曙光印業集團三項暖心措施破解用工荒
2012-03-06 11:26 來源：曙光印業集團 責編：王岑
- 摘要：
- 為穩定生產，留住員工，避免來年招工難的被動局面，曙光印業集團提前主動采取外地員工單程車費報銷、春節放假期間全體職工工資照發、介紹老鄉親朋應聘成功錄用的給予獎勵等暖心措施，留人留心。
【CPP114】訊：臨近年終，不少外地員工開始返鄉過年。為穩定生產，留住員工，避免來年招工難的被動局面，曙光印業集團提前主動采取外地員工單程車費報銷、春節放假期間全體職工工資照發、介紹老鄉親朋應聘成功錄用的給予獎勵等暖心措施，留人留心。
每年春運都會面臨購票難，車票貴等問題，而員工都希望能早點回家，但公司只能按照生產訂單的執行情況來確定放假時間。二者之間產生沖突該如何協調呢?如何才能讓員工安心工作呢?經公司高層研究，決定推出三項舉措：一是外地員工單程車費報銷;二是春節放假期間全體員工工資照常發放;三是節后返廠介紹親朋老鄉應聘成功錄用的，給予200-300元/人的現金獎勵。據測算，此三項措施的推出，公司將額外增加近20萬的費用支出。但措施實施后，員工們像吃了定心丸，提前回家的員工少了很多，大部分員工都能留廠安心工作直至放假。而過完新年，大部分員工都能按時返廠報到，有些員工還介紹了親朋老鄉來應聘。這樣一來，公司的生產經營基本能保持正常運轉。
有了穩定的員工隊伍，企業的生產經營就有了最有力的保障。據生產部透露，目前，公司的生產訂單已排到4月底，這為公司今年的經營發展開了一個好頭。
每年春運都會面臨購票難，車票貴等問題，而員工都希望能早點回家，但公司只能按照生產訂單的執行情況來確定放假時間。二者之間產生沖突該如何協調呢?如何才能讓員工安心工作呢?經公司高層研究，決定推出三項舉措：一是外地員工單程車費報銷;二是春節放假期間全體員工工資照常發放;三是節后返廠介紹親朋老鄉應聘成功錄用的，給予200-300元/人的現金獎勵。據測算，此三項措施的推出，公司將額外增加近20萬的費用支出。但措施實施后，員工們像吃了定心丸，提前回家的員工少了很多，大部分員工都能留廠安心工作直至放假。而過完新年，大部分員工都能按時返廠報到，有些員工還介紹了親朋老鄉來應聘。這樣一來，公司的生產經營基本能保持正常運轉。
有了穩定的員工隊伍，企業的生產經營就有了最有力的保障。據生產部透露，目前，公司的生產訂單已排到4月底，這為公司今年的經營發展開了一個好頭。
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