費網(wǎng)絡(luò)媒體獲取資訊。英國《泰晤士報》在對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容收費后，1個月內(nèi)市場占有率從4.4%下滑至1.4%，徹底退出英國新聞類網(wǎng)站前十位。

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