原材料漲價。從2010年底至2011年初，不少企業家抱怨，各種材料價格上漲較快，給企業帶來了較大的成本壓力。其實從整體上看，印刷企業的主要原材料價格目前仍處于相對歷史低位，尤其是紙張和版材。以紙張為例，2011年上半年的紙價雖然比2009年的低點有較大幅度上漲，但從近10年長期價格走勢看還處于相對低點。印刷企業之所以對紙價短期上漲感受深刻說明了印刷業成本轉移較弱。
　　
　　用工困境。這對印刷企業而言是一個很大挑戰，近年來隨著“人口紅利”拐點的顯現，包括印刷工業在內的各行各業普遍面臨人工成本上升的問題，2011年的一項統計數據表明，印刷企業的用工成本年增15%左右，對企業造成很大壓力。盡管如此，很多印刷企業仍面臨一線員工短缺、流動性過大的問題。
　　
　　利潤率下滑。運營成本上升及市場競爭導致的工價下滑，令印刷企業的利潤率進入快速“下行期”，尤其是在產業總量持續向上的情況下，“增產不增收”成為許多企業的共同特點。以在港上市的新洲印刷、鴻興印刷、星光集團為例，2010～2011財年，三家企業的營業額分別為5.7億港元、27.65億港元、15.45億港元，同比分別增長9.8%、15%、31%；利潤分別為純利1631.6萬港元、1.56億港元、2500萬港元，同比分別下跌32.7%、6.1%、39%。這三家企業均有相當比例的業務來自海外市場，基本上可說明外向型印刷企業的情況。反觀本土企業，情況雖然稍好，但利潤率同樣呈下滑趨勢。以上海為例，2011年前5月上海273家重點印刷企業銷售總產值166.14億元，同比增長14.25%；利潤總額12.49億元，同比下降1.26%。部分內地上市印刷企業，如東港股份、紫江企業、合興包裝2010年利潤率均有不同幅度的下滑。
　　
　　矛盾2：企業微觀生態艱難 VS 投資熱情極度高漲
　　
　　印刷企業微觀生態艱難，利潤率下滑，按照正常的邏輯推理，在此形勢下，企業最優的戰略選擇無疑是壓縮戰線、收緊投資，準備過冬，但在過去幾年中我們實際上看到的卻是印刷企業投資熱情的不斷高漲。這就構成了近年來印刷工業發展的第二個矛盾。
　　
　　由于我國印刷裝備制造業與國際先進水平的客觀差距，我國的高端印刷設備主要依靠進口。中國印刷及設備器材工業協會提供的數據表明，“十一五”期間，我國印刷設備進口額高達87.23億美元，年均17.45億美元，2010年則達到了創紀錄的22.95億美元。同期，我國累計進口單張紙膠印機5143臺，年均約1029臺，2010年高達1308臺。數據表明，我國已經成為海德堡全球最大單一市場，2010～2011年度為其貢獻了約40億元人民幣的銷售額，在其全球銷售額中的占比達到了16%。
　　
　　2011年4月在東莞舉行的第二屆廣印展，一舉以12萬平方米的展出面積和17萬人次的觀眾流量成為僅次于德魯巴的全球第二大展，據主辦方推算，現場訂單額超過50億元，海德堡、曼羅蘭、高寶、小森、惠普等眾多國際參展商均表示取得了超出預期的參展效果。