武文祥致張林桂新書：經營的底蘊是文化
2011-11-18 09:47 來源：CPP114 責編：王岑
- 摘要：
- 武文祥名譽理事長在“印刷工業出版社《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》首發儀式”講話。
【CPP114】訊：武文祥名譽理事長在“印刷工業出版社《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》首發儀式”講話。
中國印刷技術研究所所長、印刷工業出版社社長陳彥女士，《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》著者張林桂先生，各位企業老總和負責人，各位媒體朋友們，讀者朋友們：
您們好!值此第四屆中國國際全印展在上海新國際博覽中心隆重舉行之際，張林桂先生又推出新著《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》，并在印刷工業出版社舉行隆重的首發式，我謹代表中國印刷技術協會致以熱烈的祝賀。
張林桂先生曾經和我一起工作，也是中國印刷技術協會工作的熱心參與者。因此我們經常接觸和交流，我對他的人品和工作作風、經營管理理念很了解。之前，我們也經常交流，經營與文化到底是種什么關系?文化在企業里究竟應該是一種什么形態，為什么國內有文化內涵的印刷企業不多見?在讀了這本書后，我想此談幾點：
文化在一般人眼里是高高在上的，是學者、知識分子、藝術家們的事情，與普通人無關;市面上也缺乏貼近大多數企業人心理及其需求，既有文化味道又富有實用性的讀本。張林桂先生的《潤物細無聲》不僅圖文并茂，滿足了“悅讀”的需要;最重要的是，作者寫作的落腳點，是所有企業都具有的花、草、對聯、墻面、產品、會議室、生產流程、員工、客戶等載體，并且以講故事的方式說出，因此本書可以讓所有讀者，懷著愉快的心情閱讀。作者從管理的高度將花草、對聯等，升華成企業文化管理載體，并從管理學、心理學、哲學;從文化、藝術、設計、印刷等多角度、全方位審視企業的各種文化載體，因此本書適合所有想學管理，或致力提升企業文化管理水平的人閱讀。
文化與經營的關系是截然分開的，這是一些人的觀點，即，有的管理者認為：文化和經營是無關的;總經理需要關心的是銷售收入，而不是文化。張林桂先生將這種類型的人形容成“唯生產論者”。他在書中認為，經營過程是通過人與人、產品、景或物打交道完成的。因此，企業的經營工作，能夠沉淀下文化，而且每分每秒都在疊加式地堆積著。也就是說，深厚的企業文化內涵就是經營的內涵。經營的底蘊就是文化。有文化內涵的企業，可以吸引客戶主動找上門來;沒有文化內涵的企業，則要上門求客戶。這完全是兩種不同的境界。文化的力量在此足見一斑。
文化不要高高在上，文化不要神秘，文化要俯首可拾，看得見、摸得著、日日相伴，任何人隨時可以創造文化，這是《潤物細無聲》要告訴讀者的。
張林桂先生的身份是多重的，他總是能夠在業績、管理、著作、活動等帶給印刷業驚喜。因此，大家都很關心他。本書編后記標題叫“第一份作業”，說實在的，我非常期待他的第二份作業!
謝謝大家!再次祝賀張林桂先生!
武文祥
2011/11/12
中國印刷技術研究所所長、印刷工業出版社社長陳彥女士，《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》著者張林桂先生，各位企業老總和負責人，各位媒體朋友們，讀者朋友們：
您們好!值此第四屆中國國際全印展在上海新國際博覽中心隆重舉行之際，張林桂先生又推出新著《潤物細無聲——我的企業文化管理思考》，并在印刷工業出版社舉行隆重的首發式，我謹代表中國印刷技術協會致以熱烈的祝賀。
張林桂先生曾經和我一起工作，也是中國印刷技術協會工作的熱心參與者。因此我們經常接觸和交流，我對他的人品和工作作風、經營管理理念很了解。之前，我們也經常交流，經營與文化到底是種什么關系?文化在企業里究竟應該是一種什么形態，為什么國內有文化內涵的印刷企業不多見?在讀了這本書后，我想此談幾點：
文化在一般人眼里是高高在上的，是學者、知識分子、藝術家們的事情，與普通人無關;市面上也缺乏貼近大多數企業人心理及其需求，既有文化味道又富有實用性的讀本。張林桂先生的《潤物細無聲》不僅圖文并茂，滿足了“悅讀”的需要;最重要的是，作者寫作的落腳點，是所有企業都具有的花、草、對聯、墻面、產品、會議室、生產流程、員工、客戶等載體，并且以講故事的方式說出，因此本書可以讓所有讀者，懷著愉快的心情閱讀。作者從管理的高度將花草、對聯等，升華成企業文化管理載體，并從管理學、心理學、哲學;從文化、藝術、設計、印刷等多角度、全方位審視企業的各種文化載體，因此本書適合所有想學管理，或致力提升企業文化管理水平的人閱讀。
文化與經營的關系是截然分開的，這是一些人的觀點，即，有的管理者認為：文化和經營是無關的;總經理需要關心的是銷售收入，而不是文化。張林桂先生將這種類型的人形容成“唯生產論者”。他在書中認為，經營過程是通過人與人、產品、景或物打交道完成的。因此，企業的經營工作，能夠沉淀下文化，而且每分每秒都在疊加式地堆積著。也就是說，深厚的企業文化內涵就是經營的內涵。經營的底蘊就是文化。有文化內涵的企業，可以吸引客戶主動找上門來;沒有文化內涵的企業，則要上門求客戶。這完全是兩種不同的境界。文化的力量在此足見一斑。
文化不要高高在上，文化不要神秘，文化要俯首可拾，看得見、摸得著、日日相伴，任何人隨時可以創造文化，這是《潤物細無聲》要告訴讀者的。
張林桂先生的身份是多重的，他總是能夠在業績、管理、著作、活動等帶給印刷業驚喜。因此，大家都很關心他。本書編后記標題叫“第一份作業”，說實在的，我非常期待他的第二份作業!
謝謝大家!再次祝賀張林桂先生!
武文祥
2011/11/12
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