據美國報刊發(fā)行量統(tǒng)計所的數據，《華爾街日報》是美國銷量最大的報紙，工作日的平均發(fā)行量達210萬份。而《紐約時報》位居第三，周一到周五的平均日發(fā)行量為120萬份，周日的發(fā)行量最大，達到160萬份。統(tǒng)計數據顯示，在今年4月到9月期間，《紐約時報》數字版在周一到周五的平均發(fā)行量剛剛超過38萬份，周日的發(fā)行量為37.2萬份。
　　
　　沒有女強人珍妮特·羅賓森的帶領，大名鼎鼎的《紐約時報》會不會開始走下坡路？老一輩媒體人退休，是否會讓傳統(tǒng)紙媒元氣大傷？數字閱讀又是不是傳統(tǒng)媒體的未來發(fā)展的必然趨勢？經濟之聲特約評論員、北京師范大學文化創(chuàng)意產業(yè)研究院執(zhí)行院長肖永亮對此作出評論。
　　
　　大名鼎鼎的《紐約時報》能夠有今天這樣的成績和地位，珍妮特·羅賓森功不可沒。實際上，紐約時報面臨的還不只是CEO的退休，之前有媒體就報道，《紐約時報》數字部門主管馬丁·尼森赫茲也將于年底退休。現在問題就來了，老一輩的媒體人紛紛退休，會不會讓像紐約時報這樣的傳統(tǒng)紙媒元氣大傷？
　　
　　肖永亮：元氣大傷是很顯然的，而且我覺得不是一家兩家紙媒的元氣大傷，而是整個紙媒行業(yè)元氣大傷。他們的退休本身是對傳媒大趨勢的判斷和用自己的行動來解讀這個趨勢。
　　
　　紙媒受到的沖擊也不是沒有解決辦法。我覺得現在一定要改變經營模式，特別是內容上，比如，同樣是傳媒，電視領域很快受到數字媒體，網絡媒體、互動媒體挑戰(zhàn)，但是他們很快的就找到了轉變模式，在內容上面，取向性做了一些改變，所以使得電視仍然受大眾歡迎。電視就是讓人們在利用其他互動的媒體的同時，還可以觀賞，它在什么地方轉變了呢？就把以前的資訊類逐漸轉到娛樂化的節(jié)目里面來，而且把其他媒體都緊密進行立體交叉，使得經營模式有所改變。
　　
　　從電視角度來看，也不一定紙界就會被將來的數字化取代，主要看怎樣經營和怎樣找到它的特點。以前報紙也是相當于一種大眾廣播式，傳媒革命以后，慢慢由分眾定向式到微眾互動式轉變，我們的生活節(jié)奏越來越快，多樣性，所以資訊獲取需要快速、有效，而且人們閱讀習慣也要輕松、時尚、有趣。
　　
　　傳統(tǒng)紙媒體有沒有一些數字媒體所無法替代的特征或不可替代性？
　　
　　肖永亮：我覺得這方面也需要研究，如果我們僅僅定格在以傳統(tǒng)的模式研究，結論肯定是要被取代。但是周日印刷量多，因為周日很豐富內容，有些東西輕松閱讀。有很多可能性轉變成為報紙存在的必要性，使將來紙媒也會找到生機。