1998年，在柯達(dá)大中華區(qū)副總裁葉鶯的斡旋下，柯達(dá)與中國政府多個部委聯(lián)合簽訂了“全行業(yè)合資計(jì)劃”，即著名的“98協(xié)議”。該協(xié)議意味著，國內(nèi)感光材料領(lǐng)域由此對柯達(dá)開放。在該協(xié)議的直接影響下，柯達(dá)2001年在中國市場的份額達(dá)到了63%，超過富士近一倍，迅速確立了“中國戰(zhàn)區(qū)”的優(yōu)勢地位。到2002年年底，柯達(dá)彩印店在中國的數(shù)量達(dá)8000多家，是肯德基的10倍，麥當(dāng)勞的18倍。時(shí)任柯達(dá)CEO裴學(xué)德表示，挺進(jìn)中國很可能成為“柯達(dá)所做過的最重要的事情。”
　　
　　但從此后結(jié)果看，“98協(xié)議”雖然為柯達(dá)迎來短暫輝煌，但卻讓這家公司在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
　　
　　一位具有20余年經(jīng)歷的中國媒體界資深人士評價(jià)，“葉鶯是一名高級公關(guān)人才，她在與中國高層進(jìn)行溝通交流時(shí)表現(xiàn)出色。但從技術(shù)層面，對于中國市場網(wǎng)絡(luò)的布局卻有重大失誤。當(dāng)年，柯達(dá)對中國市場做了一個錯誤的判斷，他們認(rèn)為可以通過搞關(guān)系做大中國市場，再通過中國市場挽救傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但這是不可能的。”該人士表示，現(xiàn)在來看“98協(xié)議”是一個虛無的概念。結(jié)局是既沒有打敗富士，也沒有拿下中國市場。技術(shù)的革新導(dǎo)致了柯達(dá)根本性的垮臺。
　　
　　如其所說，“98協(xié)議”之后眾多店鋪在不能提供足夠利潤的情況下，很快轉(zhuǎn)變成柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的包袱。2000～2003年柯達(dá)全球利潤報(bào)告顯示，柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門的銷售利潤從2000年的143億美元銳減至2003年的41.8億美元，跌幅達(dá)到了71%。
　　
　　柯達(dá)未來回歸小眾市場
　　
　　柯達(dá)將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥�利業(yè)務(wù)模式的“小”公司，專注于消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個領(lǐng)域。
　　
　　在柯達(dá)迄今為止132年的生命中，5/6的生命里一直是領(lǐng)先者，后面1/6的時(shí)間里開始走向沒落。德國專家博西爾說“它并非自殺也非他殺，是被時(shí)代拋棄了”。
　　
　　曾經(jīng)擔(dān)任柯達(dá)顧問的哈佛商學(xué)院教授羅薩白·莫斯·坎特(RosabethMossKanter)說：“導(dǎo)致柯達(dá)反應(yīng)過慢的另外一個原因是高管過于迷信完美產(chǎn)品，而沒有遵循科技行業(yè)‘邊推出，邊改進(jìn)’的模式。”
　　
　　好在天無絕人之路。如果想避免破產(chǎn)，柯達(dá)還可以出售其在成像領(lǐng)域的1100項(xiàng)專利。柯達(dá)中國在給《中國經(jīng)營報(bào)》記者的回復(fù)中寫道，柯達(dá)擁有的巨大專利庫引來了IT巨頭的覬覦，蘋果、谷歌、微軟等大公司紛紛表示出了對于柯達(dá)專利的興趣。柯達(dá)聘請的顧問公司LazardLLC已經(jīng)“與許多人進(jìn)行接觸，很多人已經(jīng)簽署保密協(xié)議”。
　　
　　“但即使如此，柯達(dá)也只是一個被人摘的桃子，本身不可能成為一片果林。”于清教認(rèn)為。
　　
　　彭安東說，柯達(dá)將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥�利業(yè)務(wù)模式的“小”公司，專注于消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個領(lǐng)域。
　　
　　英國《金融時(shí)報(bào)》副主編約翰·加普在給柯達(dá)的幾點(diǎn)忠告中引用了肯尼·羅杰斯在《賭徒》(TheGambler)那首歌中所唱：“你得知道什么時(shí)候該繼續(xù)叫牌，什么時(shí)候該扣牌認(rèn)輸。”
　　
　　在中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一的新浪微博平臺上，柯達(dá)破產(chǎn)話題一度被列入熱門討論的前三名。有網(wǎng)友表示準(zhǔn)備買很多的柯達(dá)膠卷，他們害怕以后沒有貨了。葉鶯在微博上回應(yīng)，“是啊，沒人坐馬車了，馬鞭自然難求了。我的冰箱里還有大量的反轉(zhuǎn)片，我倒擔(dān)心以后拍了片子沒法沖了。不過好萊塢的大片，多半還是用柯達(dá)電影膠片拍的。奧斯卡頒獎典禮，還是會在洛杉磯的柯達(dá)劇院舉行的……”
　　
　　百年老店的創(chuàng)新命門
　　
　　成功是成功者的里程碑；失敗是失敗者的墓志銘。
　　
　　在膠卷時(shí)代，柯達(dá)曾占據(jù)全球三分之二的市場份額，手中握有無數(shù)引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)明專利，幾乎成為攝影的同義詞。從這個意義上講，柯達(dá)毫無疑問是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。