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2012-01-04 09:59 來(lái)源：?????? 責(zé)編：??

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：當(dāng)今出版業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，十七屆六中全會(huì)后，文化產(chǎn)業(yè)在未來(lái)十年將以一種高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、城市化進(jìn)程波瀾壯闊，文化產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)力也會(huì)高速增長(zhǎng)，同時(shí)中國(guó)人對(duì)自己的文化傳統(tǒng)越來(lái)越重視，這些對(duì)于中華書(shū)局來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇。與此同時(shí)，我們面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的：出版產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各種產(chǎn)業(yè)里規(guī)模較小，發(fā)展水平相對(duì)較低，不是一個(gè)充分發(fā)育的、競(jìng)爭(zhēng)完全的產(chǎn)業(yè)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條塊分割，諸侯割據(jù)，尚未形成統(tǒng)一、暢通、完整的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)；許多出版企業(yè)剛剛轉(zhuǎn)制，體制和機(jī)制相對(duì)比較落后，沒(méi)有形成完全的市場(chǎng)主體，難以聚集資本和人才；數(shù)字出版大潮洶涌，一浪高過(guò)一浪，IT企業(yè)、技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)介入；國(guó)際出版持續(xù)的滲透虎視眈眈……這一切都形成了巨大的壓迫和壓力。
　　
　　機(jī)遇和挑戰(zhàn)是可以互相轉(zhuǎn)化的。中華書(shū)局是一個(gè)傳統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的古籍出版社，主要靠?jī)蓚€(gè)因素立足市場(chǎng)：一是中華書(shū)局的品牌，這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)和東南亞的認(rèn)同度較高；二是中華書(shū)局的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即編輯加工整理古代典籍經(jīng)典的能力。中華書(shū)局的轉(zhuǎn)型之路走得很艱難，“主要”體現(xiàn)為三個(gè)方面：
　　
　　第一，從專(zhuān)業(yè)古籍出版社向現(xiàn)代文化企業(yè)轉(zhuǎn)型。主要是體制機(jī)制改革，讓中華書(shū)局成為一個(gè)合格的市場(chǎng)主體，在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在前幾年曾經(jīng)有不少風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)跟中華書(shū)局談合怍，了解到我們的體制，對(duì)方認(rèn)為他們的資金不能得到完全的保證，放棄了合作。所以，體制機(jī)制相對(duì)落后則難以聚集資金，也吸引不到人才。
　　
　　第二，從服務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)者市場(chǎng)轉(zhuǎn)向大眾出版市場(chǎng)，即調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。中華書(shū)局的核心是出版?zhèn)鹘y(tǒng)文化圖書(shū)，這幾年立足于把中華書(shū)局傳統(tǒng)的經(jīng)典文本面向大眾傳播，目前有一些起色，但僅僅是開(kāi)了一個(gè)頭，“十二五”期間，中華書(shū)局要將傳統(tǒng)文化圖書(shū)向教育市場(chǎng)推廣，因?yàn)榍嗌倌陮?duì)國(guó)學(xué)圖書(shū)的需求還是相當(dāng)大的。此外，我們還會(huì)向一些細(xì)分的市場(chǎng)，如黨政讀物市場(chǎng)、外向型圖書(shū)等方面發(fā)力。
　　
　　第三，從單一的紙質(zhì)出版向全媒體出版轉(zhuǎn)型。如何看待紙質(zhì)出版和數(shù)字出版的關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化的傳播方式轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨，紙質(zhì)圖書(shū)也有不可替代的優(yōu)勢(shì)。二者各有長(zhǎng)處，我個(gè)人從不相信紙質(zhì)圖書(shū)會(huì)消亡，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)比較悲壯的話(huà)，“如果某年某日紙質(zhì)圖書(shū)真的消亡，我希望中華書(shū)局是最后倒下的那一個(gè)”，我相信這一幕不會(huì)發(fā)生。傳統(tǒng)紙質(zhì)出版還有巨大的市場(chǎng)，我們的工作就是用各種內(nèi)容和形式滿(mǎn)足消費(fèi)群體的多樣化需求，紙質(zhì)書(shū)需求至少在“十二五”期間仍然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，比如線(xiàn)裝書(shū)閱讀市場(chǎng)現(xiàn)在持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，中華書(shū)局推出的線(xiàn)裝書(shū)產(chǎn)品得到了大量讀者的追捧，其具有收藏價(jià)值，且定價(jià)體系與市場(chǎng)書(shū)不同。
　　
　　“十二五”期間，中華書(shū)局計(jì)劃做兩個(gè)數(shù)字出版項(xiàng)目。第一個(gè)是利用中華書(shū)局多年積累下來(lái)的傳統(tǒng)經(jīng)典文本，建立傳統(tǒng)典籍的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。第二個(gè)是建立國(guó)學(xué)研究方面的全媒體出版平臺(tái)，不只銷(xiāo)售紙質(zhì)圖書(shū)，也可以下載電子版、網(wǎng)絡(luò)版、按需印刷等多種形式。這兩個(gè)項(xiàng)目是中華書(shū)局要啟動(dòng)和著力完成的事情。中華書(shū)局不做終端，轉(zhuǎn)型的核心在于自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于一個(gè)出版社來(lái)說(shuō)，版權(quán)就是生命之源，中華書(shū)局也著重在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面下大力氣。
　　
　　中華書(shū)局是1912年1月1日誕生的，近日，它迎來(lái)了自己的百年誕辰，我們的口號(hào)叫“百年再出發(fā)”。中華書(shū)局的轉(zhuǎn)型之路正在進(jìn)行，每一項(xiàng)工作都在一步步往前走，改革是漸進(jìn)的，就像我們的身體一樣，有很多問(wèn)題，很多障礙沒(méi)有解決，但是不能等把所有的病治好再往前跑，問(wèn)題要在發(fā)展的過(guò)程中解決，讓自己的身體強(qiáng)健之后，消滅病灶。所以，盡管這條路走得比較艱難，我們會(huì)義無(wú)反顧，沒(méi)有回頭路，只有往前走。

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