入世十年 看外資印企十年進駐路徑
2011-12-29 08:50 來源：中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 2001年~2011年，入世10年，本土企業(yè)走出去是一大亮點，而外資企業(yè)的引進來也不容忽視。
【CPP114】訊：2001年~2011年，入世10年，本土企業(yè)走出去是一大亮點，而外資企業(yè)的引進來也不容忽視。根據(jù)新華社的報道，2002年新聞出版總署共批準了外商投資印刷企業(yè)102家，投資總額是5.68億美元，注冊資本總額是3.02億美元。新聞出版總署印刷發(fā)行管理司提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年，我國共有2458家外資企業(yè)，投資總額為193.43億美元。
一看規(guī)模
提及這個話題，上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人為記者提供了一組有關(guān)印刷外企的數(shù)據(jù)：2011年上海共有207家外資企業(yè)，其中86家外商獨資企業(yè)，79家中外合資企業(yè)，42家中外合作企業(yè)。而從2001年到現(xiàn)在，共有74家外資企業(yè)進入中國，其中48家外商獨資企業(yè)，19家中外合資企業(yè)，7家中外合作企業(yè)。2010年，上海外企總資產(chǎn)為220.5億元；總產(chǎn)值為193.39億元，占上海工業(yè)總產(chǎn)值的33.01%；利潤是17.31億元，占上海利潤總額的36.3%；對外加工貿(mào)易總額為28.82億元，占上海對外加工貿(mào)易總額62.32%。而在2009年，外企總資產(chǎn)為205億元，工業(yè)總產(chǎn)值是167億元，利潤達14.6億元。
而在進入上海的時間表上，記者可以看到：2001年12月當(dāng)納利集團進駐，2003年1月永豐余紙業(yè)集團進駐，2003年10月日本凸版印刷株式會社進駐，2004年10月上海中華商務(wù)聯(lián)合印刷有限公司進駐，2006年2月利豐雅高印刷集團有限公司進駐，2009年3月香港皇冠制罐有限公司進駐。上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人說，標志性的印刷企業(yè)都是在入世之后進入上海的。
而在北京印刷協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，記者同樣看到了熟悉的企業(yè)名字：2004年7月，北京皇冠制罐有限公司獲批，2005年7月，北京利豐雅高長城有限公司獲批。此外，業(yè)界熟知的北京華聯(lián)印刷有限公司、利樂包裝（北京）有限公司也分別在2002年、2004年獲批成立。
二看方式
在進入方式上，以利樂中國、正美集團、凸版中國和澳科控股為例。相關(guān)媒體也曾經(jīng)作過統(tǒng)計：“從整體上看，利樂中國和正美集團的發(fā)展趨向于‘內(nèi)向型增長’。隨著中國乳品行業(yè)的爆發(fā)，自上世紀90年代起，利樂陸續(xù)完成了在北京、佛山、昆山和呼和浩特的生產(chǎn)基地布局，并在廣州、成都、廈門、哈爾濱等地設(shè)立了辦事處。正美集團繼在深圳、上海設(shè)廠之后，從2000年起，又陸續(xù)在昆山、煙臺、重慶、鄭州設(shè)立了工廠。凸版中國和澳科控股更偏愛收購。”據(jù)了解，2006年，凸版中國收購了北京日邦印刷有限公司，2008年，又收購了中國期刊印刷市場的領(lǐng)軍企業(yè)利豐雅高集團。憑這兩家企業(yè)以及凸版深圳，凸版中國2010年在印刷業(yè)的銷售收入高達26.5億元。而澳科控股自2004年3月上市之后就立即展開收購。同年7月，收購偉建集團35%的股權(quán)；2006年收購了AMCOR在青島和北京的業(yè)務(wù)；2007年收購全國三大煙包印刷企業(yè)之一的貴聯(lián)集團；2010年，在出售貴聯(lián)集團的同時收購祺耀集團余下45%股權(quán)。經(jīng)過一番眼花繚亂的資本運作，澳科控股穩(wěn)坐中國煙包印刷市場的第一把交椅。
