紫江企業股份啟動明年預算工作
2011-10-17 10:04 來源：紫江集團 責編：王岑
- 摘要：
- 依照紫江企業股份預算與執行委員會安排，2012年度紫江企業股份預算工作于10月份正式展開。
【CPP114】訊：依照紫江企業股份預算與執行委員會安排，2012年度紫江企業股份預算工作于10月份正式展開。其所屬各事業部與企業近日紛紛結合對上市公司新十年制造業與物流商貿業務發展戰略的學習消化，正積極展開明年預算編制的準備。很多企業總經理和銷售分管負責人都第一時間親臨市場一線，以準確把握市場動向，為準確確定預算編制的“基調”奠定基礎。此外，許多有針對性的調研與技改項目也正逐步展開。
根據紫江企業股份9月23日下發的《關于上市公司2012年度預算工作安排的通知》精神,管理總部要求各企業在編制過程中，要服從于提升股東回報、促進上市公司可持續發展和提升價值的戰略目標，著眼于業績提升、效益進取，遵循責權利一致、客觀可行、如實反映、績效導向明確的編制根本原則。
《通知》說，由于預算是對下一年度實際經營的指引，希望各企業在目標設置和確立時充分體現持續進取精神，以使預算真正起到引人向上、不斷奮斗的激勵作用。此外在編制過程中要重視預算編制作為未來年度過程控制的工作作用，注重編制過程中全員的參與性，上下結合，分級編制，逐級匯總，強調在總經理領導下各職能部門及員工的積極參與，獻計獻策。最后，上市公司還希望，編制的預算應達到將企業管理精細化、數量化、明晰化的要求。預算的目標應易于分解，和各職能部門年度目標緊密結合，并能落實到職能部門、甚至每一位員工的業績評價上。
根據紫江企業股份9月23日下發的《關于上市公司2012年度預算工作安排的通知》精神,管理總部要求各企業在編制過程中，要服從于提升股東回報、促進上市公司可持續發展和提升價值的戰略目標，著眼于業績提升、效益進取，遵循責權利一致、客觀可行、如實反映、績效導向明確的編制根本原則。
《通知》說，由于預算是對下一年度實際經營的指引，希望各企業在目標設置和確立時充分體現持續進取精神，以使預算真正起到引人向上、不斷奮斗的激勵作用。此外在編制過程中要重視預算編制作為未來年度過程控制的工作作用，注重編制過程中全員的參與性，上下結合，分級編制，逐級匯總，強調在總經理領導下各職能部門及員工的積極參與，獻計獻策。最后，上市公司還希望，編制的預算應達到將企業管理精細化、數量化、明晰化的要求。預算的目標應易于分解，和各職能部門年度目標緊密結合，并能落實到職能部門、甚至每一位員工的業績評價上。
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