【CPP114】訊：蘋果“失魂”了
　　
　　蘋果公司，在iphone、ipad等系列產品的全球熱賣中，于2011年8月初，成功以約3371億美元的市值成為全球第一大上市公司、第一大IT公司。而就在這前景一片看好的時刻，蘋果前CEO史蒂夫•喬布斯在2011年8月24日宣布辭職，由COO庫克接任。就在世人還未能從其巨變中冷靜下來，2011年10月6日，蘋果公司官方宣布，喬布斯于美國當?shù)貢r間10月5日辭世，享年56歲。
　　

 

　　不得不說，喬布斯是一個傳奇，更是蘋果無可取代的靈魂人物。正因其對蘋果公司的巨大影響力，蘋果公司市值曾一度因喬布斯個人的健康狀況而大幅跌漲。甚至有人戲言：蘋果是跟隨喬布斯的心臟跳動的。
　　
　　如此重量級的人物離世，無異于蘋果“失了魂”。后喬布斯時代的蘋果，還能挺住嗎？還能創(chuàng)造多少奇跡？還能走的多遠？世人的心里都留下了疑問。
　　
　　成敗皆“靈魂”
　　
　　在企業(yè)經營中，大都存在一個領軍人物，也被稱為企業(yè)的靈魂人物。在中國市場上，中小企業(yè)更是明顯，又因這類人物主要是企業(yè)的創(chuàng)辦者，也被戲稱為“老板文化”。
　　
　　靈魂人物大多具有極強的業(yè)務能力、人格魅力和創(chuàng)新能力。在企業(yè)發(fā)展的中前期，靈魂人物的締造是十分必要的，他的存在，可以凝聚企業(yè)員工的向心力，鼓舞員工的工作熱忱，并推動企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
　　
　　但古人云：成也蕭何，敗也蕭何。靈魂人物對企業(yè)的助力有多大，那失去靈魂人物時，對企業(yè)的消極影響就有多大。靈魂人物的離去，可能帶走企業(yè)大部分的業(yè)務資源，斬斷企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，更可能帶來企業(yè)的“滅頂之災”。
　　
　　在企業(yè)逐漸壯大后，隨著發(fā)展的需要，以“法治”代替“人治”，以標準化制度、成熟的團隊代替?zhèn)�人的決定性作用，將成為必然趨勢。這時，靈魂人物將成為一個頗為尷尬的存在。如何權衡靈魂人物與企業(yè)組織架構間的關系，即能發(fā)揮靈魂人物的積極助力，又能以組織架構來調節(jié)個人的不足和權重，對企業(yè)就顯得尤為重要。
　　
　　印企要Hold住
　　
　　今年以來，印企高管調任離職的新聞也頻頻傳出，從中國惠普總裁高瑞彬的突然離職、柯尼卡美能達任命RickTaylor為新總裁、奧西首席財政官離職、印藝用戶聯(lián)盟5位新董事上任，再到高寶現(xiàn)任首席執(zhí)行官兼董事長HelgeHansen的離職申請，再到國內印刷設備制造的龍頭企業(yè)上海電氣印包集團的領導班子調整，都對印刷業(yè)帶來了一定的沖擊力。
　　
　　而以中小企業(yè)為主的中國印刷業(yè)，在當前日漸焦灼的市場環(huán)境下，小企業(yè)的靈魂人物離職“出走”也是常態(tài)。
　　
　　如何頂住失去靈魂人物的壓力，繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展步伐？筆者認為，打造各司其職、崗位分工明確、能力結構合理的管理團隊和健全、可執(zhí)行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理，可以弱化失去靈魂人物帶來的沖擊力，并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向，維持企業(yè)發(fā)展步調。