雖然可能是以管窺豹，以上企業(yè)只是冰山一角，但以其為代表的進駐方式卻具有一定的普遍性。憑其資本、客戶、技術(shù)、商業(yè)模式，外資企業(yè)逐漸克服了“水土不服”，開始爆發(fā)式成長。
三看影響
北京市新聞出版局的工作人員告訴記者，入世后，隨著國際巨頭進駐，在競爭更加激烈的背景下，北京的印刷業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的改變。他說：“入世之前，北京地區(qū)印刷設(shè)備基本上都是國產(chǎn)膠印機，其印刷質(zhì)量和生產(chǎn)效率等都比較落后，入世10年來，北京地區(qū)印刷設(shè)備科技水平已經(jīng)與世界同步，頂級商業(yè)八色輪轉(zhuǎn)機達到了110余臺，是入世初期的10倍；對開四色以上膠印機達到600多臺，是入世初期的15倍；CTP制版甚至已經(jīng)廣泛進入到了中小企業(yè)。”此外，在管理層面，北京的印刷企業(yè)積極借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達國家企業(yè)管理經(jīng)驗，許多企業(yè)建立了ERP管理體系，大量引進外方管理人才，目前，在北京印刷行業(yè)中有大量外籍和有國際背景的管理人才。
而在上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人看來，與之前相比，外資進入后，上海印業(yè)一個很大的不同就是格局變化——外企跟民企開始占主導(dǎo)地位。“當(dāng)納利尤其是中華商務(wù)（此公司承接著34個國家的訂單）進駐后，對本土企業(yè)承擔(dān)境外加工起到了帶動作用，上海逐漸獲得了國際市場的認可。在2001年的時候產(chǎn)值還很少，到了2010年這個數(shù)字就達到了47億元，可以說是從無到有。”他補充道，“此外，隨著市場化沖擊，競爭也帶來了產(chǎn)品品質(zhì)的提高、資源配置的調(diào)整以及管理理念的更新。”他舉例說，上海印刷集團原來一直只做本土訂單，在適應(yīng)形勢中積極調(diào)整布局，從2008年開始承擔(dān)境外加工，在全國國有企業(yè)承接外單方面也走在了前列。
一看規(guī)模
提及這個話題，上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人為記者提供了一組有關(guān)印刷外企的數(shù)據(jù)：2011年上海共有207家外資企業(yè)，其中86家外商獨資企業(yè)，79家中外合資企業(yè)，42家中外合作企業(yè)。而從2001年到現(xiàn)在，共有74家外資企業(yè)進入中國，其中48家外商獨資企業(yè)，19家中外合資企業(yè)，7家中外合作企業(yè)。2010年，上海外企總資產(chǎn)為220.5億元；總產(chǎn)值為193.39億元，占上海工業(yè)總產(chǎn)值的33.01%；利潤是17.31億元，占上海利潤總額的36.3%；對外加工貿(mào)易總額為28.82億元，占上海對外加工貿(mào)易總額62.32%。而在2009年，外企總資產(chǎn)為205億元，工業(yè)總產(chǎn)值是167億元，利潤達14.6億元。
而在進入上海的時間表上，記者可以看到：2001年12月當(dāng)納利集團進駐，2003年1月永豐余紙業(yè)集團進駐，2003年10月日本凸版印刷株式會社進駐，2004年10月上海中華商務(wù)聯(lián)合印刷有限公司進駐，2006年2月利豐雅高印刷集團有限公司進駐，2009年3月香港皇冠制罐有限公司進駐。上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人說，標志性的印刷企業(yè)都是在入世之后進入上海的。
