IT專家不懂印刷，印刷廠不懂IT，但是和印刷相關(guān)的大企業(yè)，如惠普公司(印刷技術(shù)供應(yīng)商)就知道印刷的未來和網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系，今天你可以利用惠普的Marketsplash網(wǎng)站來印刷，在美加地區(qū)任何城市的Staple文具連鎖店都能取到貨；國際快遞公司如聯(lián)邦快遞（Fedex）在2011年6月3日正式在美國推出印刷服務(wù)，針對大企業(yè)客戶服務(wù)的需求，本來你得先找家印刷廠印刷，然后打包貼上地址和收信人的貼紙、再委托快遞幫你送到目的地，但聯(lián)邦快遞幫你把印刷和遞送的工作都解決了，說不定還更便宜，因?yàn)槟惆盐募�給聯(lián)邦快遞Fedex在郵遞目的地附近印刷，就近送到客戶手中，省下長途的運(yùn)費(fèi)，這一次聯(lián)邦快遞的的訴求重點(diǎn)就是交貨時間單位從“天”變成“小時”，明天可能推出讓Fedex送貨“印刷免費(fèi)”，就把印刷廠的生意搶走了。
　　
　　臺灣的前三大合版印刷公司都有自己的IT部門，有的甚至延攬IT專業(yè)（不是印刷專業(yè)）人才來當(dāng)總經(jīng)理，合版生意一開始并非網(wǎng)絡(luò)印刷，只是利用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)代理商，漸漸地擴(kuò)大到直接客戶，就越來越接近網(wǎng)絡(luò)印刷了。臺灣全部商業(yè)印刷差不多40%的總產(chǎn)值來自不到十家的合版印刷公司完成，最大的三家則占去其中大半的份額，這三家合版公司是越來越像IT公司，越來越不像印刷廠。
　　
　　如果你到美國的vistaprint.com或是臺灣的白紗科技印刷、建豪數(shù)位印刷網(wǎng)、彩之坊科技就會發(fā)現(xiàn)他們幾乎所有的商業(yè)印刷服務(wù)都可以在網(wǎng)上處理。雖然他們已經(jīng)在網(wǎng)上做印刷業(yè)務(wù)，且可以獲利，卻還在不斷地擴(kuò)大版圖，難道他們就是未來的網(wǎng)絡(luò)印刷嗎？恐怕還不一定，今天大部分的印刷買家都還是通過代理和印刷廠溝通，因?yàn)橛∷⑦�有些細(xì)節(jié)，還無法100%數(shù)字化。網(wǎng)絡(luò)印刷的氛圍也還沒形成，例如：版面設(shè)計(jì)對一般印刷買家來說還是太復(fù)雜，請別人設(shè)計(jì)版面，當(dāng)然請別人處理印刷了。
　　
　　臺灣的合版印刷由于數(shù)字化比他們的對手早，也因?yàn)榕_灣的幅員較小，一旦數(shù)字化的屏障拉起來，后來的競爭者就比較難以追趕，內(nèi)地市場規(guī)模是臺灣的60倍，境內(nèi)最后幾公里的遞送可能不止60倍，任何想創(chuàng)造全新網(wǎng)絡(luò)印刷模式的難度勢必更高。
　　
　　內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)印刷氛圍還沒到，加上網(wǎng)絡(luò)生意的發(fā)展和投資新技術(shù)可是完全不同，這是生意模式改變，也可能是產(chǎn)業(yè)版圖的轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)流程和管理沒有充分?jǐn)?shù)字化就投資印刷門戶網(wǎng)站是大風(fēng)險，投資了門戶網(wǎng)站卻等不到網(wǎng)絡(luò)印刷的大環(huán)境，更是災(zāi)難一場。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始改變?nèi)祟惖纳�活，任何產(chǎn)業(yè)只要上了網(wǎng)，就只剩下唯一或是極少數(shù)的品牌，商業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這幾年來風(fēng)起云涌，沒有理由例外，網(wǎng)絡(luò)印刷不會永遠(yuǎn)停留在概念的階段，這是一個還在太平洋正中央的低氣壓，漸漸就要形成臺風(fēng)，商業(yè)印刷版圖移轉(zhuǎn)的大臺風(fēng)。