而在北京印刷協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，記者同樣看到了熟悉的企業(yè)名字：2004年7月，北京皇冠制罐有限公司獲批，2005年7月，北京利豐雅高長城有限公司獲批。此外，業(yè)界熟知的北京華聯(lián)印刷有限公司、利樂包裝（北京）有限公司也分別在2002年、2004年獲批成立。
二看方式
在進入方式上，以利樂中國、正美集團、凸版中國和澳科控股為例。相關(guān)媒體也曾經(jīng)作過統(tǒng)計：“從整體上看，利樂中國和正美集團的發(fā)展趨向于‘內(nèi)向型增長’。隨著中國乳品行業(yè)的爆發(fā)，自上世紀90年代起，利樂陸續(xù)完成了在北京、佛山、昆山和呼和浩特的生產(chǎn)基地布局，并在廣州、成都、廈門、哈爾濱等地設(shè)立了辦事處。正美集團繼在深圳、上海設(shè)廠之后，從2000年起，又陸續(xù)在昆山、煙臺、重慶、鄭州設(shè)立了工廠。凸版中國和澳科控股更偏愛收購。”據(jù)了解，2006年，凸版中國收購了北京日邦印刷有限公司，2008年，又收購了中國期刊印刷市場的領(lǐng)軍企業(yè)利豐雅高集團。憑這兩家企業(yè)以及凸版深圳，凸版中國2010年在印刷業(yè)的銷售收入高達26.5億元。而澳科控股自2004年3月上市之后就立即展開收購。同年7月，收購偉建集團35%的股權(quán)；2006年收購了AMCOR在青島和北京的業(yè)務(wù)；2007年收購全國三大煙包印刷企業(yè)之一的貴聯(lián)集團；2010年，在出售貴聯(lián)集團的同時收購祺耀集團余下45%股權(quán)。經(jīng)過一番眼花繚亂的資本運作，澳科控股穩(wěn)坐中國煙包印刷市場的第一把交椅。
雖然可能是以管窺豹，以上企業(yè)只是冰山一角，但以其為代表的進駐方式卻具有一定的普遍性。憑其資本、客戶、技術(shù)、商業(yè)模式，外資企業(yè)逐漸克服了“水土不服”，開始爆發(fā)式成長。
三看影響
北京市新聞出版局的工作人員告訴記者，入世后，隨著國際巨頭進駐，在競爭更加激烈的背景下，北京的印刷業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的改變。他說：“入世之前，北京地區(qū)印刷設(shè)備基本上都是國產(chǎn)膠印機，其印刷質(zhì)量和生產(chǎn)效率等都比較落后，入世10年來，北京地區(qū)印刷設(shè)備科技水平已經(jīng)與世界同步，頂級商業(yè)八色輪轉(zhuǎn)機達到了110余臺，是入世初期的10倍；對開四色以上膠印機達到600多臺，是入世初期的15倍；CTP制版甚至已經(jīng)廣泛進入到了中小企業(yè)。”此外，在管理層面，北京的印刷企業(yè)積極借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達國家企業(yè)管理經(jīng)驗，許多企業(yè)建立了ERP管理體系，大量引進外方管理人才，目前，在北京印刷行業(yè)中有大量外籍和有國際背景的管理人才。
而在上海市新聞出版局印刷管理處負責(zé)人看來，與之前相比，外資進入后，上海印業(yè)一個很大的不同就是格局變化——外企跟民企開始占主導(dǎo)地位。“當(dāng)納利尤其是中華商務(wù)（此公司承接著34個國家的訂單）進駐后，對本土企業(yè)承擔(dān)境外加工起到了帶動作用，上海逐漸獲得了國際市場的認可。在2001年的時候產(chǎn)值還很少，到了2010年這個數(shù)字就達到了47億元，可以說是從無到有。”他補充道，“此外，隨著市場化沖擊，競爭也帶來了產(chǎn)品品質(zhì)的提高、資源配置的調(diào)整以及管理理念的更新。”他舉例說，上海印刷集團原來一直只做本土訂單，在適應(yīng)形勢中積極調(diào)整布局，從2008年開始承擔(dān)境外加工，在全國國有企業(yè)承接外單方面也走在了前列。
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